BPCS项目策划实施-制造和成本管理.doc

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1、BPCS项目实施-制造和成本治理部分原型测试案例(讨论稿)65/65目录第一章、制造数据治理41.部门主文件维护42.工作中心主文件维护43.工艺流程主文件维护44.物料清单主文件维护5第二章、主生产打算61.主生产打算概述665/651.主生产打算主文件维护72.主生产打算生成83.主生产打算查询及报表9第三章、物料需求打算101.物料需求打算概述102.物料需求打算生成113.物料需求打算查询及报表12第四章、能力需求打算131.能力需求打算概述132.能力需求打算主文件维护143.粗能力打算生成154.明细能力打算生成165.能力打算查询及报表1765/65第五章、生产车间操纵181

2、.生产车间操纵概述182.生产打算下达193.外协处理224.车间定单查询及报表24第六章、成本维护251.系统参数设置252.成本主文件维护253.采购件标准成本维护254.制造件标准成本维护255.采购件实际成本生成266.制造件实际成本生成267.成本查询及报表27第七章、可配置治理281.可配置治理概述282.可配置主文件的维护2965/651.可配置定单维护30第八章、工程更改321.工程更改概述322.工程更改主文件设置323.工程更改维护334.工程更改查询及报表3365/65第一章制造数据治理1.部门主文件维护A)制造部门把一组工作中心按逻辑定义成为一个部门。B)在定义工作

3、中心之前定义。C)在BPCS系统中维护部门主文件。【制造数据治理-部门维护】D)关键字段:部门编码、部门描述、仓库。2.工作中心主文件维护A)制造部门依照能力打算和成本分析的要求把一组机器或人定义成一个工作中心。B)制造部门确定工作中心中的能力数据。C)财务部门确定工作中心中的工时费率。D)在BPCS系统中维护工作中心主文件。【制造数据治理-工作中心维护】E)关键字段65/65:工作中心代码、描述、场所、负荷代码、部门、机器标准速率、班次数、每班时数、平均业绩、是否关键工作中心、是否使用车间日历、成本费率费用分摊类型。1.工艺流程主文件维护A)制造部门依照实际生产流程制定维护适合BPCS系

4、统的工艺路线。B)制造部门依照实际工时维护工序工时。C)在BPCS系统中维护工艺流程主文件。【制造数据治理-工艺流程维护】D)关键字段:项目号、场所、工序号、工序讲明、工作中心、工序状态、人工时数、机器时数、预备时数、移动天数、队列天数、基础码、工序标志。若是外协工序,则在外协成本栏目中维护外协加工费。65/65物料清单主文件维护A)物料部依照工程部的EBOM制定和维护适合BPCS系统的物料清单。B)在BPCS系统中维护物料清单主文件。【制造数据治理-制造数据维护】C)关键字段:母件号、场所、子件号、位序、工序号、数量、报废系数、生效日、失效日。65/65第二章主生产打算1.主生产打算概述

5、主生产打算是公司预期的生产打算,是关于何时生产,生产什么、数量是多少的公司打算的权威性描述。主生产打算生成(MRP500〕是主生产打算流程的中心,它同意来自系统其他部分的输入如客户定单处理、生产预测等,通过计算并生成主生产打算。然后将信息输出给其他BPCS程序。参考流程主生产打算生成客户定单处理预测主生产打算项目主文件场所打算数据主生产打算维护展开打算定单/确认打算定单调整主生产打算查询下达打算定单MRP确认定单打算定单重排车间定单打算重排MRP主生产打算明细报表65/6565/65主生产打算主文件维护A)系统参数设置A-a)制造部打算员确定运行MPS、MRP所需的参数。A-b)在BPCS

6、系统中维护MRP系统参数。【系统参数-参数生成】A-c)关键字段:需求码、打算跨度、需求时栏、摊派预测、是否放弃打算开始日期之前的确认定单。B)项目主文件B-a)制造部打算员确定主打算项目的打算员代码、需求码、需求时栏天数、打算跨度、提早期、安全库存、定单策略、制造批量等数据。B-b)在BPCS系统中维护项目主文件。【库存-项目主文件】B-c)项目主文件数据优先级高于系统参数。65/65A)场所打算数据C-a)制造部打算员按场所确定主打算项目的打算员代码、需求码、需求时栏天数、打算跨度、提早期、安全库存、定单策略、制造批量等数据。C-b)在BPCS系统中维护场所打算数据。【物料需求打算-场

7、所打算数据】C-c)场所打算数据可按’Shift+F3’组合键由项目主文件拷贝生成。C-d)场所打算数据优先级高于项目主文件。B)销售预测/客户定单D-a)制造部/物料部打算员按照跃进汽贸要货打算统一生成维护整车、零配件的客户定单及生产预测。D-b)在BPCS系统中按仓库维护独立需求项目的销售(或对外发交数量)预测。【物料需求打算-预测维护】65/65D-a)在BPCS系统中录入并维护整车及零配件的客户定单。【定单处理-

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