签订工作责任状表态发言.doc

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1、签订工作责任状表态发言各位领导、各位同志：刚才我院各部门负责人向院党组签订了2009年工作责任状，根据会议的安排，由我代表各部门负责人向院党组及全体干警作个表态发言。2009年，院党组根据党的十七届三中全会精神，坚持科学发展观、“三个至上”的指导思想的要求，确定了“1352”工作目标，即：以“政治建院、管理治院、文化兴院、科技强院、形象塑院，建一流班子、带一流队伍、创一流业绩”为一条主线；突出队伍建设、案件质量管理、工作创新三项重点；坚持抓班子建设不动摇，抓机制完善不懈怠，抓审判技能不松劲，抓廉政建设不手软，抓基础建设不停步的“五抓”举措；努力打造“赣县法院经验”和争创全省模范法院、全

2、国先进法院二个品牌。为切实做好今年的各项工作，进一步明确目标，强化措施，落实责任，为实现上述目标开创良好局面，现就签订的2009年部门工作目标责任状表态如下：实现的具体目标责任是：按照我院2009年工作要点和重点工作安排，认真履行部门负责人的岗位职责，规范制度明确本部门内部岗位责职，严格遵守考勤、车辆管理等各项规章制度，全面完成各项工作任务，实现“四个确保”：一是重视信访工作，使群众来信来访处理到位，确保不发生涉诉上访案件。二是落实“一岗双职”责任，确保本部门干警不出现违法违纪现象。三是按照目标管理方案抓好案件质量和效率（实现提高“七率”、降低“五率”、控制“二零”的目标，即752指标

3、。提高“七率”是提高审结率、执结率、正确率、调解率、当庭宣判率、裁判文书当庭送达率、人民陪审员参审率；降低“五率”是降低上诉率、改判率、发回重审率、再审率、执行案件中止率；控制“二零”是控制涉诉信访案件数为零、干警违法违纪记录为零），确保年终目标管理考评等次达良好以上。四是按照上级法院对口部门的要求抓好工作，确保在全市法院排位不落后。如果达不到上述“四个确保”的具体目标，甘愿由院党组在年终考评时进行责任追究：否决评先资格，并在目标管理考核上降低一个档次。表态人：