[精品]我县招商引资工作的几点建议.doc

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1、我县招商引资工作的几点建议招商引资是促进区域经济快速发展的重要措施，抓招商就是抓发展。近年来，县委县政府进一步加大招商引资工作力度，采取一系列措施，使招商引资工作卓有成效。2008年，我县签约项目6个，风电、石英、木业等一批资源型大项目落户？？，将为推动我县经济社会持续，协调发展发挥重要作用。但招商引资要在短时间取得突破性进展，还存在一些不容忽视的问题。受政协指派，就我县招商引资工作的实际情况和亟待解决的主要问题提出几点粗浅建议。一、将打造产业作为招商引资工作的重要目标小产业，大文章。做强一个产业就能带动一方经济的快速发展

2、。因此，要将我县最具优势的资源、最具潜力的产业、回报率最高的项目准确定位，改变以往单纯以项目招商引资的思路，以形成产业为目的，静下心来，认真研究，形成科学的产业规划，谋定而后发。围绕打造完整的产业链条，本着缺什么引什么的原则，有针对性地开展招商引资工作。同时，严格准入，不符合产业规划的项目不引进，污染环境的项目不引进，占地广、投资强度小的夕阳产业不引进，单位土地税小贡献小的项目不引进。争取形成以骨干企业为支撑，上下游配套完整的“产业磁场”效应。二、将以商招商做为招商引资的重要渠道促进关联是当今招商引资的重要策略。从招商引资

3、工作实践看，以政府为先导的招商引资方式存在较大的局限。以商引商才是提高招商引资实效的有效途径。企业主导，以商引商之所以能够短期取得成效，一是主导企业一般都有众多的配套企业和合作厂商，许多企业有多年的合作关系，有新的投资和发展机会，配套企业和合作厂商会随主导企业而动。二是只有企业最了解企业的需求，在一个圈子里，沟通起来容易，也容易达成共识。三是企业之间的契约关系具有更强的约束力，相对于政府多变的政策以及人为因素，企业的招商具有更高的可信度。因此，我们要在促进产业聚集上大做文章，集中培植能与国内外实力雄厚的大公司形成有效关联、

4、能与之配套的企业，使其成为吸引投资的重要筹码。具有影响力的企业落户，又可带来一批相关配套企业，形成“扎堆”效应。另外，一些正在观望的投资商往往特别相信亲友投资者，如有亲友以自己的亲身经历证明某地投资好，他就会毫不犹豫地到该地投资。利用这个特点，我们应该注重“以商招商”，真诚地帮助现有的投资者，并通过他们引进更多的资金和商家。三、将强化队伍做为招商引资的重要手段招商引资工作的主体力量，最根本是要靠一支高素质的专业招商人才队伍，这是招商工作复杂性的必然要求，是进行招商科学决策的前提，是招商工作顺利进展的保证。一个完整的招商过程

5、包括以下几个阶段：招商策划一信息收集一双方接触一推介洽谈一签约一项目筹建一建成投产。这个过程的每个环节都有很多细致的工作需要用智慧和才干去融汇。为此，我县应充实招商工作人员，加强招商力量，定期对招商人员进行系统培训，提高招商人员的综合素质和工作能力。打造专业化的招商队伍，专职从事招商引资工作，提高招商引资的成功率。四、将创优环境做为招商引资的重要举措环境建设始终是开展招商引资的“生命工程”和“活广告”，哪里环境好，哪里就能吸引大规模投资；投资环境不好，即使地价再低，政策再优惠也很难吸引投资。更何况现在已不具备用大块土地资源

6、招商的优势。在吸引投资的各种因素中，配套先进的基础设施环境、优惠透明的政策环境、高效优质的服务环境、稳定安全的治安环境、公平竞争的市场环境、健康向上的人文环境、优美舒适的生活环境、规范严明的法制环境等已成为投资者最为关注的内容。因此，任何时候我们都必须把环境建设摆在突出位置来抓。一要打造诚信形象，招商引资各责任部门都代表着政府的形象，在招商引资工作中一定要讲诚信、讲原则,说到就要做到，避免因一句话、一个行为引起重大误解，这不仅破坏了政府形象，在很大程度上也挫伤了投资商的积极性。二要完善基础设施。我县整体硬环境建设已达到了较

7、高的层次和水平，但园区做为招商引资的载体，基础设施建设还相对滞后，这无疑会遏制投资冲动，弱化招商成效。因此，我们要迅速为企业发展打造一个良好平台。三要主动提供优质服务。各部门要顾全大局，对企业所需要的服务做到随喊随到，随要随有，真正做到跟踪服务到底，热情服务到家，形成“只要项目决定干，其他事情我们办”的氛围。一句话，良好的环境是一种吸引力，凝聚力，拉动力，竞争力，最终表现为生产力。要真正做好招商引资工作，加快经济发展速度，必须下大力气，改善投资环境，优化发展环境。2009年，？？段松花江公路大桥，鸡讷公路将开通，国家加大推

8、进城乡经济社会一体化进程，资金已向城乡倾斜，经济发达地区向落后地区开始滚动，这些千载难逢的好机遇，将为我县招商引资带来前所未有的契机。我们坚信，在县委县政府的领导下，在全县人民的共同努力下,“迎商、亲商、惜商、护商”的浓厚氛围已经形成，我们将一如既往，不懈努力，共同开创我县“招商引资”工作的新局面。