综合原料场岗位操作规程.doc

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1、营口天盛重工装备有限公司Q/TS企业标准综合原料场岗位操作规程Q/TSY-11-2011营口天盛重工装备有限公司唐山2011-12月实施2011-11月发布前言41/41本标准由综合原料场作业区提出。本标准由公司生产部审核。本标准由公司主管经理牛树林批准。本标准主要起草单位：综合原料场作业区。本标准由生产部归口。本标准主要起草人：本标准2011年10月首次发布。41/41目录第一部分相关制度第一节操作确认制度……………………………………………………第二节工作联系确认制度………………………………………………第三节

2、操作牌制度………………………………………………………第四节交接班制度………………………………………………………第五节用火用电制度……………………………………………………第六节事故报告制度……………………………………………………第七节皮带工“十不准”制度…………………………………第二部分岗位操作规程第一节值班长工长岗位操作规程……………………………………………第二节堆取料机岗位操作规程………………………………………………第三节混匀堆料机岗位操作规程……………………………第四节混匀取料机岗位操作规程……………………

3、………第五节原料主控岗位操作规程………………………………第六节布袋除尘岗位操作规程…………………………………………第七节预配料岗位操作规程…………………………………………………第八节矿槽皮带岗位操作规程………………………………………………第九节皮带机岗位操作规程……………………………………………………41/41第一部分相关制度第一节操作确认制度1、在操作设备前，做到眼到、嘴到、心到，确认好设备名称、作用及是否与其设备它有关联作用。2、与上、下岗位及控制室确认好。3、确认设备主体及附属设备是否完好，周围障碍是否排

4、除。4、坚持一看、二问、三确认。5、重要岗位（变电所等）要执行“两牌”制度（操作牌、停电牌），执行操作人、监护人、值班长签字的确认程序。6、班组长要对操作人员技术水平、身体状况确认好，重要岗位亲自到场确认、监护。第二节工作联系确认制1、交代的任务要确认清。2、确认设备及周围环境是否安全。3、确认设备状态是否完好。4、确认操作牌、停、送电工作牌与设备是否对号。5、确认停电设备刀闸是否挂警示牌。6、多人作业，确认好指挥手势和号令。7、在危险岗位上作业，确认主管领导及有关部门是否批准。8、安全生产确认制是避免各类安全

5、事故发生的关键，是各项规章制度的补充内容。执行确认制度要严肃认真，一丝不苟。第三节操作牌制度1、全厂所有机电设备均须设操作牌。41/412、操作牌由作业区统一制作，操作牌上写明设备名称。3、操作牌统一由主控室保管。4、检修人员在检修设备前，须先取操作牌，然后办理停电手续。5、检修完毕，经岗位验收后，确认操作牌是否交回主控室。6、多工种同时作业，由指定一方全面负责。全部工作完毕后，各岗位验收确认。7、严禁无牌接触设备。8、操作牌丢失立即报告，申请补发，并声明原牌作废。9、操作牌损坏，应以旧换新。10、操作牌分两种

6、，设备操作牌和对应设备的电气操作牌。11、操作牌本着谁挂牌谁摘牌的原则使用。第四节交接班制度1、按时参加班前班后会。2、提前10—15分钟到生产岗位进行检查交接。3、交班人员要认真填写交班记录和各种报表，真实详细介绍：3.1本班生产情况，设备运转情况及操作方法。3.2生产和设备方面发生的问题、产生原因、处理经过和遗留的问题。3.3人身、设备安全情况及事故隐患。3.4下一班应注意的事项。4、接班人员在认真查阅交班记录，听取介绍后，有不清楚的事宜应及时提出，并认真检查：4.1设备有无损坏，各部位的螺丝是否松动。4.

7、2润滑是否良好。4.3电动机、减速机、工作机等部件的温度和声响是否正常。4.4漏斗、流嘴等有无堵塞现象。4.5工具、材料、灯具等是否齐全完好。4.6设备和工作区卫生是否清洁。5、交接清楚后，双方签名后交班人员方可离开操作岗位。6、交班者应为接班者创造良好的生产条件，本班发生问题应由本班处理完毕；但接班者应发扬协作精神，必要时应协助或代替交班者处理问题。41/417、交班过程中，双方发生异议，应提倡顾大局，加强团结，协商处理或上报处理。8、交班者对全班的各种问题不应隐瞒；但接班者如不认真检查，亦应承担问题的责任。

8、9、当接班人员未到时，不论何种原因，交班人员均应继续坚守岗位，并向接班领导汇报。10、交接班人员应结合本岗位具体情况，做到八交八不交。八交：1交任务完成情况；2交设备运转情况；3交处理了哪些事故及事故隐患等安全生产情况；4交工具备件的数量及完好情况；5交记录、报表、完整、准确；6交下班应注意的事项及应处理的问题；7交上级指示；8交岗位操作牌。八不交：1事故应处理完而未处理完不交；2设备