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房地产分公司办公室管理考核指标.doc

房地产分公司办公室管理考核指标.doc

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1、/分公司办公室管理考核指标指标项考评目的考评内容考评人任务绩效70%文件批转、传递及时性保证文件传递文件批转、传递是否及时分公司经理分公司资料管理情况确保分公司资料管理质量经济合同、招投标相关资料、工程成套图纸归档是否完整、归档是否及时、是否保密等分公司公务用车调度和管理提高车辆服务质量车辆干净度；出车及时性；调度是否满足需要；员工投诉服务质量会议准备、行政后勤支持情况做好行政后勤支持工作会议准备落实情况、后勤支持是否让业务部门满意备注/

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