天线技术企业财务总监职务说明书.doc

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1、某天线技术企业财务总监职务说明书岗位名称财务总监岗位编号***-004所在部门岗位定员1人直接上级总裁职系直接下级财务部部长工资等级所辖人员1人岗位分析日期***本职：负责建立公司的财务管理体系，组织会计核算和财务管理工作，组织拟定投融资方案并实施，拟定利润分配计划职责与工作任务：职责一职责表述：负责组织制定公司的会计核算和财务管理制度工作时间百分比：10%工作任务根据国家会计政策法规，制定本公司的会计制度、财务管理制度频次：组织制定各项资产管理制度，督促各资产管理部门制订具体的资产管理细则频次：职责二职责表述：负责组织本公司会计核算工作工作时间百分比：20%工作任务建立良好的

2、会计核算工作秩序，有效地进行会计核算频次：组织现金及银行存款的收付业务和转账业务频次：组织审核和编制会计凭证，组织填制各类会计帐薄，编制公司财务报表，组织财务决算工作频次：组织审核费用支出频次：负责组织税务筹划和纳税申报工作频次：职责三职责表述：组织制定年度财务收支计划，编制财务预算，并监控预算的执行情况工作时间百分比：10%工作任务执行公司的有关规定和要求，做好公司的财务预测频次：制定年度财务收支计划，编制财务预算，分解落实年度计划指标频次：每年一次监控财务预算的执行，并根据情况编制预算调整方案频次：职责四职责表述：组织制定资金计划，合理调度资金工作时间百分比：10%工作任务

3、测算资金需要量和使用量，制定年度、季度和月度资金计划，保证资金在总量和时间结点上的平衡频次：负责组织筹措资金，建立良好的银企关系，实行长短结合的多渠道筹资策略，保证资金供应频次：保持合理的资金结构，降低资金使用成本，减少财务风险和经营风险频次：执行公司季度经营计划，控制计划外的支出，按权限及时审批计划内的支出项目频次：督促市场销售人员及时回收货款频次：职责五职责表述：负责拟定投资、融资方案，并具体实施工作时间百分比：10%工作任务关注资本市场信息，及时向集团高层领导提供信息支持，频次：结合公司的财务状况、融资能力以及自身所处的市场环境，寻找潜在的投资机会，组织分析论证并编写可行

4、性分析报告频次：项目可行性分析报告经批准后，制定具体投资方案和评估论证意见，经上级审批后负责实施频次：组织资本运营项目的股权融资、债权融资工作，拟定融资方案频次：职责六职责表述：组织财务分析，为公司领导决策提供支持工作时间百分比：10%工作任务组织收集整理相关财务统计和分析资料，组织财务分析工作，提出改进建议，为公司领导决策提供支持频次：按公司章程中有关对财务管理的规定，向董事会通报重大经营活动事项和超出经营预算范围的重大支出情况和重大资产处置情况频次：职责七职责表述：拟订公司利润分配计划，对公司利润的使用与分配提出建议，工作时间百分比：10工作任务拟订公司利润分配计划，正确核

5、算股东权益，对股东负责，并按董事会的决议及时组织利益分配工作，合理分配经营成果，正确处理国家、股东和债权人之间的利益关系频次：职责八职责表述：组织开展资产的管理工作工作时间百分比：5%工作任务组织固定资产的出售、报废、盘亏、毁损的核销报批工作频次：参与定期的固定资产清查工作频次：组织核对各项往来帐目、库存材料、固定资产，清理往来账款频次：职责九职责表述：负责组织税务筹划和纳税申报工作工作时间百分：10%工作任务执行国家的税收政策法规，组织办理缴纳税款工作，保证及时、足额上缴应纳税款频次：组织税务筹划,合理应用国家的税收优惠政策频次：职责十职责表述：完成直接上级交办的其他工作工作

6、时间百分比：5%权力：公司重大决策的参与权会计组织机构设置建议权会计制度及资产管理制度制定权，内部控制制度制定权财务预算的审核权资金计划的审核权权限内的财务审批权投资、融资方案的拟定权利润分配方案的拟定权有代表公司与外界有关部门和机构联络的权力对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权对分管部门工作的监督、检查权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系客户、供应商、政府有关部门、银行、税务、财政、海关、商检等任职资格：教育水平大学本科或以上学历专业财会专业培训经历财会、企业管理、法律培训等经验7年以上财务工作经验（含4

7、年以上管理经验）、高级会计师知识掌握会计、财务管理知识，了解金融、税法、经济法、通信行业等知识技能技巧能熟练使用财务软件和各种办公软件，具备基本的网络知识，有较强的写作能力及表达能力，熟练的英语会话能力，具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备工作环境独立办公室工作时间特征正常工作时间所需记录文档及传达部门和人员各种财务报表、财务情况说明书、分析报告、其他报告、汇报文件、总结等考核要点备注：