运输部移植及砍伐工程方案.doc

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1、大树砍伐及移植工程施工组织设计建设单位：工程名称：施工单位：编制人：审核人：编制日期：2009年05月05日目录第一章：编制说明第二章：施工组织及部署第三章：进度计划工期控制及保证工期措施第四章：主要分部分项工程施工方法及措施第五章：质量管理体系与苗木保活措施第六章：雨季施工措施第七章：安全生产及文明施工保证措施第八章：施工过程中的协调配合第一章编制说明1.1编制原则1.1.1本施工组织设计根据本项目工程“广州市树木砍伐及迁移清单”，并严格遵循有关施工技术规范和操作规程进行编制。1.1.2根据本工程设计特点、功能要求，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则，在充分了解施工环境、准

2、确把握建设单位要求的前提下编制本方案。1.1.3本方案必须在砍伐及移植手续齐备后方可实施，对于未经审批核准的砍伐和移植，不适用于本方案。1.2编制范围、依据1.2.1编制范围本施工组织设计编制范围包括：1大树的移植工程；2大树等砍伐、挖树蔸工程；3灌木移植工程；4大树修剪措施5其他零星绿化等移植工程。6本工程施工相应要求的技术质量、安全、文明措施等。1.2.2编制依据1、本项目树木砍伐及移植清单、现场实际环境等；1.3现场条件1、施工场地是工地旁的绿地临时种植1.4施工工期1、施工工期：按批复指示要求完成第二章施工组织及部署2.1施工组织2.1.1施工组织的原则本工程施工组织以抓

3、好“施工管理，质量管理，创建文明管理”为原则，具体落实、明确工程管理目标，配备综合管理素质高的项目经理部，选派技术过硬的施工队，对工程进行统一化的管理。2.1.2工程目标1、质量目标：质量等级为合格。2、安全目标：安全达标工地，重大伤亡事故为零。2.1.3施工组织管理体系根据本工程实际情况，我公司将委派施工阅历丰富的项目经理担任项目部经理，并调集本公司具有丰富施工经验的技术骨干一起组成“运输部移植及砍伐工程”项目部。项目经理部管理网络如下：项目经理项目副经理项目技术负责人施工员设备调度员质量员安全员资料员核算员各工种班长操作层2.2施工部署2.2.1施工准备（1）工程开工时，首先

4、做好施工前的技术及安全交底工作。围护的搭设和临时施工的布置符合有关标准和要求。（2）按计划组织机械设备和施工队伍进场。（3）合理安排施工，树木移栽、砍伐及各种机械设备专业施工默契配合，协调一致保证工程如期高效优质完成。（4）对于预定的移植位置，应根据苗木的种类及数量进行绿化设计，以提高移植效果。2.2.2施工程序安排本项目施工顺序原则：“先下后上，先小后大”，应严格按照如下顺序施工。1、地被及小灌木移栽；2、大灌木移栽；3、一般乔木移栽；4、大型乔木移栽；5、特大型乔木移栽；6、凤凰树等大树砍伐、挖树蔸。2.2.3资源配置2.2.3.1机具设备资源配置1、根据总工期安排要求，结合

5、本工程具体情况和特点，配备如下表所列的机械设备，以满足施工需要。序号机械或设备名称单位数量备注1苗木运输车（一般）台22苗木运输车（长桥汽车）台23吊车（8t）台24吊车（30t）台35电锯（砍伐用）台66斧头把67铁锹把508镐把509板锄把5010排剪把411枝剪把1212商务用车（面包车）台12、施工机械的进退场计划：根据建设单位通知，项目部随时进场进行施工前期工作。各施工机械由项目部视具体使用功能和现场情况陆续进行进退场。2.2.3.2主要施工材料计划主要施工材料计划表序号主要施工材料名称单位数量备注1架管（DN50）m80002安全网m260003钢跳板m210004安

6、全绳m2805草绳kg87506油枯kg162307多菌灵袋12008生根粉袋72009撑杆2.0m以上根140010铁丝kg60011红油漆桶452.2.3.3现场临时用电施工现场由专职电工负责现场施工用电的管理工作，严禁非电工擅自拆装用电器具、拉设电线。各操作面采用电缆直接供电，每处配备一只电箱，以满足施工用电。施工现场的供电全部采用三相五线绝缘线架空，架空线离地面4m以上，各使用点配备专用电箱，设置漏电保护器，动力和照明要分别设置金属外壳的电箱，应作接地或接零保护。2.2.3.4临时施工用水及消防用水布置施工临时用水采用绿化浇灌系统用水。第三章施工进度计划工期控制及保证工期

7、措施3.1施工工期安排通过认真研究工程量清单及详细的现场踏勘后，我们进行了细致的计划安排，现决定总工期为30天。3.3保证工期措施为了保证工程在计划工期内完成，需要在施工组织与技术管理、材料、设备上采取相应的措施，方能确保施工进度的实现。3.3.1加强组织管理建立强有力的现场项目管理部，整个指挥体系从上到下精明强干、职责分明，既保证项目经理的领导权威性，又注意发挥各职能部门的主观能动性，齐心协力作好本工程施工每一个阶段的工作。3.3.2规范管理制度为了优质、高速完成每一分部分项工