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1、2010年终总结的写法及示范16篇2010年终总结是人们对一年来的工作学习进行回忆和分析，从中找出经验和教训，引出规律性认识，以指导今后工作和实践活动的一种应用文体。年终总结包括一年来的情况概述、成绩和经验、存在的问题和教训、今后努力方向。关于年终总结 1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较97/97详细.这部分内容要紧是对工作的主客观条件,有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析. 2.成绩和缺点.这是总结的中心.总结的目的确实是要确信成绩,找出缺点.成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是如何样取得的;缺点有
2、多少,表现在哪些方面,是什么性质的,如何样产生的,都应讲清晰. 3.经验和教训.做过一件事,总会有经验和教训.为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析,研究,概括,集中,并上升到理论的高度来认识. 4.今后的打算.依照今后的工作任务和要求,吸取前一年工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等.写作方法年终总结“六要点”一、97/97要充分认识到总结的要义。总结是最好的老师，没有总结就没有进步，总结是一面镜子，通过总结能够全面地对自己成绩与教训、长处与不足、困难与机遇的进行客观评判，为下一步工作理清思路，明确目标，制订
3、措施，提供参考和保障。因此总结不仅仅是给领导看的，更是对自己进行全方位的剖析，使自己更加认识自己，发挥优点，弥补不足，不断提高。为此，必须认识到总结的重要意义。因此各级领导也要重视总结的重要性，要让下属广开言道，言无不尽，言者无罪，实事求是，客观认真地总结。 二、对一年来工作的回忆，对一年来各项工作的完成情况进行总结，全面总结成绩：各项打算完成了多少、销售指标（销量、销售额、回款、利润）完成情况、与去年同期相比各项任务是否有增长、产品结构是否得到优化、渠道建设和客户关系是否得到加强、经销商的素养是否得到提高、经销商与消费者对品牌的中
4、意度和忠诚度是否得到提升、竞争对手衰退了没有、假如作为团队领导还要总结团队建设、培训学习等方面的内容。 三、分析取得成绩的缘故。没有人会随随便便成功，每一个成功的后面差不多上付出的艰辛努力。认真分析取得成绩的缘故，总结经验，并使之得以传承，是实现工作业绩持续提升的前提和基础。成绩当然要全面总结，缘故更要认真客观分析： 1、成绩的取得客观因素分析：行业宏观环境的势利性、竞争对手失误所造成的机会、公司所给予的资源支持程度、团队领导在具体方面的指导、同事的关心。 2、97/97成绩取得的主观因素分析：自己对年度目标任务的认识和分解、自
5、己对市场的前瞻性认识、自己的困难的挑战意识、自己自我学习素养提升、解决问题能力提升、自己对市场变化的反应能力。 四、分析导致工作目标没有达成的失误和问题。人贵有自知之明，年度总结并不是要总结得形势一片大好，必须认真客观的分析在工作中的失误和存在的问题。通过分析问题，查找缘故，认识不足，不断改进和提高，实现工作质量的持续提高。来反思自己什么缘故没有进步。 一般来讲工作中往往会存在以下的失误和问题： 1、主观认识不足，思路不够高度重视。 2、自身没有远大理想与目标，对自己不能严格要求，对下属和自己过于放任。 3、打算制订得不合理
6、，脱离客观实际。 4、对打算的分解不到位，执行和过程监控不到位。 5、对竞争对手的跟踪分析不深入，市场反应速度滞后。 6、产品结构、价格策略、促销组合、渠道建设、品牌传播打算不合理、执行不到位。 7、团队治理能力差、个体成员素养差，不能胜任工作的要求。 8、来自于竞争对手的强大压力，使自身的优势不能突显。 97/97五、对当前形势的展望与分析。总结不仅要回忆过去，还要展望以后。要对当前的形势现状与以后的进展进行客观深入的分析： 1、外界宏观与微观环境分析：行业进展现状与进展、竞争对手现状与动向预测、区域市场现状与进展、渠
7、道组织与关系现状、消费者的中意度和忠诚度总体评价。 2、内部环境分析。企业的战略正确性和明晰性、企业在产品、价格、促销、品牌等资源方面的匹配程度。 3、自身现状分析。自身的目标与定位、工作思路和理念、个人素养方面的优势与差距。 通过对现状与以后的客观分析，能够更加清晰所面临的困难和机遇。从而对困难有清醒的认识和深刻的分析，找到解决困难的方法，对机遇有较强的洞察力，及早做好抢抓机遇的各项预备。 六、下一年度工作打算与安排。总结上年工作因此是年度总结的重点，但更好的筹划和安排下年工作才总结的目的，因此下一年度工作打算和安排同等重要
8、。 1、明确工作的要紧思路。战略决定命运，思路决定出路，良好的业绩必须要有清晰正确的思路的支撑。否则人就变成了无头苍蝇，偏离了方向和轨道，就会越走越远。 2、97/97新一年度工作的具体目标：销量目标、回款目标、利润
