《物流管理》简答、论述题汇编.doc

《《物流管理》简答、论述题汇编.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、2009年5月17日物流师资格考试简答、论述题汇总《物流治理》1．如何进行供应商的分类？答：（1）按与供应商的采购业务关系的重要程度分类，可分为：商业型供应商、优先型供应商、重点型供应商、伙伴型供应商。（2）按80/20规则分类，可分为：重点供应商、一般供应商（占80%价值的20%的供应商为重点供应商，占20%价值的80%供应商为一般供应通）。（3）按与供应商的交易关系稳定性角度分类，可分为：短期目标型、长期目标型、渗透型、联盟型、纵向集成型。2．如何评价和选择供应商？19/19答：评选步骤（要点）：(1)分析市场竞争环境；（2）建立供应商选择的目标；（3）建立供应商评选标

2、准；（4）建立供应商评选小组；（5）供应商参与；（6）评选供应商；（7）实施供应链合作关系。3．简述采购进货的方式。答：采购进货有三种方式：一是自提进货；二是供应商送货；三是托付和外包进货。4．简述采购进货策略选择的差不多原则。答：（1）进货方式选择原则。进货方式选择，要依照进货难度和风险大小的具体情况选择合适的进货方式；（2）安全第一原则；（3）成本效益统一原则；（4）总成本最低的原则。5．如何划分仓库储存空间?答：储存空间包括：(1)物理空间；(2)潜在利用空间；(3)作业空间；(4)无用空间。6．简答仓储空间的评价要素答：仓储空间的评价要素包括；(1)仓储成本；(2)

3、空间效率；(3)作业时刻；(4)货品流量；(5)作业感受。19/197．仓库空间的评价指标有哪些?答：仓库空间的评价指标包括：(1)仓储成本指标；(2)空间效率指标；(3)时刻指标；(4)流量指标；(5)作业感受指标。8．仓储绩效评价的意义是什么？答：仓储绩效评价指标是仓储治理成果的集中体现，是衡量仓库治理水平高低的尺度，利用指标考核仓库经营的意义在于对内加强治理，降低仓储成本，对外同意货主定期服务评价。(1)对内加强治理、降低仓储成本。仓库能够利用生产绩效考核指标对内考核仓库各个环节的打算执行情况，纠正运作过程中出现的偏差。具体表现如下：①有利于提高仓储治理水平。②有利于

4、落实岗位责任制。③有利仓库设施设备的现代化改造。④有利于提高仓储经济效益。(2)进行市场开发，同意客户评价，具体表现如下：①有利于讲服客户、扩大市场占有率。②有利于稳定客户关系。9．简述仓储绩效考核指标的制定原则答：仓储绩效考核指标的制定应遵循的原则如下：(1)科学性；(2)可行性；(3)协调性；(4)可比性；(5)稳定性。10．仓储绩效评价指标要紧有哪几大类？19/19答：仓储绩效评价指标要紧有以下几大类：①进出货作业效率评价指标。②储存作业评价指标。③订单处理作业评价指标。④备货作业效率评价指标。⑤装卸搬运效率评价指标。⑥服务质量评价指标。⑦仓储经营治理综合评价指标。1

5、1．指标分析时必须注意的问题是什么？答：指标分析时必须注意的问题是：首先，指标本身必须是正确的，也确实是讲统计数据必须准确、可靠、指标计算方法正确。其次，在进行指标比较时，必须注意指标的可比性。第三，对指标应进行全面的分析，不能以偏概全。第四，在分析差距、查找缘故的过程中，将阻碍指标变动的因素分类，并在生产技术因素，生产组织因素和经营治理因素中找出要紧因素。第五，一定要正确运用每项指标的计算公式。12．在确定库存量过程中会涉及到哪些成本？答：在确定库存量过程中会涉及到以下成本：①订货成本，②价格折扣成本，③缺货成本，④库存占用流淌资金的成本，⑤存储成本，⑥废弃成本13．不良

6、库存产生的缘故是什么？库存过高的不良阻碍有哪些？19/19答：（1）不良库存产生的缘故是：①打算不周。②生产打算变更。③销售预测失误。(2)库存过高的不良阻碍有：①使企业资本固化。②加剧库存损耗。③增加治理费用。14．何谓配送需求？其内涵是什么？答：配送需求是指一定时期内客户由于经营需要，而产生的对物在空间、时刻和方面的要求，涉及订单处理、库存、运输、装卸搬运、流通加工以及与之相关需求等配送活动的各方面。配送需求包括配送规模和配送服务质量。配送规模是配送活动中订单处理、库存、运输、装卸搬运、流通加工等配送作业量的总和，配送服务质量是配送服务效果的集中反映，能够用配送时刻、配

7、送费用、配送效率来衡量，其变化突出表现在降低配送时刻（快速）、降低配送成本、提高效率（准确）等方面。15．简述配送需求结构的层次答：(1)功能性需求：属于配送作业层次；(2)配送规划与管制：属于治理层次；(3)策略性需求：包括策略目标，如成本、品质、速度、弹性。16．简述制造资源打算与DRP的关系答：(1)制造资源打算是由企业制订和操纵的生产打算所确定的，而DRP则是在一种独立的环境下运作，由不确定的顾客需求来确定存货需求。(2)制造需求打算是由制订和操纵的生产打算所确定的，而DRP19/19则是由顾客需求引导的，