工程管理部_供应商管理专员.doc

工程管理部_供应商管理专员.doc

ID:50238130

大小:42.00 KB

页数:4页

时间:2020-03-07

工程管理部_供应商管理专员.doc_第1页
工程管理部_供应商管理专员.doc_第2页
工程管理部_供应商管理专员.doc_第3页
工程管理部_供应商管理专员.doc_第4页
资源描述:

《工程管理部_供应商管理专员.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、POSITIONDESCRIPTION职位说明书IDENTITY确立DATE日期:2002年8月ORGANIZATIONUNIT:机构:北京万通实业股份有限公司POSITION:PERSONAPPROVAL职位:工程管理部供应商管理专员任职者:接受SUPERVISOR’SPOSITIONSUPERVISORAPPROVAL主管职位:工程管理部经理主管名称:    核准PURPOSE(Whythepositionexists,withinwhatlimitsandaccordingtowhatobjectives)目的

2、(职位存在的理由,限制和目标)为了保证工程进度、质量,在工程中引入新的技术和产品,在公司所属开发范围内,负责供应商管理工作保规模PersonnelAuthorizationNonfinancial非经济下属总人数:财务直接下属:机构规模间接下属:类别:经理:专业人员:其他:4/4OPERATINGNETWORK工作网络EXTERNAL外部                              EXTERNAL外部INTERNAL内部本部门经理、规划设计部建筑师、项目工程管理经理、工程预算部项目人员、客户服务部、市

3、场营销部供应商、设计单位、监理单位、施工单位、供应商、施工单位工程管理部供应商管理专员该岗位可以影响的外部职位/机构可以影响该岗位的外部职位/机构项目工程管理经理及其他人员、工程预算部项目人员MINIMUMREQUIREMENTS最低要求EDUCATION教育程度·Experience经验·5年以上从事商务及物资采购经验,2年以上房地产行业供应商管理经验SPECIFICKNOWLEDGE特殊知识·熟悉设备材料招投标程序,熟悉工程所用设备、材料品牌、厂家及同行业的价格体系,熟悉商务合同的趁拟定Competencies技

4、能·谈判能力,判断能力,沟通、协调能力4/4POSITION职位PERSON任职者DATE日期:2002年8月工程管理部供应商管理专员AREASOFRESPONSIBILITY责任范围Header名称Definition定义INORDERTO,whatresults该职责所要达到的结果/目标LEVELOFRESPONSIBILITIES级别Full全部Partial部分Supporting协助MEASUREMENTCRITERIA衡量标准Quantitative数量Qualitative质量1、供应商管理为了加强公司

5、的工程采购工作,降低工程成本,保证工程质量,为公司的采购决策提供依据,根据公司的各项规定,负责供应商的评级工作,并建立和维护供应商数据库全责·规范,详尽,科学2、供应商选择为了提高开发过程的工作效率,保证工程质量,降低采购过程中的商务风险,负责向各项目采购部门提供合适的供应商(信誉好、市场占用率高、资质好)的名单,提出参考意见,并监控执行全责详尽,信息准确,详尽3、供应商开发全责·4/4为了更好的满足工程需求,提供合适的供应商,在部门经理的指导下,负责新的供应商的开发、甄选和建档工作,并进行新技术、新材料、新产品的研

6、究,开发相应的供应商供应商信息详尽、供应体系完整4、采购监控为了保证公司制度的供应商管理制度能够顺利实施,负责监控项目的采购流程和供应商选择工作,对大宗材料和设备的选采购进行重点监控全责·及时反馈,有效4/4

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。