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时间:2020-03-06
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1、东桐路北段拆迁安置项目C2地块(五星村)安置还房工程4、5、6#楼人工挖孔桩专项方案人工挖孔桩施工方案一、编制说明:本专项安全施工方案,是针对内江电业局通自中心及应急呼叫中心基础人工挖孔桩施工安全进行编制,本安全施工方案适用于该工程项目人工挖桩施工作业。方案编制是针对人工挖孔桩基础施工难点、结合施工现场具体情况重点进行综合分析,依据相关规程、规范、安全生产法规要求,按照施工方法、工艺要求、质量控制措施等综合考虑进行编制。二、编制依据:1、设计施工图文件;2、地质勘察资料;3、建筑地基础工程施工质量验收规范GB50202—20024、建筑桩基础技术规范JGJ9
2、4—945、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46—20056、工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)2006年版7、建筑施工安全检查标准JGJ59—20118、建筑施工安全技术规范及法律、法规。三、工程概况:该工程主体结构地上6层,建筑总面积为㎡,按工程设计采用人工挖孔桩基础,本工程为砖混结构,建筑结构的安全等级为二级,设计使用年限为50年,抗震设防为重点设防类,地基础设计等级为丙级。本工程除结构工程要求严格外,本工程施工中必须重视安全生产,确保该工程质量、安全、工期进度达到业主要求,为业主提供高品质的居民用房。本工程为保证人工挖孔桩的质量及安全,现场采用
3、带有可靠漏电保护装置的污水泵进行抽水挖土成孔。四、施工组织14东桐路北段拆迁安置项目C2地块(五星村)安置还房工程4、5、6#楼人工挖孔桩专项方案按照人工挖孔桩基础施工工程量及工期要求,施工条件和场地情况,按照施工段划分及施工机械设备投入情况,本工程将组织两个专业班组承担施工工作,统一由工程项目部直接管理。项目部施工组织管理工作序号部门管理工作1项目经理全面负责基础施工管理及对内对外协调各部门管理工作2技术部门全面主持基础施工技术管理工作,搞好隐检及技术资的完善3专业工长负责施工现场专业施工管理,指挥专业班组施工作业4测量组负责人工挖孔桩定位放线,轴线及标高
4、复测检查5质量组负责人工挖孔桩基础施工质量检查、监督管理6安全组负责人工挖孔桩基础施工安全监督及管理7机械管理组负责人工挖孔桩基础施工机械使用、维修、管理8水电组负责施工用水、用电供给及管理9材料组负责材料质量检测、检验、组织进场、保证供应10后勤组负责后勤保障及管理工作11综合小组负责文明施工、环境保护、场内及周边社区管理1、专业施工作业班组组织管理:按人工挖孔桩施工工艺要求,本工程将组织专业作业班组完成人工挖孔桩基础施工:分别由土工组完成挖孔桩成孔土石方施工作业;由木工组负责挖孔桩护壁模板及地梁模板的配制、架设及拆除;由钢筋组负责孔桩笼筋钢筋加工、制作、
5、绑扎;由混凝土组负责所有混凝土的灌注。各专业组在熟悉人工挖孔桩施工图纸的基础上,按照实际工程量及施工段划分,施工机械设备投入情况和工期要求,组织参与施工作业的足够劳动力,以满足各工种配合和协调,实现工期目标。14东桐路北段拆迁安置项目C2地块(五星村)安置还房工程4、5、6#楼人工挖孔桩专项方案2、各专业班组入场前施工技术、管理人员对施工作业人员进行安全教育及技能培训,作业人员应熟知人工挖孔桩的施工方法,施工技术规范和安全操作规程,对不适应施工作业的人员应坚决辞退,对拟订的安全技术措施进行逐一交底,搞好施工入场安全教育工作。3、人工挖桩施工各专业班组,应与项
6、目部签定完善内部分包合同,将各种责任目标进行分解,落实质量、安全、工期、文明施工职责,实行目标考核管理。五、施工准备(一)施工准备工作计划准备工作内容主办单位协办单位完成时间负责人现场控制网测量城建规划放线施工单位进场后3天完成专职测量人员“三通一平”建设单位施工单位基本具备甲方图纸会审设计单位建设单位监理单位施工单位施工前一周内完成各方技术负责人建材、机具、设备、准备施工单位分包单位按进度计划完成项目经理组织专业施工班组施工单位分包单位进场前一周项目经理组织安全教育及技术交底施工单位分包单位进场前完技术负责人(二)施工准备工作内容14东桐路北段拆迁安置项目
7、C2地块(五星村)安置还房工程4、5、6#楼人工挖孔桩专项方案序号项目内容完成时间负责人1技术准备认真作好人工挖孔桩施工方案的审查工作开工前一周项目技术负责人按基础施工图纸进行自审项目技术负责人在调查研究的基础上,编制人工挖孔桩施工作业计划专业工长2物资准备材料准备、建筑施工机具准备开工前材料员编制各种物资、机械设备需要量计划,签订合同,组织物资、机械设备按计划进场使用前3~5天项目经理材料员3施工组织准备岗位人员配备完善,落实岗位职责开工前项目经理、部门负责人建立精干的部门管理队组集结施工力量、组织劳动力进场开工时作好工人入场安全教育及技术培训进场时技术负
8、责人、安全员、专业工长4现场准备施工现场控制网测量开
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