抓好人才才培养,保证企业血脉畅通.doc

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1、抓好人才才培养，保证企业血脉畅通人才是生产力中最能动的因素，人力资源也是社会和企业发展中最重要的资源，抓好人力资源开发，培养大批有用之才是企业兴衰成败的关键。当今世界多极化、经济全球化将成为长期的发展趋势，科学技术突飞猛进、知识经济迅速崛起，以知识创新、技术创新和高新技术产业为核心的企业竞争越来越激烈，而最终的落脚点还是人才的竞争，只有用好人才，抓好人才的培养和选拔，给人才创造良好的生存环境，才能使人才发挥更大的作用，才能创造更大的经济效益。而如何培养和任用人才，是我们都必须认真面对和探讨的重要

2、课题。要深化干部制度改革，创造良好的人才成长环境。培养人才，把真正的人才选拔培养为优秀的积极领导干部，不能靠“伯乐相马”或让贤，而要靠深化干部制度改革，创造一个有利于大批优秀人才脱颖而出的用人机制和社会环境。当前干部制度中存在的主要弊端，一是“少数人在少数人中选人”的问题还没有很好的解决，有的单位是以集体决定为名，行个人选干部之实，这是干部一事工作中屡次出现用人失察、失误，以及跑官、买官、卖官，一些干部“边搞腐败边升迁”等现象的根源。二是干部能上能下的问题还没有得到根本解决，现在基本上还是不到退

3、休年龄不下，不犯错误不下，一些干部潜力已尽，相形见细，但仍占据重要领导岗位,而一些优秀年轻干部又因没有位置而得不到提拔任用。上述问题的直接后果就是大批可用的优秀人才因无法得到更大的施展空间，无法得到体现自身能力和价值的机会而丧失动力，丧失追求，而逐渐沦为平庸，也使很多“无靠山”、“无门路”的人才甘于平庸，不去寻求更大的发展机会，放弃对事业的执着追求，还会使更多的企业一线的有知识有实践经验的人才因无法获得施展才华的空间，而跳槽到私企或外企中，久而久之，出现人才流失或人才枯死现象，逐步形成恶性循环，

4、这对企业的生存和发展是极大的制约。所以各极各类企业是只要还想生存，还想发展，就必须把这个环节牢牢抓住，在制定政策，实话决策过程中，充分考虑到人才的因素，把人的培养纳入日常管理考核体系中，不具备干部提升条件的，可以考虑在工资奖金等渠道予以重视和倾斜，从而保护了人才的自尊心，让其理解组织的关怀，从而心情愉快地工作和学习，发挥出更大的潜能。要破除陈规陋习，不拘一格选拔人才。选拔人才要突出几个原则，要重党性，重实绩、重民意、重发展，选人要出于公心，要选出人民公认是坚持改革开放路线并有政绩的人，要敢于起用

5、年轻人进入领导层，这是践行三个代表的要求，也是与时俱进的体现，也是人才选拔和任用上的一种改革和尝试，也是用人思想上的解放。要实现这种解放，必须破除那些过时的，不适应时代要求的落后的陈规陋习，打破那些束缚人们头脑的不合时宜的条条框框，要继续破除论资排辈的陋习，现在有些单位提拔干部仍然是论资排辈，把干部职位变成照顾情绪，送人情，搞平衡的资源，把一些年龄偏大，政绩平平，相形见细的人提到领导岗位，使一些优秀的年轻干部长期被压制或埋没，由青年“拖”成中年，由中年“拖”成老年，错过了人才的最佳使用期，造成人

6、才的极大浪费。要消除识人用人的误区，把唯唯诺诺、盲目服从看成是忠厚老实，组织观念强，把有独立见解、敢于坚持不同意见者看成骄傲、有野心，要在选人时注入时代的新内容，才能适应时代要求，选出担当历史重任的优秀年轻干部，要坚决反对用人上的门户之见，以人划线、任人唯亲等各种恶习。此外还要清除把知识分子与传统工人对立起来的观念，树立科学技术是第一生产力，知识分子是工人阶级的一部分的概念。随着社会的发展，从事体力劳动的传统工人数量会逐步减少，从事智力劳动知识分子人数会越来越多，我们一仅要重视在传统工人中选拔年

7、轻干部，而且要特别注意在知识分子中选拔培养年轻干部。现在企业中，能看到很多人才流失的现象，企业中的大中专毕业生在一线倒班的屡见不鲜，有实践经验的人才被国内外大企业重金挖走，这是现代企业发展中人才流动的正常现象，但从另一个角度讲，这也是企业的损失，是资源的流失，应引起各级领导的高度重视，建立真正有效的培养和选拔人才的机制，人尽其才，物尽其用，并不断补充新鲜血液,保证企业血脉畅通，保证企业有更辉煌的明天。