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时间：2020-03-06
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1、1.1适用范围本流程适用于公司对产成品入库出库的各项工作。1.2控制目的本流程旨用规范对产成品出入库工作的规范化管理。1.3执行部门生产科、财务科销售科1.4关键控制点1.4.1及时性1.4.2安全性４/4步骤负责部门具体操作1．1．1生产科确定产成品入库时间，并安排库存地点和人员；1．1．2库管人员库管人员待质检科质量检验完成后核对产成品的数量及金额，在验收单上签字，并填写入库单，一式上交财务部。1．1．3生产科待入库单办理完成后，生产科组织搬运工进行货物搬运。1．1．4销售科销售科根据销售任务需要下达产成品出库单，交付库管；1．1．5库管人员根据销售科下
2、达出库单清点产成品的品种及数量，并办理回执，交搬运工；1．1．6销售科按库管人员清点的货物安排运输；并要求接货人员在回执上签字，返送库管人员；1．1．7库管人员接受回执后，按产成品发送的数量、品种及金额登记入帐。４/4搬运工库管人员销售科生产科产成品出入库流程产成品入库时间确定货物运输产成品运输单品种数量检验货物码放入库单录入台帐４/4结束确定产成品出库品种及数量回执货物运送产成品出库单结束录入台帐回执接收回执品种数量清点４/4
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