欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:50241359
大小:685.00 KB
页数:102页
时间:2020-03-07
《房地产企业主要流程—部门业务流程(三级).doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、39.投资可行性分析业务流程8140.投资可行性分析业务流程节点说明8241.项目立项管理业务流程图8442.项目立项管理业务流程图节点说明8543.投资评估及发展规划流程图8744.投资评估及发展规划流程节点说明8845.项目招标管理业务流程9146.项目招投标管理业务流程图节点说明9347.市场调查业务流程9948.市场调查业务流程节点说明100180/10239.广告宣传流业务程10240.广告宣传业务流程节点说明10341.公关业务流程10642.公关业务流程节点说明10743.销售部客户管理业务流程10944.销售部客户管
2、理业务流程节点说明11045.定单管理业务流程11246.定单管理业务流程节点说明11347.客户投诉处理业务流程11548.180/102客户投诉处理业务流程节点说明11639.资金管理业务流程图11840.资金管理业务流程图节点说明11941.固定资产管理流程图12242.固定资产管理流程图节点说明12343.概、预算管理流程12744.概、预算管理流程节点说明12845.结算管理业务流程13046.结算管理业务流程节点说明13147.工程材料出入库管理流程133180/10239.工程材料出入库管理流程节点说明13440.库房
3、管理流程13641.库房管理流程图节点说明13742.(工程材料)清核盘点工作流程13943.(工程材料)清核盘点工作流程节点说明14044.造价(设计变更)管理业务流程图14245.造价(设计变更)管理业务流程图节点说明14346.工程技术质量管理业务流程图14447.工程技术质量管理业务流程图节点说明14548.180/102工程技术资料管理业务流程图14939.工程技术资料管理业务流程图节点说明150180/102投资可行性分析业务流程编号:AY—C—01部门名称投资发展部流程名称投资可行性分析业务流程层次2概要投资可行性分析
4、总经理财务部造价部工程部投资发展部ABCDE1234578910结束审批审批Y财务评价投资估算建筑方式和进度递交评审报告撰写可行性分析报告可行性分析报告评审会风险分析规划设计方案市场分析及预测市场调查开始公司名称秦皇岛**房地产开发有限公司密级共页第页编制单位签发人签发日期180/102投资可行性分析业务流程节点说明节点E2,市场调查1.投资发展部进行项目信息的收集和相关的市场调查。节点E3,市场预测和分析1.投资发展部对收集到的信息进行分析,包括项目开发的宏观因素分析、区域性因素分析和微观市场的分析。2.通过对收集到的资料的分析利
5、用相应的预测方法作出项目市场预测,包括市场需求预测、供给预测。节点E4,规划方案设计1.投资发展部根据市场分析及预测的结果,作出规划设计方案。2.将规划设计方案交总经理审批。节点A4,方案审批1.经理组织专门人员对项目规划设计方案进行确认。2.将确认的结果下发至财务部、造价部、工程部和投资发展部。180/102节点B5,财务评价1.财务部对项目进行财务评价、进行盈亏平衡分析和敏感性分析。节点C5,投资估算1.造价部进行成本测算,包括土地前期费、规划设计和建筑安装工程费、市政配套费等。节点D5,建筑方式选择1.工程部根据总经理审批下发
6、的规划设计方案初选建设方式和建设进度。节点E5,风险分析1.投资发展部对投资项目进行风险分析。节点E6,撰写项目可行性报告1.投资发展部依据财务、造价、工程部的财务评价、成本估算和建设方案撰写可行性分析报告。节点E7,报告评审1.投资发展部组织有关人员对可行性分析报告进行评审。节点E8,A8递交评价报告报告审批1.出项目可行性分析评审结果。180/1021.将评审报告上交总经理审批。2.总经理对项目的可行性进行审批。180/102项目立项管理业务流程图编号:部门名称投资发展部流程名称项目立项管理业务流程层次2概要项目立项管理总经理工
7、程副总技术部市场部投资发展部财务部ABCDEF财务风险预测支持资料市场情况预测支持资料工程技术支持资料审批结束立项可行性报告项目提议市场调查开始123456789讨论予可行性提纲公司名称秦皇岛**房地产开发有限公司密级共页第页编制单位签发人签发日期180/102项目立项管理业务流程图节点说明第一阶段:项目准备节点E2,市场调查1.研发中心根据公司年度计划,按照项目规划先进行先期调查。2.将市场调查结果汇总整理并可做出统计图表。节点E3,项目提议1.研发中心根据市场调查结果,提出项目建议。2.编制出相关项目提议文件。节点E4,予可行性
8、提纲1.研发中心根据项目提议,编制出相应的予可行性提纲。2.送交工程技术部、营销部和财务部进行研究和预测。第二阶段:项目预测180/102节点C5,工程技术支持资料1.工程技术部针对研发中心的项目可行性报告为研发中心投资预测提供工程技
此文档下载收益归作者所有