行政组织学拼音排版小抄.doc

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1、单项选择题行政组织学●邓肯将组织环境分为内部环境和外部环境●卡斯特和罗森茨韦克将影响一切组织的一般环境特征划分为文化特征、技术特征、教育特征、政治特征、法制特征，自然资源特征、人口特征、社会特征、经济特征等几个方面●泰勒是科学管理运动的先驱者，被誉为“科学管理之父”。●决策是领导者的最基本职责。●西蒙由于在决策理论研究方面的贡献而荣获1978年诺贝尔经济学奖。●发现问题是行政组织进行决策的起点●中枢系统是行政组织决策的中心。●调查研究是行政组织决策科学化的基础。●选择方案是决策过程中最为关键的一步

2、。●冲突分析是管理冲突的基础。A阿吉里斯在《个性与组织》一书中提出了“成熟与不成熟理论”理论。B本课程教材第11章对于行政组织学习的分类是在阿吉里斯关于组织学习方式分类基础上提出的。C存在于组织边界之外，对组织的总体或局部产生直接或间接影响的诸要素为组织环境。●从某种意义上讲权力是一种影响力。●冲突属于高对抗性行为。D德国著名的社会学家韦伯在《社会和经济组织的理论》一书中，提出了理想型官僚组织理论。E人的行为首先是在一定的刺激下产生内在的愿望与冲动，即产生需要。●个体心理主要包括个性倾向性和个性心

3、理特征两方面的内容。●20世纪60年代，钱德勒出版了一本专著，提出了组织结构的设计要跟随战略变化的观点，此书名为《战略与组织结构》。●20世纪90年代初陈国权开始研究组织学习和学习型组织，并提出了组织学习系统理论（OLST）。F风险型决策的决策后果可以预测，需要冒一定风险。G国务院是由全国人大组织产生。●国务院是最高国家行政机关。●根据群体的成因分类，可把群体分为正式群体和_非正式群体。74/74●根据行政组织文化产生的时间，行政组织文化可以分为传统行政组织文化和当代行政组织文化。●管理方格论有5

4、种代表性的领导类型。H赫茨伯格的双因素包括保健因素和激励因素。●合作意向都很高，宁可牺牲自身利益而使对方达到目的的冲突处理模式为克制型。●哈佛大学教授格雷纳1967年在《组织变革模式》一书中提出按权力来划分的组织变革模式。●缓解策略比回避策略更进一步。J经济性指标一般指行政组织投入到管理中的资源，其关心的是行政组织的投入●解决冲突的基本策略是正视策略。L领导机关或管理人员能够直接有效地管理和控制下属人员或单位的数目称之为管理幅度。●领导心理方面的研究主要体现为_领导素质理论的研究。●罗宾·斯特克兹

5、认为，组织变革的方式取决于组织成员的技术能力和人际关系能力的组合，提出了情景变革模式。●领导影响力的一个重要基础是领导者个人的品德修养和人格魅力。M美国学者巴纳德在1938年出版的《经理人员的职能》这本书中，系统地提出了动态平衡组织理论。●美国心理学家埃德加·薛恩在其《组织心理学》一书中提出了适应性变革循环模式。●民族自治地方分为自治区、自治州和自治县三级。●马斯洛在其代表性著作《人类动机的理论》和《激励与个人》中，提出了著名的需求层次理论。Q秦朝的郡县制奠定了以中央集权为特征的行政建制。●期望理

6、论中的激励力量取决于目标价值和期望概率的综合作用。●群体凝聚力是一个中性_的概念。R人的行为首先是在一定的刺激下产生内在的愿望与冲动，即产生需要。S社会系统组织理论的创始者为美国著名的社会学家帕森斯。●市级政府对上一级国家行政机关负责并报告工作，并接受国务院的统一领导。●省级政府每届任期5年_。74/74T通过组织明文规定的原则、渠道所进行的信息传递和交流，此种形式的信息沟通为正式沟通。W我国地方各级政府是各级国家权力机关的执行机关。X行政组织是追求公共利益的组织。●行政管理学派的代表人物法约尔被

7、誉为“管理理论之父”。●行政组织结构横向分化的结果与表现形式为组织结构的部门化。●行政组织决策的目的是为了实现_社会的共同利益●行政组织决策是以行政权力后盾。●行政组织文化研究的兴起来源于_人类文化学_和组织文化研究的影响。●行政组织文化主要包括行政制度文化和行政精神文化，但是受行政物质文化的客观影响。●行政组织文化具有多种功能，它能把组织成员的思想认识统一起来，汇合成一股强大的力量，我们把这种功能称为凝聚功能。●行政组织文化相比于正式的组织规章制度的控制作用，它具有软约束性的特性。●行政组织结构

8、横向分化的结果与表现形式为组织结构的分部化。●行政组织学习的分类是在阿吉里斯关于组织学习方式分类的基础上提出的。●现代观点认为，冲突既具有建设性又具有破坏性。●信息的发讯者和受讯者以协商、会谈、讨论的方式进行信息的交流与意见反馈，直到双方共同了解为止，这种沟通形式为双向沟通_。●系统变革模式认为，组织是一个系统，是由技术、结构、人员和任务四个因素构成，任何一个因素的变化都会牵动和引起系统的变化。系统变革模式的创始人为利维特。●效果通常是指公共服务符合政策目标的程度，其关心的是质量。