技术中心月度物资采购计划.doc

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1、3/4程序文件技术中心月度物资采购计划文件号版次9编制技术中心审核批准共2页第1页日期2001.1日期日期生效日期1目的及适用范围1.1为了规范西北实业技术中心月度物资采购制定的程序，提高技术中心运作的规范性、高效性，确保运营质量，促进技术中心各项目计划的实施，特制定本流程。1.2本流程适用于西北实业技术中心。1.3本流程由公司技术中心负责拟定，其解释权及修改权属技术中心。1.4本流程从200年月日起执行2职责2.1检测室主任负责拟定采购需求；需求提交者负责对所采购的物资进行验收；检测室主任负责采购物资的领用。2.2项目负责人负责拟定采购需求；需求提交者负责对

2、所采购的物资进行验收；项目3/4负责人负责采购物资的领用。2.3技术中心主任负责汇总并拟定采购计划，并对经资金协调后的计划下达《采购通知书》。2.4会计部经理负责请款。2.5技术管理部生产工艺管理工程师负责签订设备合同，并实施采购。2.6技术中心秘书负责采购试剂。2.7行政部经理负责将采购物资运送回技术中心。3技术中心月度物资流程采购3.1检测室主任、项目负责人拟定采购需求，此环节在天内完成3.2技术中心主任汇总并拟定采购计划，此环节在天内完成。3.3通过月度资金平衡签订采购计划，此环节在天内完成。3.4技术中心主任拟定《采购通知书》，此环节在天内完成。3.5

3、技术中心就采购所需款项向会计部经理请款，此环节在天内完成。3/43.2生产工艺管理工程师签定设备合同，此环节在天内完成。3.3技术中心秘书采购试剂，此环节在天内完成。程序文件技术中心月度物资采购计划文件号版次9编制技术中心审核批准共2页第2页日期2001.1日期日期生效日期3.4生产工艺管理工程师实施采购，此环节在天内完成。3.5行政部经理将采购物资运送回技术中心，此环节在天内完成。3.6需求提交者对采购物资进行验收，此环节在天内完成。3.7检测室主任、项目负责人领用采购物资，此环节在天内完成。4附录1.采购需求2.采购计划3.采购通知书3/41.设备合同5附

4、则《月度资金平衡流程》《月度资金平衡流程程序文件》3/4