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时间:2020-03-05
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1、蒲城70万吨/年煤制烯炷项目公用工程及辅助设施消防站(107)土建安装工程消防楼灰砂砖砌体施工方案陕西大迪建筑工程有限公司蒲化107消防站项目部编制人:审核人:审批人:2013年月曰目录一、工程概况2二、施工组织机构和人员配备4三、施工总体部署及流程6四、施工设备及材料的配备8五、施工进度计划和劳动力计划9六、上要施工方法及其质量保证措施11一、工程概况本工程是浦城70万吨/年煤制烯姪公用工程及辅助设施工程,由蒲城清洁能源化工有限责任公司建设,陕西大迪建筑工程有限公司承建。该工程由三个单体加室外道路及篮球场组成。主体为四层框架结构,其中主体一层含消防车库、车库层高为7.9米、其余层高
2、为3.5米,总高15m,总建筑面积6307平方米。建筑类别为丙类,砌体等级B级及以上,建筑耐火等级二级,建筑防水等级II级,设计使用年限50年,抗震设防烈度7度。主要工程材料:灰砂砖(240X115X53mm)、水泥、石灰、中砂。二、编制依据1、建设单位提供的工程施工图纸。2、工程招标文件以及招标答题会纪要。3、渭南市有关现场文明施工管理细则。4、国家现行技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准及操作规程。5、最近国务院[2000]第279号文《建筑工程质量管理条例》。6、渭南山其它地方法律、建筑法规及标准。二、施工组织机构和人员配备1、施工组织机构我司的质量方针是:“质量第一,服
3、务周到,业主满意,不断地把最优秀的建筑安装工程产品贡献于人类与社会”。为实现我司这一质量方针,在项冃建立一个由项冃经理领导的质量保证机构,形成一个横到边、纵到底的项冃质量控制网络,使工程质量网络处于有效的监督和控制状态。本T程施T管理实行项冃经理负责制,项冃经理1人,负责T程总体进度计划、成本核算、施工进度及与工程有关各方的联络工作,下设施工员、质量员、安全员、材料员等,各管理人员在项冃经理统一安排和领导下,分管工程施T安排调度、质量检查、安全管理、主材料采购管理等工作。本分部工程的质量保证机构及职能如下图:我司将建立健全施工全过程的质量保证体系,对工程施工•实施质量预控法,提高操作
4、人员的操作水平及管理人员的管理效能,有冃的有预见地采取有效措施,有效防止施工中的一切质量问题的产生,真正做到施工中人人心中有标准、有准则,以确保施工质量达到预定的冃标,把以事后检查为主要方法的质量管理转变为以控制工序及质量因素为主的质量管理,达到预防为主的冃的。在施工当中,项冃经理等严格加强培训考核、技术交底、技术复核、“三检”制度的管理T作,使每一位职工知其应知Z事、干其应干Z活,并使其质量行为受到严格的监督。同时实行质量重奖重罚,以确保质量控制体系的有效运行,确保丁程质量的FI标。施工现场主要管理人员一览表序职务姓名性别职称号1项冃经理天红运男工程师2技术总工王磊男丁•程师3现场
5、项冃经理杜宗理男工程师4材料员薛男材料员5安全员王炜男安全员6测量员王天金男技术员7试验员刘小雷女试验员8资料员淡婕女资料员9施工员王天金男技术员10施工员陈治平男施工员11医护人员郭海晔女技术员2、主要班组配备1)、砌筑班组:设班长1人,成员20人,负责带领本班组工人进行砌体结构施工等。2)、普工班组:设班长1人,成员8人,负责带领本班组工人进行砂浆拌制、砌体和砂浆的水平垂直运输等。三、施工总体部署及流程1、工区域划分根据本工程砌体结构的施一工规模和工期进行施丁•区域、流水段划分,砌筑按楼层从一层由下向上砌筑。2、施工顺序及程序施工顺序是施工步骤上存在的客观规律。按木工程特点、为确
6、保工程进度控制点的全面实施,建筑丁•程抓紧前期施工,尽量为后继施丁•提供场地,提供条件,抢出时间。总体安排分区段平行施工,保证按总工期耍求的控制点Z前交安、完工。基本耍求是:上道工序的完成耍为下道工序创造施T条件,下道丁序的施工耍能够保证上道工序的成品完整不受损坏,以减少不必耍的返工浪费,确保工程质量。施工流向是对时间和空间的充分利用。特别是采用立体交叉作业时,合理的施工流向不仅是工程质量的保证,也是安全施工的保证。砌体工程施丁.丁•序流程:机电安装施工施工前准备棊层处理及刷素水泥浆结合层立皮数杆挂线砌筑控制好尺寸和标高质量验收合格进行卜-道工序施工3、施工前准备1)、技术准备(1)
7、、接收及熟悉施工图纸及有关资料,组织图纸会审,明确有关施工技术耍求。(2)、编制砌块、砂浆运送路线图,行走路线以尽量减弱不良效应为原则。(3)、接收甲方提供的坐标点(或控制点)的书面资料,复核后进行施工测量放线,放出轴线控制点,并明确各楼层的地面标高,组织有关单位复核。(4)、编制施T方案,进行技术交底及施T安全教育。(5)、施工前进行样板施T,邀请设计单位、业主、监理单位参加,以确定分部工程的质量及控制标准。2)、资料准备施工前应同吋具备有关文件和资料包
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