设备检修管理要点（修改）.doc

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1、黑龙江建龙钢铁有限公司制度编号：140W901102制度页数：共19页设备检修管理要点（修订）编制：机械工程师（魏晓勇）审核：周海川批准：李伟主办单位：设备处发布H期：2008年6月21R生效H期：2008年6月21R一、总则1、H的为规范设备检修计划管理、组织实施、验收及实绩考评工作，使检修工作在安全、质量、效率等方面得到不断完善、提高，特制订本管理要点。2、本要点适用于公司内已投产设备的检修管理。3、术语、定义（1）H修：不影响主作业线停机条件下进行的计划检修称为H修。（2）定修：在主作业线停产条件下进行的计划检修称为定修。定修吋间是固

2、定的，每次定修吋间一般不超过十六小吋。（3）年修：在主作业线停产条件下，连续几天组织进行的计划检修称为年修。年修间隔时间较长，一般一年或更长时间安排一次，年修项FI须提前六个月排定。（4）抢修：为排除突发设备事故（故障）；或为排除即将发生设备故障的隐患，而被迫进行的临时性检修称为抢修。4、职责（1）设备处%1建立健全公司设备检修的相关办法、规范检修工作流程。%1检修资源的优化配置；检修力量的协调、平衡；定修、年修项H的委托。%1各类设备检修合同（协议）管理。%1审定各类定（年）修计划。%1监督、检查定（年）修项FI的实施。%1设备检修的实绩

3、统计、分析及综合评价；依据相关标准对各检修单位进行考核。（2）生产厂%1检修项H的确定，定（年）修工程计划实绩表（见附表3）,检修需要的施工机具的申请和签证，在确定检修项FI时应考虑项FI所需备件、材料、以及专用工具能否按吋到位，复杂项H的技术方案、安全措施是否已经确定，对备件组装检查、验收，检修方是否有能力承担等内容。%1负责统计日修完成情况报设备处。%1为使维修计划得到落实，对检修资源进行平衡、准备所需资材。%1检修项现场交底（含设备隐患、故障情况、技术资料、传动方式、电气控制开关及工作介质阀门的切换位置等；安全交底见《检修安全管理要点

4、》）。%1召集点检方、生产方、检修方参加定修平衡会，各生产单位（中心）正职是检修组织的第一责任者。%1竣工项H的验收工作，检修完工后点检方负责纽织生产方、检修方进行项FI的验收试车工作，验收应根据工程委托单内容逐项进行，并注明项冃增减情况，认真填写工程验收记录（见附表4）,及时追踪检修质量。%1填写设备维修履历表（见附表5）并建档保存。%1对检修项H进行实绩评价、总结报设备处（见附表3）。%1检修前的停车纽织和检修完成后生产纽织工作。（3）检修中心%1依据定（年）修工程计划表、接受点检方组织的现场交底，严格按照《设备维修技术标准》和《设备维

5、修作业标准》组织实施设备检修。%1对设备检修、技术改造提出改进建议及时向点检方反馈检修情况。%1对备件进行检查和组装，为检修做好必要准备工作。%1快速完成抢修任务，保障生产稳定顺行。%1按吋参加生产厂组织的检修前、检修屮、检修后相关会议。%1做好检修完工后的验收交接工作。%1检修完成后，负责检修现场的卫生清理工作。二、流程1、设备H修管理流程见附流程一。2、设备抢修管理流程见附流程二。3、设备定修管理流程见附流程三。4、设备年修管理流程见附流程四。三、流程说明1、设备H修管理流程说明见附文本1。2、设备抢修管理流程说明见附文本2。3、设备定

6、修管理流程说明见附文本3。4、设备年修管理流程说明见附文本4。四、附则附流程一：设备H修管理流程附流程二：设备抢修管理流程附流程三：设备定修管理流程附流程四：设备年修管理流程附文本1：设备口修管理流程说明附文本2：设备抢修管理流程说明附文本3：设备定修管理流程说明附文本4：设备年修管理流程说明附表1：—（厂）日修项F1委托单附表2：_厂_作业区设备维修确认表附表3：定（年）修工程计划实绩表（5页）附表4：工程验收记录附表5：设备维修履历表附表6：检修查检表附文本5：考核附文本生产厂(点检作业长)检修计划立项0205下达检修项H委托〈周设备例

7、会工产厂(点检员)04项H验收检修屮心(区域作业长)03检修项H的实施—（丿）H修项H委托单安全确认票女金联络票厂作业区设备维修确认表设备维修履丿力表时间模板«坐天600前完气.01每天16：30前完成•■计划内完成■项目完成2小时内毎周一16：00前上报02♦030405生产厂(点检作业区)01故障（申故）信息的传递0304检修屮心(区域作业长)02检修项II的实施设备处(设备综介管理室)检修丁程验收记录爭故（故障）分析报告安金联络栗安全确认票设备维修履历表时间模板«5分钟内传达到位10分钟内进入现场抢修完成立即投入运行抢修完成48小时Z

8、内检修完成72小时内W0102030405生产厂(级上管)1）3f区域平衡会1）5-＞檢修开匸会生产厂〔点检作业长)禺修计划工项生产厂(生产作业长)1)71)9设备处〔区域工程师