驻外读书演讲比赛活动方案.doc

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1、“新健帆·十周年”读书活动方案（驻外）一、活动目的：为了学习和落实董总在公司改制十周年讲话精神，激发全体员工在公司“二次创业”中积极进取、开拓创新，追求高效的结果和绩效，再创健帆新的辉煌。二、活动主题：拿高效结果创辉煌健帆三、活动方式：经过阅读、写读后感、交流讨论，最后进行演讲比赛。驻外所有人员需统一阅读一本《盯着结果找方法》，大区总监（含副）需另外再阅读一本《管出高绩效》。四、活动安排1、第一阶段：阅读（9月1日-9月30日）①驻外人员以大区为单位分为八个读书小组（北京办事处并入华北大区，上海办事处和杭州办事处并入东

2、南大区），每位大区总监（含副）配发一本《管出高绩效》，每个小组的办事处各配发一本《盯着结果找方法》。各大区总监（含副）为各读书小组组长。分组名单见附件②各小组组长根据结合工作实际，合理调配各组员阅读时间，各组成员应认真阅读相关书籍，做到学以致用。同时为后续的“读书交流会”和演讲比赛做好准备。2、第二阶段：写读后感（10月1日-10月31日）（1）各读书小组的所有成员应根据阅读的心得体会，写出读后感。（2）读后感要求：①主题鲜明，重点突出。大区总监（含副）围绕怎样提升管理技能、怎样带领团队创造高绩效为中心写读后感；其它人

3、员围绕怎样在工作中追求结果和绩效为中心写读后感；②应为原创作品，字数在1000字以上；③文章内容需紧密结合书中内容，联系工作实际，有理有据，切忌空谈理论；④读后感题目自定。3、第三阶段：交流讨论（11月1日-11月30日）①阅读结束后，由各办事处负责人组织该办事处人员开展一次“读书交流会”活动，参与人数不少于办事处人数的90%〔办事处负责人必须参加，大区总监（含副）至少参加一个办事处的讨论〕。②各办事处在组织“读书交流会”时，需结合实际工作交流和讨论书中的内容。“读书交流会”的讨论时间为2个小时。③“读书交流会”结束后

4、3个工作日内各办事处将“读书交流会”会议纪要扫描件发送至企业文化办邮箱备案。4、第四阶段：演讲比赛（时间待定）①各小组读书交流会结束后各自组织开展一次演讲比赛，演讲比赛评分标准见附件，评选出一等奖1名，奖金300元；二等奖1名，奖金200元；三等奖1名，奖金100元。演讲比赛具体要求：A各办事处至少1人参加比赛，各大区的办事处负责人至少1人参加比赛。B演讲比赛设3名评委，按照评分标准打分。C演讲人员主题需紧扣书中“绩效”和“结果”的内容。②演讲比赛结束后2个工作日内填写《演讲比赛提交表》并传真或发送扫描件至企业文化办公

5、室。《演讲比赛提交表》见附件5、费用预算项目费用（元）备注购买书籍1106《管出高绩效》31元/本，共8本；《盯着结果找方法》26元/本，共33本。演讲比赛奖金48008个小组，每个小组奖金600元.合计12306　附件一：读书活动分组名单组别部门组长第一组广州办事处、深圳办事处、海口办事处、南宁办事处曹武峰第二组长沙办事处、武汉办事处、郑州办事处肖赛凤第三组石家庄办事处、唐山办事处、天津办事处、太原办事处、呼和浩特办事处、北京办事处陈奕雄第四组南京办事处、苏州办事处、合肥办事处、济南办事处、青岛办事处钟建飞第五组杭州

6、办事处、南昌办事处、福州办事处、厦门办事处、上海办事处谈福珍第六组成都办事处、重庆办事处、贵阳办事处、昆明办事处李洪明第七组西安办事处、兰州办事处、乌鲁木齐市金瑞华第八组沈阳办事处、大连办事处、哈尔滨办事处、吉林学术主管史先夏斌附件二：演讲比赛评分标准评分采取10分制，当场亮分，去掉最高分和最低分后，其得分的平均分为选手的最后得分。评分细则如下：1、演讲内容（5分）①主题鲜明，有且只有一个主题，标题醒目，内容积极向上；②观点正确，演讲内容紧扣《管出高绩效》、《盯着结果找方法》两本书的主题，选材得当，能够联系工作实际。（

7、如果内容不能紧扣书中内容，以零分处理）③事、情、理交融，逻辑严谨、有感召力。2、演讲技巧（3分）①普通话标准，口齿清晰，语音纯正；②端庄大方，表情丰富。自然准确表达演讲内容，富有激情；③台风好，着装整齐、大方、得体。3、演讲效果（1分）①演讲精彩有力，具有强烈的鼓舞性、激励性、说服力；②精神饱满，态度亲切4、演讲时间（1分）时间为6分钟。±1分钟内不扣分，超出时间范围视情况予以扣分。超出8分钟者停止演讲。附件三：演讲比赛提交表大区比赛日期参赛者名单评委名单（3人）获奖者名单（注明几等奖、所属办事处）组长（大区负责人）签

8、名