果多水电站工程监理部管理制度汇编.doc

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1、中国水利水电建设工程咨询昆明公司果多水电站工程监理部管理体系文件KHIDI-GDJL-2012-A内部管理制度汇编109/1182012-11-1发布2012-11-1实施中国水利水电建设工程咨询昆明公司果多水电站工程监理部109/118审定：刘富万校核：周利编写：王文忠109/118109/118目录一、员工守则1二、内部例会制度11监理部内部综合管理月例会1109/1182监理业务内部交流、监理人员培训月例会13监理部总监办公例会24监理部安全生产月例会25监理部党、团员工政治、时事学习思想交流会3三、各二级部门职责及工作配合规定41.各分部(专业室)主要职能42.工作配

2、合规定15四、员工岗位职责171总则172总监职责183副总监职责194总工职责195专业（或子项目）监理工程师职责206监理员岗位职责29五、员工考核管理规定30附录A员工工作绩效考核评分表（A-1～A-11）32附录B监理部人员劳动纪律、廉洁从业考核表（B-1）52附录C监理部员工工作量化考核表（C-1）53六、安全管理规定54109/118七、车辆使用管理规定571目的与适用范围572车辆管理573驾驶员安全行车规定584乘车人员安全要求585事故处置要求596车辆记录档案管理要求59八、印章管理制度621目的622适用范围623印章的管理624印章的使用63九、工地备

3、用金管理办法64十、考勤管理制度66十一、生产、办公耗材及劳保用品领用规定69十二、办公、仪器设备管理制度71十三、食堂管理规定76109/118前言为了切实履行《果多水电站主体土建及金属结构工程建设监理》合同义务，建立健全监理部内部管理体系文件，提升监理工作质量，使监理部内部管理工作制度化、规范化，果多水电站工程监理部根据昆明院质量管理体系文件，同时结合果多电站监理部具体情况，特制定本套内部管理制度，并汇编成册，版本号为“KHIDI-GDJL-2012-A”。本制度汇编系首次发布，自发布之日起实行。汇编中的管理制度将随着果多水电站工程监理工作的不断推进进行动态补充完善，适时

4、发布更新版本。109/118一、员工守则为规范昆咨果多水电站工程监理部员工日常工作行为，倡导文明健康生活方式，监理部按照国家、昆明院咨询公司、果多水电站工程监理部、华能果多水电有限公司安全生产的有关法律法规、规章制度，结合工地现场情况制定如下员工守则。（一）遵守国家法律、法规；遵守中国水利水电建设工程咨询昆明公司和果多水电站工程监理部、华能果多水电有限公司规章制度，争做遵纪守法的好公民、好员工。（二）安全生产管理上，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加强自身防范意识。在工作中，严格遵守安全生产规章制度和现场安全规定，严禁违规作业。进入工地现场必须按要求规范地穿戴

5、安全防护用品。（三）对违章指挥和缺乏安全设施防护、危及人员或设备安全的工作，有权拒绝服从。在工作过程中,对安全防护措施，有权提出自己的意见及合理要求。（四）认真履行工作岗位职责，服从监理部上层领导的工作安排，按时完成自己的工作任务和劳动定额。正确使用和爱护仪器设备。（五）严格遵守监理部劳动纪律109/118。工作时间，禁止从事与工作无关的事情，禁止玩电脑游戏、带耳机听音乐等。在上班期间需要外出及离开监理部现场，事前必须向领导请假。（六）严禁酗酒闹事、打架斗殴；驾驶员在岗期间不得喝酒，一经发现，严肃处理。（七）注重个人仪表、言行，自觉维护单位良好的企业形象；不穿拖鞋、背心及短裤

6、到办公室和工地现场；讲究卫生，保持办公室、宿舍整洁；办公室无人时，离开办公室须随手锁门、关电；不在公众场所抽烟，不乱扔烟头、废弃物。（八）不断加强自身素质的培养，努力学习有关专业技术，提高监理服务意识、职业技能和业务水平，争当优秀员工。（九）严禁下河游泳，不得捕鱼及钓鱼等有违民风风俗事情发生。（十）与各友邻单位和睦和善，与友邻单位人员和气相处，严禁与友邻单位人员发生矛盾和争执，若有不可调解的矛盾，可以向相关部门领导汇报协商解决。（十一）监理人员严禁向施工单位吃、拿、卡、要，客观公正的开展现场监理工作。109/118二、内部例会制度为使监理部内部管理工作规范化、制度化。体现决策

7、民主、管理科学、制度精细的管理理念，同时又为员工提供一个学习业务、思想交流的制度性平台，从而提升监理部整体监理服务水平和从业人员素质，更好的为果多水电站工程建设提供监理服务，同时也为我院监理业务培养和储备一批人才，中国水利水电建设工程咨询昆明公司果多水电站工程监理部特制定如下内部例会制度：1监理部内部综合管理月例会时间：每月25日15∶00地点：监理部参加人员：监理部所有员工会议主持：总监（副总监）会议主要内容：总监班子向全体员工全面通报月度工程建设情况、监理工作情况、内部管理情况，各部门负责人进行月度