万科御龙山回迁B项目建筑工程项目管理策划书.doc

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1、万科御龙山回迁B（C1-C12#楼）项目管理策划书2015年12月20日58/60目录一、前言7三、项目管理理念103项目管理范围及目标113.1项目管理范围113.2项目管理目标124施工项目管理组织机构设置134.1项目组织机构系统图144.3项目责任矩阵164.4施工项目管理总流程图175项目管理部工作制度185．1会议制度185．1.1项目管理部例会制度185.1.2工程例会制度185.1.3专题会议制度195.2计划制度195.3报告制度195.4审批制度195.5图纸管理制度1958/605.5.1图纸发放195.5.2设计交底195.6工程设计变更、工程洽商制度2

2、05.6.1施工方提出的变更洽商205.6.2委托人或项目管理人提出的变更洽商205.6.3、设计方提出的设计洽商206工程项目进度安排及保证措施206.1进度控制的原则、程序206.1.1进度控制的原则206.1.2施工进度控制的基本程序216.1.3实施阶段项目进度管理工作的内容216.2工程施工阶段的进度管理的方法和措施226.2.1审批进度计划226.2.2进度计划的实施监督226.2.3工程进度计划的调整226.2.4进度计划的检查及调整措施236.2.5施工进度的检查方式246.2.6施工进度计划的调整256.2.7进度拖延原因分析256.2.8解决进度拖延的措施和

3、方法256.3进度管理的保证措施266.3.1组织措施2658/606.3.2技术措施276.3.3经济措施276.3.4合同措施277项目成本控制277.1项目总成本目标277.2施工阶段投资控制措施287.3保证成本目标实现的技术组织措施288工程质量控制及质量保证措施308.1项目质量目标和控制原则308.1.1项目质量目标308.1.2质量控制原则308.2项目质量管理体系架构318.2.1质量管理组织机构318.2.2质量保证体系318.2.3质量管理标准318.3里程碑工程的质量管理控制程序328.3.1设计变更管理328.3.2技术交底管理328.3.3主要设备、

4、材料选用338.3.4局部验收管理347.4项目各阶段质量控制要点及措施3458/608.4.1施工准备阶段348.4.2施工阶段348.4.2竣工阶段358.5项目关键工序、关键部位质量控制措施及质量通病防治358.5.1关键工序、关键部位的质量控制358.5.2质量通病的防治359安全保证措施369.1安全生产管理体系369.1.3安全管理体系379.2.1安全防护措施379.2.3机械安全措施389.3环保卫生及消防保卫措施389.3.1环境保护措施389.4施工平面图布置409.4.1施工平面图的布置原则409.4.2施工机械及临时设施数量及面积的确定409.4.3现场

5、用电布置409.4.4现场用水布置409.4.5施工总平面图管理419.4.6施工平面图（详见施工总平面图布置图）4110文明施工管理措施4158/6011工程合同管理4411.1合同管理的依据4411.2合同管理的原则4411.3合同管理的内容4411.4合同管理的程序4511.4.1合同签订的基本程序4511.4.2合同争议处理程序4611.4.3工程变更的基本程序4611.4.4违约处理基本程序如下图所示4711.5合同管理的主要措施4811.6合同变更管理5011.7索赔管理5111.8工程延期5211.9开工、停工、复工管理5311.10违约处理5312工程项目风险管

6、理5412.1项目风险管理目标5412.2对项目建设期间的风险认识5412.2.1技术与环境方面的风险5412.2.2合同签定及履约风险5512.2.3货物运输风险5658/6012.3项目风险管理的原则及步骤5612.3.1风险识别5612.3.2风险分析5612.3.4风险控制5712.4项目风险防范及控制措施5712.4.1风险防范措施5712.4.2风险控制5813项目收尾管理规划5813.1项目竣工验收阶段管理5813.1.1竣工验收管理5913.1.2竣工结算5913.2项目移交内容6013.3项目移交时的状态6013.4项目回访与保修管理6058/60一、前言编制

7、的意义项目管理策划书的编制，通过对工程项目质量目标、进度目标、投资目标三大目标控制和工程项目的风险管理和信息管理进行分析并提出有效技术组织措施，以达到建设方的建设功能要求、投资要求、质量要求和工期要求等目标要求。有利于提高建筑企业的效率和发展水平，有利于提高建筑工程质量，节约工程成本，也有利于资源的合理配置，是发展社会主义市场经济的要求。二、项目简介2.1项目名称：烟台万科御龙山回迁B-（1-12#）楼项目2.2项目地点：烟台市芝罘区梁家2.3项目概况：御龙山回迁B-（1-12#）楼工程，共