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时间:2020-03-07
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1、安全生產座談會發言材料安全生產座談會發言材料安全生產座談會材料我隊根據礦1號文件和劉礦長工作報告精神要求,為進一步推動安全生產工作持續、健康、穩定發展,強化安全現場管理,為XX年的安全工作打下一個堅實的基礎,根據劉礦長XX年工作報告中闡明的十一個方面的重點工作,我隊結合XX年安全工作中的不足進行瞭全方位的探討、交流,針對如何抓好XX年安全生產工作制定瞭詳細的規劃和安排。一、XX年安全工作回顧一、強化教育培訓,提高職工安全素質XX年,我隊始終把職工教育培訓作為搞好安全生產的首要工作,根據各階段的中心工作,不間斷地加強職工教育培訓。隊上經常性地利用“安全學習日”、
2、班前會,組織職工認真學習煤礦“三大規程”、安全宣傳教育“十二法”、《煤礦安全規程》和《安全生產法》等法律法規知識,通過事故案例分析、職工道德教育、思想意識開導、安全演講等形式的安全教育,提高瞭職工的安全生產意識和自主保安能力。改變傳統方式,以生動活潑的教育方法,針對具體的與本隊實際情況相似的事故案例,應用安全技術知識,及時編寫瞭生動形象、發人深省的教材,以班組座談會的形式,組織職工進行學習討論,使每個職工都受到瞭深刻的警示教育,在思想上由被動接受教育轉向主動接受教育,在行動上由“要我安全”向“我要安全”的轉化。為瞭進一步深化“日學日高、日清日安”現場安全教育培
3、訓,我隊堅持“實用、實際、實效”的原則,將教育培訓向生產過程延伸、滲透;以安全生產、工程質量檢驗培訓質量,以“崗位練兵、技術比武”活動、提高職工的操作技能,推動生產現場工程質量和安全生產的根本好轉。在每天的班前會上對每個職工在上一個班的生產過程中,安全質量及操作上存在的問題,一一提出進行培訓,讓職工以理論知識指導生產實踐。二、落實安全責任,加強現場安全管理全隊圍繞現場抓管理,圍繞責任抓落實,各級人員逐級層層簽定瞭安全生產目標責任書,嚴格落實管理層、執行層、操作層人員的責任,明確職責。每月由管理層的第一責任者主持召開一次安全生產會議,及時解決生產中出現的疑難問題
4、,嚴格考核重點工作的完成情況,提出下個月安全工作重點;對在生產過程中因管理責任造成的責任人,按照事故責任追究制,對責任人進行經濟處罰、停工學習、撤消職務等處理。每季度對班組管理人員落實責任情況進行一次全面考核,對工作有差距的及時進行誡勉談話;對安全責任落實不到位的給予警告,按制度進行處罰;對抓安全工作不得力、不稱職的立即免職。
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