港口设备管理的问题及应对措施.pdf

港口设备管理的问题及应对措施.pdf

ID:50217302

大小:1.41 MB

页数:2页

时间:2020-03-09

港口设备管理的问题及应对措施.pdf_第1页
港口设备管理的问题及应对措施.pdf_第2页
资源描述:

《港口设备管理的问题及应对措施.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、2010年第9期物流工程与管理设备设施第32卷总第195期LOGISTICSENGINEERINGANDMANAGEMENTdoi:10.3969/j.issn.1674-4993.2010.09.056港口设备管理的问题及应对措施□李志刚(天津港汇盛码头有限公司,天津300457)【摘要】目前,我国港口正处于快速发展时期,随着经济的高速增长,港口设备机械化程度及其管理水平的高低,直接影响着港口的经济效益。加强对港口设备的维护保养和技术改造,提高港口设备的管理水平,对推动港口生产有重要意义。文中分析了港口设备管理

2、中存在的问题,并针对这些问题提出了积极有效的应对措施。【关键词】港口;设备管理;对策【中图分类号】U653【文献标识码】A【文章编号】1674-4993(2010)09-0139-02PortEquipmentManagementProblemsandCountermeasures□LIZhi-gang(TianjinPortHuiShengTerminalCo,Ltd.,Tianjin300457,China)【Abstract】Atpresent,theportisinaperiodofrapiddevelo

3、pmentinChina,withtherapideconomicgrowth,thedegreeofmechanizationandmanagementlevelinportequipmentswilldirectlyaffecttheport'seconomicbenefits.Itisimportanttostrengthenportequipmentmaintenanceandtechnologicaltransformation,improvethelevelofmanagement.Thispaper

4、analyzesproblemsinthemanagementofportequipments,positiveandeffectivemeasuresarepropesed.【Keywords】port;equipmentmanagement;countermeasures1引言2.2设备管理体制不健全随着港口作业机械化程度的提高,其设备管理水平的高虽然多数港口制定了《港口安全生产操作规程》、《港口低直接影响着港口作业质量、作业进度和作业效益。港口设设备管理办法》、《员工岗位标准》等各项管理制度,但一方备的检查

5、、保养、维修、技术改造是保障港口生产任务完成面制度本身不完善,另一方面制度执行起来阻碍重重。各级的重要工作内容。这部分工作的优劣直接关系到港口设备的设备管理部门和人员责任不明确。未能结合本港作业要求自安全、经济运行,也直接影响到港口生产任务的顺利完成。上而下建立设备管理网络,明确职责。以致形成了“管理人目前,由于日趋激烈的市场竞争,港口企业大多注重对作业员管不了、操作人员只管用、维修人员只管拆装”这种错误机械的使用而忽视其管理,导致机械设备在管理、使用和维的管理模式,如果不及时解决,势必对企业的经济效益和长修等多

6、个环节存在许多问题。港口企业应在机械设备的投资远发展造成严重的负面影响。与管理上转变观念和机制,逐步建立适应新形势下的机械化2.3维修管理不及时专业队伍及其管理体系,提高企业在市场中的竞争力。企业为了降低成本,抓产量,不惜让设备长时间的高速2港口设备管理的常见问题运行,并且忽视对设备的保养维护,即使设备出现故障也坚2.1对港口设备管理的重视程度不够持运行。这样造成了设备运转效率降低,运输质量受影响,首先是在港口设备的前期管理工作中,企业不能从系统同时也产生安全隐患。如此重复,设备性能、精度下降,能的角度来考虑装卸

7、机械化系统中各类设备的选型、构成以及源消耗增多,经济效益越来越差。维修保养工作是设备管理比例问题,特别是已投产且具备一定生产规模的港口企业,使用过程中的重要环节。港口装卸作业中设备的使用情况十没有科学的对其原有设备进行定性、定量的分析,没有从改分恶劣,对设备保养的要求也就相应较高。但是机械设备保善设备总体构成的角度出发,研究、制定港口设备的长远规养又受生产任务的限制,常常做不到位,致使设备的非正常划。由于对设备管理在认识上的片面性,导致了在设备管理磨损加剧,设备完好率降低,寿命缩短。过程中缺乏系统的联系,仅仅注重

8、设备的购买与使用而忽略2.4港口设备管、用、养、修人员素质参差不齐,人才缺乏了设备的更新和改造,没有把设备的择优选购与企业的长远港口作业密度的不均衡,港口经营成本的管控,部分作经济利益结合起来,导致设备管理与经济效益脱节,间接降业追求短期效应,设备的管理、使用、保养、维修人员大量低企业经济效益。精简,再加上港口作业环境和作业条件恶劣、机械设备管理【收稿日期】2010-08

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。