ERP生产作业流程图.doc

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1、XXXX有限公司ERP作业流程图（初稿）目录：1.1……………………………………………………..五金车间生产部五金仓作业流程1.2……………………………………………………..配线组加工作业流程1.3……………………………………………………..塑胶车间作业流程1.4……………………………………………………..到货验收入库作业流程1.5……………………………………………………..装嵌车间退货作业流程1.6……………………………………………………..仓库备料/发料作业流程1.7……………………………………………………..

2、车间补料/换料作业流程1.8……………………………………………………..采购下单作业流程1.9……………………………………………………..委外下单作业流程1.10……………………………………………………..销售下单作业流程1.11……………………………………………………..产成品入库作业流程1.12……………………………………………………..产成品出库作业流程1.13……………………………………………………..配件走货作业流程1.14……………………………………………………..BOM建立作业流程1.15……………………

3、………………………………..PMC作业流程（待定）1.16……………………………………………………..财务成本核算作业流程（待定）1.1.五金车间生产部五金仓作业流程1.1.1【作业流程】步骤作业流程图对应程序流程说明操作岗位123456MRP/BRP物料需求PMC分发加工计划领料入库委外订单发胚订单加工商五金仓委外订单生产部五金车间五金加工【计划生成】【生产订单】【委外加工需求】【生产通知单】【生产领料单】【生产订单执行状况单】【委外加工计划】【委外订单】【委外订单执行统计表】【委外订单子母件用料表】【委外订单列

4、表单】【材料出库单】（胚件外发单）【产品送交单】PMC1．PMC根据MRP需求编制五金车间的加工计划，并提前10天发给到各五金车间做生产准备。2．PMC根据MRP需求编制委外加工计划，同时按物料的生产要求给生产部委外加工计划，生产部提起了解供应商的加工情况。五金车间1、根据PMC的生产计划进行具体的车间生产安排。2、根据生产计划进行物料的准备3、提交物料的备料申请4、根据生产订单办理产品加工入库单，并提交给仓库。5、针对部分通用配件是由五金车间利用余料加工的，使用完无法配套的配件由五金车间将清单给PMC补生产订单，同时

5、办理产品入库生产部1、根据PMC的委外加工需求开立委外加工订单。2、根据委外订单的发料情况。3、跟进委外订单的执行情况。4、跟踪五金车间粗胚的生产加工情况五金仓/账目组1、根据生产部的委外加工订单查核库存，填写《胚件外发单》安排发胚。2、根据委外订单进行发胚，发胚数提交给账目组录入系统，同时一式四联打印出来并要有一联给到供应商3、根据五金车间送交的胚件包装资料安排入库4、每天核算单据，确保数据的准确。PMC生产计划员车间计划员车间统计员委外单下达员跟单员仓管员记帐员手工单据：领料：《领料出仓单》入库：《产品送交单》发胚

6、：《胚件外发单》1.1.2【流程重点】一、所有五金车间的生产安排全部由PMC负责安排。A、PMC给五金车间的加工计划要提前10天给到五金车间；五金车间根据加工计划进行备料。B、PMC负责根据五金车间的生产进度；以及生产部委外加工进度。C、PMC负责生产所需急单等的补单。D、PMC负责五金车间返工订单的补单工作，同时负责返工领料的物料调整。二、生产部负责委外订单的下达、补单、返电、跟进、统计、委外结算、对帐。A、生产部的急单除了要下委外加工订单还有通知PMC及时下生产通知单。B、针对委外供应商超交物料的补单或返电订单要求

7、生产部补下委外加工订单；账目组根据委外加工订单在系统中对涉及的胚件办理其他入库单进行物料入库补数。C、针对有库存的委外订单补单（MRP没有正确结果出来前）一定要采用补委外加工订单同时通知PMC补粗胚生产订单。D、出现急单或补单时，生产部负责通知PMC补生产订单、通知五金仓做发胚准备。三、五金车间负责生产加工五金工件A、五金车间要按照PMC的生产计划合理安排生产，如对计划时间有疑问要提前向PMC提出，以便PMC及时做出调整。B、五金车间要根据PMC的生产计划进行物料的备料（没有通知调整前，五金车间要先进行物料备料）。C、

8、五金车间负责与五金仓做好粗胚加工入库交接。D、五金车间负责将向PMC提交每天生产异常情况。E、五金车间在制品报废。【五金车间在制品报废流程】步骤作业流程图对应程序流程说明操作岗位1234车间加工组提出报废车间主管确认送交财务处理提交公司领导审核统计员1、车间各小组统计统计损坏原因，并整理、填写出相应的报废单提交给车间主管。手工单据