公司财务综合分析办法.doc

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1、财务成本分析细则第一章总述第一条分析内容公司财务分析具体分为公司差不多情况、公司经济运行特点、预算指标完成情况、损益分析、成本费用分析、量本利分析、资产负债分析、现金流分析、税收分析、股票分析、综合分析（产品经营分析、四大能力分析、经营协调性分析、经营风险及财务风险分析）、专题分析等部分。第二条单位差不多情况财务成本分析应首先介绍单位的差不多情况，要紧介绍内容有：单位的性质、单位的产权关系、单位的资产规模状况、单位的人员构成、单位的财务报表体系等。该部分一般在年度分析时采纳。第三条公司经济运行特点一、经济运行总体评价通过对

2、本公司本期经济运行情况的分析，得出关于产销量、销售收入、利润总额、资产规模、现金流、经济运行质量，企业进展趋势等方面的特点。以文字描述为主。二、要紧财务指标46/46本分析要紧采纳列表方式进行，分析本期与去年同期或去年年末的变化情况，要紧目的在于使阅读者大致了解公司的财务经营状况。表示模型见表1。三、损益项目变化趋势分析。分析产量、存量、销量、销售收入、主营业务利润率、销售费用、治理费用、财务费用、利润率按月的变化情况，并与去年实际和预算情况比较，分析差异及变化趋势，发觉变化的规律。以趋势图和文字讲明为主。表示模型见图1。

3、表1项目单位2004年末或1-4月较2003年1-4月较03年末增减03年1-4月增减额增减率03年末增减额增减率销售收入万元其中：军品万元利润总额46/46万元资产总额万元其中：银行存款万元应收账款（净值）万元存货（原值）万元固定资产总额万元负债总额万元其中：长期借款万元短期借款万元所有者权益总额万元少数股权总额万元46/46经营活动净现金流万元生产汽车辆销售汽车辆库存汽车辆销售发动机台图1第二章预算执行情况简要分析第四条预算指标完成情况一、经济指标预算完成情况（一）要紧分析本单位完成年初预算、本期预算、时刻进度情况，重

4、点分析指标未完成的缘故及解决方案。要紧以表（表2）列示和文字讲明为主。46/46表2序号指标项目单位年度预算本期预算本期实际实际数与本期预算差异完成年度预算（%）差异额差异率%1234567=6-58=7/59=6/4一销售收入万元　　　　　二利润总额万元　　　　　三经营活动净现金流万元　　　　　四主营业务利润率%　　　　　五成本费用利润率%　　　　　六投资收益率%七应收账款周转率次/年　　　　　八存货周转率次/年　　　　　（二）预算指标的实际完成数的计算：46/461、绝对额预算指标的实际数为本时刻段的实际数2、相对预算

5、指标的实际数（1）分子分母同时刻段的为本时刻段的实际数。如成本费用利润率=本期利润总额/本期成本费用总额。（2）分子分母不同时刻段，如分子（母）为时点数，分母（子）为时期数的指标，实际数应将时期数换算为全年数，以便和年度预算指标相比较。如应收账款周转率=产品销售收入*12/（应收账款平均余额*本期月份数）二、费用指标预算完成情况依照年初或调整下达的费用指标，按单位分析各单位人均费、专项费用、归口治理费用的操尽情况。重点分析超支本期预算的单位或项目的缘故，提出解决措施。要紧以表（表3）和文字讲明为主。表3费用项目一季度二季度

6、三季度四季度46/46序号单位名称年度预算费用名称操纵/考核预算实际差异预算实际差异预算实际差异预算实际差异一单位1人均费用考核　　　　　　　　　　　　　专项费用专项1操纵　　　　　　　　　　　　　专项2考核　　　　　　　　　　　　　合计　　　　　　　　　　　　　　归口费用操纵　　　　　　　　　　　　　合计　　　　　　　　　　　　　　二单位2人均费用考核　　　　　　　　　　　　　46/46专项费用专项1操纵　　　　　　　　　　　　　专项2考核　　　　　　　　　　　　　合计　　　　　　　　　　　　　　归口费用操纵　　　　　　

7、　　　　　　　合计　　　　　　　　　　　　　　　…….　　　　　　　　　　　　　　　　　合计人均费用考核　　　　　　　　　　　　　专项费用专项1操纵　　　　　　　　　　　　　专项2考核　　　　　　　　　　　　　46/46合计　　　　　　　　　　　　　　归口费用操纵　　　　　　　　　　　　　合计　　　　　　　　　　　　　　第三章资产负债权益、损益、现金流分析第五条损益分析一、销售收入分析（一）、利用柱形图分析销售收入与去年同期比变化的情况，并分析增减阻碍因素即分析销售价格差异（价差），产品销售量差异（量差），产品销售结构差异

8、（结构差）三个因素对收入的阻碍。其计算方法为：1、产品销售价格变动对销售收入的阻碍价格变动对销售收入的阻碍额=Σ[分析期产品销售数量*（分析期产品单位销售价格—基期产品单位销售价格）]2、产品销售量变动对销售收入的阻碍产品销售量变化=Σ[基期单位产品销售价格*（分析期产品销量-基期产品销量）]3、产品销