仓储配送 安排接货人员与设备.ppt

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1、1.2.2安排接货人员与设备1、商品的紧急程度2、商品在承运单位的保质期限3、仓库人力、物力资源优先安排接货：生产急需、周转速度快、库存量已经很少的商品。暂缓安排接货：周转速度慢、库存量较多、不是很紧急的商品。1、商品的紧急程度承运单位发出接运通知后，在一定时期（铁路运输一般为天，公路运输一般为天）内，可以商品进行免费保存。仓库管理人员在安排接货时间时，可以根据承运单位免费保管期的长度及超过免费保管期后存储费用，合理安排接货时间。2、商品在承运单位的保存期限351.2.3处理接货差错在接货过程中，有可

2、能会遇到错发、混装、漏装、丢失、损坏、受潮和污损等差错。面对这些情况，仓库管理人员要先确定差错差生的原因，在要求责任单位做出合理赔偿。场所装卸方式装卸用具装卸对象仓库内高站台人力装卸无少量货物搬运机装卸手推车、手车、搬运车...一般货物、托盘货物输送机装卸动力式输送机箱装货物、瓦楞纸箱低站台叉车装卸叉车+侧面开门的车身/托盘托盘货物输送机装卸动力式输送机箱装货物、瓦楞纸箱仓库外人力装卸和重力式输送机并用一般杂货机械装卸卡车携带小型吊车如建筑材料自动升降板装置如桶灌等仓库管理人员在安排接货时，还要考虑仓库作

3、业人员及设施的工作效率，确保货物接到仓库后有暂时存放的地点，有相应的人力及物力对其进行装卸、检验及入库作业(见下表）。3、仓库人力、物力资源1.3货物验收仓库工作人员在收到商品后，要依据自己掌握的商品验收知识对商品的数量与质量进行验收，，从而为货物的储存保管打下良好的基础。凡商品进入仓库储存，必须经过检查验收，只有验收后的商品，方可入库保管。1、破损2、短少3、变质4、错到1.2.3处理接货差错1.3.1验收准备1人员准备2资料准备3器具准备4货位准备5设备准备安排好负责质量验收的技术人员或用料单位的专业

4、技术人员，以及配合数量验收的装卸搬运人员收集并熟悉待验商品的有关文件，如技术标准、订货合同等准备好验收用的检验工具，如衡器、量具等，并校验准确确定验收入库时存放货位，计算和准备堆码材料大批量商品和有些特殊商品的验收则要申请调用相应设备1.3.2核对单证做到证证核对、物证核对1.3.3检验货物数量检验质量检验包装检验验收中的问题及其处理计件、检斤、检尺求积外观检验、尺寸检验、理化检验数量不准质量不符合要求证件不齐全单证不符商商品未按时到库价格不符发错货对外索赔商品在入库前已有残损短缺检查产品外部包转是否受损

5、，是否符合产品的相关标准1.3.4办理交接手续入库物品在经过仓库的检验后，由仓库保管员根据验收结果，在物品入库单上签收。1.3.5退料处理入库的商品或物料经过查验不合格后，需立即通知供货商自行运回，解除合约，责令其赔偿：如卖方不运回，则可以合约的规定收取保管费或通知其愈期不运回，将予以抛弃。但若不合格的商品物料仍可修补或调换，则可则令卖方修补或调换，不必解除合约，以免双方遭受重大损失。