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时间:2020-03-06
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1、锦源国际公寓物业管理方案编制单位:广州锦欣物业管理有限公司编制日期:二0一七年一月五日54/55目录第一章项目概况第二章物业管理服务设想第一节物业管理思路第二节物业管理目标第三章专业管理服务方案第一节小区安全管理方案第二节房屋建筑与公用设施管理维护方案及标准第三节公共机电设备系统维修与保养方案及标准第四节清洁、环保与绿化方案及标准第五节消防管理方案第六节车辆管理方案第七节商业区域管理方案第八节物业管理物资装备方案第九节管理用房标准及选址第四章便民服务范围及内容第五章物业管理机构组建及人员配备方案第六章物业管理人员培训第七章物业管理费用收支测算第八章锦源国
2、际公寓三年物业管理费收支测算54/55第一章项目概况一、项目地理位置锦源国际公寓位于广州市越秀区北京路,总用地面积为54.3545公顷。东与广州市接壤,西距佛山市仅10多公里,广佛高速公路横贯而过,西江支流与广州市直接通航,水陆交通方便。锦源国际公寓锦源国际公寓所属地域东临北江,共有1.8公里的沿江岸线。二、小区概况锦源国际公寓总建筑总面积为886597㎡,其中32层高层住宅53栋,共729708㎡,别墅253栋共86539㎡。公共建筑主要包括:金碧国际大酒店、幼儿园、小学、锦源国际公寓会所、污水处理站、煤气瓶组站等,共70350㎡。小区的综合容积率为1
3、.63,绿化率40.2%,小区规划总户数为5595户,其中别墅345户、高层总户数为5250户。小区规划总居住人数19582人(3.5人/户)。第二章物业管理服务设想第一节物业管理思路1.经过多年的实践摸索,不断总结和发展,拟开拓一套严谨、先进的管理模式,把锦锦源国际公寓精心打造成一流的豪华公寓,用最新最好的硬件设施和物业管理模式来管理。根据大厦的总体布局,将锦源国际公寓分区域(高层住宅区、商业区、公共配套区)进行分区管理,在分区管理上突显大厦业主的超值服务:在保安、清洁、绿化、客服等方面通过专区、专人、专管。大厦在硬件上运用大量成熟的高科技、智能化的设
4、备,打造“智能化”小区,并在物业管理上导入物业管理信息软件系统,使物业管理信息化、数据化,加快物业服务反应速度;通过宽带网、社区网络终端打造“社区网络平台”:通过网络发布小区的概况、小区地形、楼盘情况、小区物业管理各类服务信息等相关信息,实现业主的费用查询、报修、投诉、网上购物等。通过建立社区网站、社区论坛等形式让业主与业主间,业主与物业公司间建立互动的沟通交流渠道。物业管理模式上推出“以人为本”54/55贴身式的酒店式物业管理特色服务,让物业管理公司与业主之间不再仅仅局限于管理者与被管理者的关系,而是充分体现服务提供者与服务接受者的关系,在管理上强调服
5、务技巧和服务意识,为业主提供周到细致的酒店式服务,如:精心编写、印制精美的《用户手册》,向每一位业主介绍进驻流程、装修规定、环境卫生、安全保卫、日常维护、车场管理乃至防火知识等服务说明;编制《服务指南》将提供的特色服务以菜单式列出;在别墅设管理处,高层大堂设门童,专职负责客人的迎送等,让业主在所拥有的物业空间里,也同样能享受到只有在酒店里才会提供的服务让业主感受到与众不同的尊贵和自豪,体现整个小区的服务“超豪华”,让业主住得安心、省心、放心、舒心。2.服务定位2.1为业主创造安全、整洁、舒适、高效、有序、尊贵的毫宅生活居住环境;2.2提供生活、商务、信息
6、、娱乐、休闲等全方位的服务,以满足业主需求;2.3关注楼宇价值,作为投资性物业,要求物业管理服务通过优质的服务使楼宇保值、增值。3.分解实施管理方案3.1前期管理工作序号项目内容时间备注一拟订物业管理方案1.展开调查研究;2.针对园区特点,拟订管理方案。二组建物业管理队伍1.人员的选拔;2.人员的培训;3.人员的上岗。三完善管理及办公条件1.安排管理用房;2.安排员工宿舍;3.管理用物质装备。四制定管理规章制度1.制定切合实际的各项制度;2.引入ISO9001质量保证体系。五对住户、商户的宣传和培训1.举办智能展览,建立智能化示范单元进行智能化的宣传和培
7、训;2.开展住户、商户培训六物业的验收与接管1.依据标准,逐项检查发现问题,督促整改;2.办理书面移交手续,做好遗留工程备案。3.2住期管理工作序号项目内容时间备注一入住手续办理1.准备好入住资料,举办入住仪式;2.合理设置办理入住手续的流程和岗位;3.为住户办理入住手续,提供便利服务。二住户装修管理1.对住户和装修队伍的培训;2.装修申报审批;3.装修施工过程监管;4.装修的验收。三档案的建立和管理1.收集档案资料;2.科学分类;3.建档;54/551.运用。3.3正常期管理工作计划序号项目内容时间备注一房屋及公共设施维修保养1.制定房屋养护和维修计划
8、方案;2.维修基金的管理;3.房屋的维修管理;4.房屋的养护服务。二机电设备的维
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