公司积分管理制度(草稿).doc

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1、积分管理制度第一章积分定义第一条积分是各部门的每年的累计绩效分，初始为10分，实行逐月评比累计加减，次年归零；积分是各部门员工在职期间综合贡献业绩的考核成果的分值体现，是主客观因素导致的结果；第二条积分是评定先进、晋级、加薪的重要参考依据，与员工的福利待遇和荣誉表彰挂钩。第二章积分计算方式第一条部门的积分由原始积分加上奖励积分减去惩罚扣分组成；第二条每周行政部负责进行检查评分，每周公布部门积分排行榜一次，每年结算一次，进行年度排行榜，以此来评出优秀部门，优秀干部，优秀员工。第三章奖励积分细则第一条部门员工为公司节源开流方面提出

2、合理化建议并被公司采纳，一经采纳，奖分。第二条在公司内部组织各种比赛中获得表彰的，奖分；参加政府以及社会各界组织的各种比赛中获得表彰的，奖分；第三条维护公司安全，积极采取措施排除险情，确有实效者；本部门奖分；第四条在公司的重大活动过程中表现突出者；奖分；第五条获年度优秀部门，每次积分；获年度优秀干部，每次积分；获年度优秀员工，每次积分；第六条遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失者，每次积分。第七条承担巨大风险，挽救公司财产，表现更为突出者每次记分；第八条因见义勇为或其它原因受到外部机构或个人电话、

3、电邮、书面、锦旗表扬每次记分；  第四章惩罚扣分第一条考勤扣分1.迟到早退扣分（迟到早退时间超过一小时扣分，超过两小时按事假计算）；2.病假不扣分（病假不能事前请假的必须在休假当天征得部门经理批准，超过三天病假的不能提供医院就医证明或未经批准的视为旷工）；3.旷工每天扣分；4.会议和单位组织的要求必须参加的活动，迟到的每次扣分，未经批准不参加的扣分，早退的扣分；5.上班时间未经批准外出干私事的一次扣分；6.单位要求参加的活动不参加的每次扣分，经批准不参加的扣分；7.领导要求参加的加班不参加的扣分，经批准不参加的扣分；第一条违反

4、工作纪律和管理规定的处罚1.工作区吸烟的人员，当事人罚款500元，部门领导受连带责任罚款元，扣分/次；2.未按要求每天打扫卫生区的部门，扣分；3.上班时间脱岗或睡觉，脱岗的一次扣分，睡觉的扣分；当班领导知情不报加倍处罚，不知情的则按同标准扣分；4.值守夜班工作人员，按规定进行巡逻工作，不得空岗、睡岗、不得私自带入无关人员进入办公区域，异常情况及时上报，及时处理，违纪者扣分/次；5.未按要求着工装上班，扣分（未要求着工装的部门不考核）。6.工作时间在办公室、作业区内哼小调、吹口哨、大声喧哗，影响正常工作，扣分/次；7.未按工作流

5、程操作，扣分/次；8.歪曲事实恶意在背后诋毁公司领导和同事的，扣分。9.道听途说传播公司和公司领导的小道消息的扣分，制造谣言的扣分，传播谣言的扣分。10.工作时间聚众打牌、玩麻将者扣分。11.工作时间酗酒者扣分；12.携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司未给公司造成损失和负面影响者扣分；13.玩忽职守，致公司蒙受1000元（含）以上经济损失者扣分，并负赔偿责任；14.工作态度粗暴，使用辱骂性的语言伤及客户或员工者，扣分/次；1.员工打架斗殴，扣分/次，情节严重者，当即辞退；2.不服从管理、态度蛮横、胡搅蛮缠，顶撞上级扣分

6、/次；情节严重者，当即辞退；3.不尊重授课人、不听从授课人指挥，扣分/次；4.未按时上交学习、讨论心得、报告，扣分/次。5.下班后，座位没有收拾干净的扣分，没有关自己电脑等电源的部门扣分。6.浪费公司水电资源的，特别是最后一人离开后工作场所不关门窗、水电的扣分，如果无法查清当事人，则由部门经理和主管承当责任，各扣分；给公司造成失窃和水灾、火灾重大损失的，另行研究处理。7.伪造病假单证明或提供虚假病历者扣分。第一条违返会议制度的处罚1．违反会议纪律，影响会议、培训或分享课程正常秩序的，扣分/次。2．在会场中大声喧哗、交头接耳、聊

7、天、打盹、睡觉、玩手机，扣分/次；3．会议时打闹、看报纸、书籍、吃零食、乱扔杂物，扣分/次；4．会议时起哄、举止不文明，扣分/次；5．会议时手机铃声响，扣分/次；6．不爱护会场设施、环境卫生，扣分/次；第二条工作绩效不佳行为的处罚1.对于上级明确有完成任务时间要求，但到期没有完成工作任务的，每项扣分。延迟一天完成工作任务的扣分，以此类推。应累加计算；2.违反部门工作流程，给工作造成损失，对能够预防的事故不积极采取措施致使公司利益受到1000元以内经济损失者扣分；3.未经领导批准领用公司物料数量超过标准数量的10%，每种扣分；4

8、.公司仓库管理人员，其负责管理的物品种类出现差错，每错一种扣分；（其相关领导同过，按同样标准处罚）；5.不认真执行公司规定，推卸责任，泄露公司秘密事项，但对公司利益未造成损害、情节较轻者扣分；6.没有积极维护好客户，造成客户流失的，流失每一名客户扣分；7.不服从上级领导的安排