安全生产“双想”活动的部署方案.doc

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1、安全生产“双想”活动的总结一、成立安全生产“双想”工作小组为充分认识认识“双想”活动的重要意义，准确把握“双想”活动的科学内涵，全面推动此项活动深入开展，我院根据上级文件精神成立了安全生产“双想”工作小组。组长：张勇副组长：王志刚组员：总务处全体成员二、召开“双想”专题会议，全面动员部署为提高员工安全意识、忧患意识和防范意识，减少和避免发生各类安全事故，坚持不懈、持之以恒地长期抓下去，切实取得实实在在的效果，总务处召开了专题会议，组织学习并安排部署，确保将活动深入到每一个员工，每一个工地，每一个岗位，切实取得实效。所谓“双想”，就是“回想”和“预想

2、”。“回想”，就是通过回顾我院过去曾经出现的建筑安全问题、隐患和事故，进行深入分析、梳理，准确找出出现问题、隐患和发生事故的根本原因，总结一下在安全管理、制度落实、事故防范等方面的经验教训，避免同类事故重复发生。“预想”，就是在“回想”的基础上，动员全体员工结合岗位实际进行深入思考，对本单位及辖区所属建筑工程项目可能存在的危险因素、可能出现的安全隐患和可能发生的安全事故做出预判和辨识，提前制定各项防范措施，将问题和隐患消灭在萌芽状态。“回想”是为了汲取以往事故教训，“预想”是为了及早采取防范措施。通过深入开展“双想”活动，切实提高学校自身安全防范能

3、力，有效遏制各类事故的发生。我校把“双想”活动作为学校安委会、班会活动的重要内容，同部署、同检查、同落实。三、查找存在的问题和安全隐患，制定整改和防范措施按照开展“双想”活动的部署要求，基建办要认真梳理历年曾经发生过的建筑生产安全事故，分析事故发生的特点、规律以及主客观原因；对自身存在的安全问题和隐患进行评价筛分，梳理可能出现的所有事故隐患；对我辖区内的施工企业，要求认真抓好工作落实，督促企业重点做好以下几个规定动作：一是召开专题会议，进行全面动员部署；二是把“双想”活动作为企业安委会、班前会活动的重要内容，同部署、同检查、同落实；三是召开安全生产

4、形势分析会，找出本单位、本岗位存在的问题和隐患；四是认真制定整改和防范措施。要把企业开展“双想”活动列入日常督导检查的重要内容，要注意选树典型，培养标杆，以点带面，推动本行业所有企业开展好“双想”活动，对不认真开展“双想”活动，存在诸多问题和隐患的企业，要责令其立即改正，并依法依规严肃处理，及时协调解决活动中出现的各种问题，确保“双想”活动不走过场，真正取得实效。四、建立健全“双想”活动长效机制，坚持把“双想”活动纳入日常安全管理之中按照“全覆盖、零容忍、严管理、重实效”的要求，努力在查危险因素、查安全隐患、查薄弱环节上下功夫，切实抓好“人、机、物

5、、环”四方面隐患的排查，堵塞日常管理、法规制度、标准规范、防范措施等方面的漏洞，切实落实好隐患排查治理的责任。要坚持问题导向，把“双想”活动与日常管理制度落实、隐患排查治理和安全生产标准化工作紧密结合起来，与制度建设、设施设备管理、生产工艺安全评估、员工培训教育、完善操作规程等结合起来，针对安全问题、事故隐患，制定切实可行、针对性强的整改和预防措施。要不断总结开展“双想”活动中的好经验、好做法，不断丰富和完善“双想”活动，使之成为安全生产的长效机制。五、切实加强对“双想”活动的督促检查。安全监督站要结合自身实际，认真研究，周密部署，督促本系统所有施

6、工企业认真抓好工作落实，督促企业重点做好以下几个规定动作：一是召开专题会议，进行全面动员部署；二是把“双想”活动作为企业安委会、班前会活动的重要内容，同部署、同检查、同落实；三是召开安全生产形势分析会，找出本单位、本岗位存在的问题和隐患；四是认真制定整改和防范措施。要把企业开展“双想”活动列入日常督导检查的重要内容，要注意选树典型，培养标杆，以点带面，推动本行业所有企业开展好“双想”活动，对不认真开展“双想”活动，存在诸多问题和隐患的企业，要责令其立即改正，并依法依规严肃处理，及时协调解决活动中出现的各种问题，确保“双想”活动不走过场，真正取得实效

7、。