安全生产管理汇报材料.doc

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1、安全生产汇报材料—在多年的企业管理实践中，始终坚持“抓管理必须先抓安全”的指导思想，坚持''安全第一，预防为主”的方针，不断完善管理机制，强化安全性评价，建立预防机制，始终把安全工作放在首位，采取有效措施，狠抓工作落实。通过开展安全生产百日;查专项行动，为全县工农业生产和广大用电客户创造了稳定和谐的安全生产局面。杆杆按照建设“一强三优啲战略目标和“三抓一创啲工作要求，全面贯彻落实县委、政府、省、市供电公司安全生产工作会议精神，牢固树立“安全第一、预防为主”的方针，深入开展“三抓三反「百问百查「安全生产隐患排查特『安全生产百日督查专项行动”活动，各级生产管

2、理人员安全意识、责任意识、服务意识、学习意识逐步增强，安全生产管理理念、管理方式、管理手段逐步强化，管理水平逐步提升，保证了全局安全生产工作可控、在控，圆满完成了各项安全生产目标任务。一、安全生产指标完成情况今年以来，我局在安全管理工作中，始终坚持将安全生产放在首要位置，采取有效措施，狠抓工作落实。截至2008年5月21日，实现年度安全生产142天，累计安全生产3811天。全局未发生电力生产人身轻伤及以上事故、重大农电电网事故、火灾事故、电气误操作事故、高空坠落事故，未发生交通事故；电网开关跳闸次数较往年有了明显的下降。二、坚持“安全第一，预防为主”的方

3、针，严格落实各级安全生产责任我局始终把安全工作放在各项工作的首位，在资金、人力、管理上，始终把安全工作摆在首位。一是年初即与各基层单位签定了安全生产责任书，责任书中明确确定各单位安全生产的必保目标，按照安全目标“三级控制”的原则，层层分解，落实到人。并对各岗位安全责任按照《各级人员安全职责》进行严格考核。明确指定，单位行政一把手为安全生产第一责任人，机构设置上,电力局设立了安全委员会，正常情况每月召开一次安全分析会，传达上级有关指示文件,协调解决安全生产中存在的问题。依据局当月安全生产形势，提出具体可行的整改措施，处理违章违纪事件。二是依据《安规》规定，

4、对全局各岗位进行年度《安规》考试，成绩及格者，发给《考试合格证》，持证上岗。对不合格者，定期进行了补考，合格后，方许上岗。三是不断完善管理机制，强化安全性评价，建立预防机制，建立并逐步完善了横向到边,纵向到底的安全生产责任、监督、保证三大体系和层级安全管理责任制。领导班子成员分头挂帅，对供电网区进行分片承包，落实责任，逐级签订安全目标责任书，安全生产目标任务层层分解,做到责任、压力、风险、监督四到位；不断加强三级安全预控和互保工作，形成了分级负责，分层管理的安全生产管理机制。严格遵守安全生产规章制度，强化工作现场安全管理一是不断加强制度建设，修订管理标准

5、和办法，完善管理体系。逐步完善、修订和更新了安全管理制度和标准，严格遵守落实安全生产各项规章制度，并根据工作需要不断进行补充完善，使安全管理工作制度化、规范化，使安全管理各项制度覆盖生产经营各层面。同时，加强制度落实监督考核，通过强化监督，严格考核，使各项安全管理制度切实做到了落实到位，执行得力。二是加强现场的安全管理，防止各类事故发生，严格落实各级人员的安全职责，实行一级抓一级，一级对一级负责，一级保证一级,使每个领导、每个相关部门、每个专业岗位都有明确的安全职责,各负其责，做到“分级控制,分口把关”。工作现场，严格执行各项规章制度。突岀抓好“两票三制

6、”的落实,以“三铁反三违”，努力做到“零违章”。加强对作业现场的监督检查，充分发挥“大安全机制”的作用,细化、深化对安全生产的预防、监控和管理。组织开展标准化作业，从作业人员的着装、安全工器具的配备、开工前的准备、作业现场安措的落实、工作票制度的执行、作业工序流程、工作过程的监护、工作间断及终结等全过程制订标准，规范现场的管理组织行为和工作人员的作业行为。四、开展安全性评价工作,认真进行隐患整治，强化安全预控我局始终坚持以安全性评价为指导，突出安全管理与设备治理并举，规范人员作业行为与提高设备健康水平并重，把握规律,超前防范，全力以赴确保安全管理上台阶。

7、建立安全性评价常态机制，健全三级评价管理网络，从生产设备、劳动安全和作业环境以及安全生产管理三个方面入手，以防止人身事故、特大和重大设备事故及频发事故为重点，采用企业自我评价与专家评价相结合的方式，认真诊断”，总结经验,针对查评存在的问题，制定整改措施，抓好落实工作。坚持把安全性评价同日常的生产管理相结合，将安全性评价条款逐级层层分解到部门、单位、个人。同时，加强对生产薄弱环节和安全隐患的排查力度，认真开展周期性安全大检查，及时控制和整治事故苗头和隐患。对事故调查坚持“四不放过”的原则，客观公正的追究各级人员的责任，有效控制了人员责任性事故的发生。推动了

8、我局安全管理向着自觉化、规范化、制度化方向不断深入。实现了以宏观的管理手段，对生