材料行业-仓储部部长岗位说明书3.doc

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1、3/3仓储部部长岗位讲明书岗位名称仓储部部长岗位编号QK-08-01所在部门仓储部岗位定员1直接上级运作副总工资等级直接下级成品库管员、辅料库管员、原材料库管员、叉车司机薪酬类型所辖人员5岗位分析日期2002年7月本职:负责仓库日常工作的组织和治理;保证物资供应的及时,降低库存成本职责与工作任务:职责一职责表述:参与公司经营打算的制定工作任务参与公司经营打算的讨论和制定依照公司年度经营打算,制定仓储部工作打算将工作打算落实到部门,落实责任人职责二职责表述:仓库的出入库治理,组织仓库的现场治理工作任务负责审查仓库月报表负责审查出入库物品的单据研究库存物资使用情况,确定辅料的

2、订货点督促库管员做好退换板工作组织仓库职员做好现场治理工作职责三职责表述:参与公司全面质量治理制度体系的建设工作任务组织仓储部质量治理体系的建立参与制定公司有关仓储质量治理及服务标准,并监督检查实施情况3/3职责四职责表述:负责和其他部门的协调工作工作任务督促各种单据的及时,准确的录入,上报给财务部及时通知生产部并督促对零板的砂光处理工作职责五职责表述:负责仓储部内部的组织治理工作任务组织制定和完善库房治理、出入库治理等各项治理制度,并监控实施负责公司仓库治理队伍建设,选拔、配备、培训、评价职员负责指导属下职员制定时期工作打算,并督促执行负责部门内工作任务分工,合理安排人

3、员负责操纵部门预算,降低仓储费用成本职责六职责表述:完成直接上级交办的其他任务权力:出入库物品的单据审查权退换板争议的审核权仓库内部治理制度的审定权对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权对所属下级的工作的监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权对所属下级的治理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系:内部协调关系销售部、售后部、采购部、生产部、质量治理部、财务部、外部协调关系运输公司,供应商任职资格:教育水平大学专科以上专业物流专业,仓储治理等相关专业培训经历仓储治理相关培训3/3经验3年以上仓储治理经验知识仓储治理知识,木材加工行业相关知识技能技巧具有领导能

4、力、人际能力、沟通能力、打算与执行能力,统计分析能力其它:使用工具设备计算机、一般办公设备工作环境办公室,库房工作时刻特征正常工作时刻,间或加班所需记录文档通知、简报、汇报材料、工作总结、公司文件,日报表,月报表,库存清单3/3

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