公司设备管理规章制度汇编资料.doc

公司设备管理规章制度汇编资料.doc

ID:50206820

大小:185.50 KB

页数:121页

时间:2020-03-05

公司设备管理规章制度汇编资料.doc_第1页
公司设备管理规章制度汇编资料.doc_第2页
公司设备管理规章制度汇编资料.doc_第3页
公司设备管理规章制度汇编资料.doc_第4页
公司设备管理规章制度汇编资料.doc_第5页
资源描述:

《公司设备管理规章制度汇编资料.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、华远设备治理制度121/121121/121第一章机械设备治理方法3第二章关于小型施工机具治理方法4第三章设备检修治理方法5第四章设备的使用和维护保养规定6第五章大型设备治理制度7第一节大型设备拆装治理制度7第二节大型设备(塔吊、施工电梯)安全治理制度9第三节大型设备(塔吊、施工电梯)拆装岗位责任制11第四节大型设备(塔吊、施工电梯)拆装作业规程13第六章机械设备技术档案治理制度16第七章设备租赁治理制度20附:挖掘机、压路机、装载机租赁使用治理规定23第八章华远公司班组使用机具、设备治理暂行规定24121/121第九章  机械设备安全技术操作规程29第十章机操工等级

2、制度36第一章机械设备治理方法 为了加强机械治理,理顺治理关系,增强企业活力,提高经济效益,制订如下治理方法。121/121一、机械设备的治理体制,治理机构和人员配备。1.依照机构设备治理体制既要方便生产,又要充分利用机械设备,发挥设备投资效果的原则,实行把机械设备直接装备到各项目经理部,由公司器材部统一调度(包括租赁和调拔)。2.依照统一领导分级治理的原则,在公司经理统一领导下,器材部负责公司范围内机械设备治理和维修保养及考评工作。考评与安全科检查考评同步进行。3.器材部负责各项目设备租赁治理和对外租赁的业务工作。4.项目经理部机电人员属公司器材部派出人员,实行工长

3、负责制,受器材部和项目经理部双重领导,其工资待遇由公司按技术等级予以评定,由经理部支付,并与经济效益挂钩。二、机械设备固定资产治理。1.同时具备以下两个条件的机械设备(包括自制设备)都应列入固定资产。(1)使用年限在一年以上。121/121(2)单机价值在2500元以上。2.凡要购置固定资产机械设备应由项目经理部编制打算,经公司经理审批后,由器材部统一购置,并进行统一编号。1. 凡新添置的固定资产的生产设备由设备科统一编号,录入总台帐,负责归集资料建档,调入项目的由项目录入分台帐,并对其使用维护建档完善,实行设备分级治理。2. 设备由设备科统一标识,标识应固定在机器上

4、易于察看处。3.器材部对机械设备资产进行租赁使用,2500元以下小型机械及手动工具由项目部提出打算,由器材部调拨或由器材部授权项目部自行购买,具体规定见(HY/ZYS/GL04-1999)《关于小型机具治理方法》。三、设备转移、安装、验收及报废121/1211. 设备转移由器材部设备科按规定开具调拨单后方可执行。2. 大型设备(指塔吊、物料提升机、施工电梯等)由设备科组织编制安装方案及实施,并办理转移手续,由设备科与安全科及总工共同验收。3. 中小型设备由设备科指导项目自行安装,由设备科、安全科共同验收。4. 设备超过使用年限,或不堪使用且无维修价值,由使用单位或维修

5、单位提出书面申请,由设备科鉴定,报总经理许可后方可办理报废手续。    5.报废设备需设备部将可用设备或者零件回收,或者采纳设备再制造工艺重新修复。121/121 四、设备租赁范围及有关费用的划分:1.设备租赁范围:价值在2500元以上,使用期限超过一年的大中型设备均属租赁范围,小型机械及手动工具由器材部统一配置或由器材部授权购买。2.器材部负责设备调配,安装或安装指导及租赁手续,租赁费用由财务部按月计入成本,设备进出场费则由项目经理部承担(附租赁单)。   第二章关于小型施工机具治理方法 为减少开支,操纵小型机具购置质量,幸免资金流失,公司决定对小型施工机具实行统一

6、治理,特制定以下方法。121/121一、本方法适用范围本方法适用于公司所属项目经理部,原值200~2500元范围内的设备,包括各种手动、电动工具、配电箱,一切新机、电缆、砂轮机、钻床等。二、机具的采购1.项目经理部需用机具设备须先向器材部提出设备需用打算,由器材部调拨或由器材部询报价经总经理审批后购置(或授权项目部购置)。2.购置机具设备须有产品合格证,使用讲明书,并符合国家、地点有关产品规定的要求。3.机具购置后,应将产品合格证、讲明书交器材部登帐存档,并办理领用手续。发票须经器材部签字报总经理审批后方可报销。三、机具的治理1.机具由器材部统一治理、调配。121/1

7、212.机具成本由项目经理部一次性摊销,使用期间维修费用由项目经理部承担,器材部不收取租赁费。3.各项目经理部调用机具,应由项目经理部、器材部共同按设备净值办理调拨手续。4.进入项目经理部的机具由项目机电工长负责治理。建立机具台帐,制定相应的治理措施。5.机具停用,须将机具维修保养完好封存由器材部统一调配,退场机具须零部件完整,对机具丢失,部件不完整或不维护保养的项目经理部,公司将视其程度对项目实行经济处罚(要紧表现在奖金)。6.机具报废须经器材部签字,报主管领导批准。本方法从发文之日起执行。   121/121   第三章设备检修治理方法 一、设备

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。