个性化的成本核算管理方法之作业成本法.doc

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1、作业成本核算体系设计案例邓为民个性化的成本核算治理方法——作业成本法（邓为民）企业治理前沿>财务治理>综合文档号:00.020.207公布时刻：22-11-2002　摘要：许多产品实际上正在侵蚀着企业的利润，而这却被传统成本提供的信息所掩盖。个性化的成本核算治理方法——作业成本法邓为民30/30传统成本的局限20%的产品制造了225%的利润。“传统会计往好的讲是无用的，往坏的讲是功能失调与具有误导作用”。以传统成本为基础的治理会计正在失去其相关性。企业界留传80/20法则，认为80%的利润由20%的产品产生，然而当哈佛商学院的卡普兰教授在

2、企业应用作业成本计算系统时，却发觉20%的产品难道产生了225%的利润，他称之为20/225法则，该法则表明：许多产品实际上正在侵蚀着企业的利润，而这却被传统成本提供的信息所掩盖。传统成本核算方法产生于上世纪初，是与大规模的生产相适应的。20世纪70年代以后，市场由卖方市场向买方市场转变，产品的更新换代加快，企业的生产特点由大规模、单一品种生产向多品种、小批量生产模式进展，以计算机技术为代表的信息技术，使企业的生产设备、生产环境、技术工艺等发生了重大的变化。技术的进展使得企业的固定资产投资增加，生产的复杂化以及现代治理技术的运用使得治理作

3、业增多，而直接的生产活动相对减少，这一切使得生产的间接费用呈急剧上升的趋势。70年代往常，间接费用仅占人工成本的50%－60%，而现在专门多企业的间接费用已上升为人工成本的400%－500%。以少量的人工费用为基础分配大量的制造费用，必定带来成本分配的偏差。传统成本核确实是以数量为基础的，它隐含一个假设：产量成倍增加，所有投入的资源也会成倍增加。基于这种假定，成本计算中普遍采纳产量关联基准分配。这种基准最常见的表现形态确实是材料耗用额、直接工时、设备工时等。然而，现实企业中资源的消耗与产量不相关的例子比比皆是。传统成本核算方法差不多不适应

4、时代的需要，企业迫切需要新的成本核算方法，在此情况下，作业成本法应运而生。作业成本法差不多原理“成本是无法治理的，只能治理引起成本的作业”。作业是企业的各种活动，作业成本法（Activity-BasedCosting,ABC）是以作业为中心，通过对作业及作业成本的确认、计量，最终计算产品成本的新型成本治理方法，它把企业成本计算深入到作业层次，对所有作业活动追踪并动态反映，为企业决策提供相对准确的成本信息。30/30作业成本法的差不多原理是：产品（成本对象）消耗作业，作业消耗资源，生产导致作业发生，作业导致成本发生。作业成本法的理论基础是成

5、本动因理论，这种理论认为费用的分配应着眼于费用地发生缘故，把费用的分配与导致这些费用产生的缘故联系起来，按照费用发生的缘故分配。图1作业成本差不多原理作业成本法把作业分为四个层次：分不是单元作业、批不作业、产品作业、支持作业，其中单元层次作业是与产品的产量成正比的，批不作业的成本与产品的生产批数成正比，产品作业的成本与生产产品的品种数量成正比，支持作业与产品生产无直接关系。显然不同层次的作业具有不同的成本动因。按照传统成本的处理方法：对批不作业和产品作业的成本按产品产量分配，这必定导致产品成本计算的扭曲。在多品种小批量的生产模式下，这种扭

6、曲尤为严峻。作业成本核算的运行需要先确定资源、作业、成本对象以及资源动因和作业动因，并依照实际的消耗关系建立资源向作业的分配和作业向产品的分配。资源确实是各项费用，来自企业总分类账户，成本对象通常是各种产品，作业依照企业的实际情况确定。作业成本采纳二时期分配实现成本计算，即资源成本按资源动因分配到各个作业，归集到作业的成本按作业动因分配各产品。由于篇幅所限，不能提供完整的作业成本核算实例。以下是传统成本的计算结果和作业成本计算结果，通过计算结果来对比分析作业成本与传统成本的优劣。表1传统成本计算结果产品x产品y产品z直接材料5000001

7、80000080000直接人工5800001600000160000制造费用9900002640000264000合计20700006040000504000产量10000200004000单位成本207302126表2作业成本计算结果产品x产品y产品z直接材料500000180000080000直接人工5800001600000160000装配282000705000225600材料采购1200048000140000物料处理42000180000378000启动预备20080002000质量操纵84200168400168400产品包

8、装1000075000165000工程处理175000315000210000治理1290003440003440030/30合计181440052362001563400产量10000200