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时间:2020-03-04
《商铺与道路工程生产施工项目投标文件范本.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、一、编制说明编制说明及依据拟使用的国家及行业主主要规范二、工程概况三、施工准备、部署施工管理组织机构主要建筑材料计划主要施工机械设备配置情况劳动力计划安排总体施工程序四、施工方案和技术措施五、施工进度计划工期目标总进度计划网络图确保工期组织技术处理措施六、施工总平面布置七、质量保证措施八、安全文明施工保证措施九、物资管理与成本控制十、环境保护的技术组织措施劳动力配置计划第一章 编制说明第一节编制说明及依据一、编制范围本设计的主要编制内容是根据泽州县金村镇金村村商铺与道路工程施工项目招标文件的招标范围和招标文件的清单、设计图纸要求的内容。二、编制依据1、泽州县金村镇金村村商铺
2、与道路工程施工项目招标文件、设计图纸;2、与本工程有关的国家或行业标准以及施工操作规程、技术法规;4、有关的建筑工程劳动定额及取费定额;5、国家现行的法律法规、标准、交通设施、市政安装工程施工与验收规范及质量检验评定标准。《建设工程质量管理条例》和《工程建设标准强制性条文》等;6、施工现场及周边实际踏勘情况;第二节拟使用的国家及行业主主要规范类别名称编号《建设工程质量管理条例》国务院第279号令《工程建筑标准性强制性条文》建设部建标[2002]国标《工程测量规范》GB50026-93国标《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50026-93国标《建筑地基基础工程施工质量验收
3、规范》GB50202-2002国标《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002国标建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001国标《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001 国标《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2002《砌体工程结构设计规范》GB5003-2001国标《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002国标《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99国标《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33-2001国标《建筑施工现场场界器噪声标准》GB12523-90国标建筑安装工人安全技术操作规程》建工劳字24号国标《混凝
4、土质量控制标准》GB50164-92《建设工程项目管理规范》GB/J50326-2001第二章工程概况本工程为泽州县金村镇金村村商铺与道路工程施工项目,建设单位为泽州县金村镇金村村村民委员会,建设地点位于晋城市文化路南端。商铺建筑面积为2236.40m2,其中包括阳台面积139.62m2,建筑占地面积为1047.15m2,建筑层数为地上二层,建筑高度为8.05m,建筑结构形式砖混结构,基础为条形砖基础和钢筋混凝土条形基础。墙体工程:墙体采用烧结煤矸石实心砖。屋面面为坡屋面。外排雨水斗、雨水管采用PVC塑料管。地下室防水等级为四级。工程做法:外墙为涂料;内墙为涂料面层、面砖;
5、地面为地砖,防滑地砖,踢脚为面砖,楼面为地砖,防滑地砖;油漆为调和漆。道路全长358m,起点桩号为K0+000,终点桩号为K0+358,机动车道设计宽度为12m,人行道设计宽度为5.0m*2。路面结构设计:车行道路面结构总厚45cm,其中20cm为石灰碎石土,25cm为C30混凝土面层。人行道铺筑结构为15cm是灰土,10cmC25混凝土,2cm厚水泥砂浆铺25#混凝土彩砖。路缘石、镶边石采用水泥预制块。工期要求:250日历天质量要求:合格第三章施工准备、部署第一节施工管理组织机构我单位在本工程上将严格按项目法原理组织施工,执行项目经理负责制。配齐从工程开工至交工整个过程中
6、需要的职能部门,以确保整个工程在施工全过程中具有连贯性,从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。《项目施工管理组织机构图》详见下图。施工前,我单位将组建泽州县金村镇金村村商铺与道路工程施工项目经理部,项目经理部在我公司的领导下负责项目施工任务的具体实施,整个工程的施工管理机构由总部管理层和项目现场管理层(项目经理部)构成。其中,总部管理层由企业总经理、项目主管(项目负责人)及各职能部门组成,现场管理层(项目经理部)则由项目经理和项目管理层组成。一、总部管理层 在企业法人授权委托的项目主管的领导下,对项目实施业务管理与监督,确保我单位总部决策的落实。与项目有直接业务联
7、系的主要单位职能部门有质量、安全、技术等。 二、现场管理层 1、项目领导层 由项目经理、项目工程师及项目副经理三人组成,以项目经理为首的领导班子全权组织该工程的生产诸要素。项目经理是企业法人在本工程上的代表,具有决策、人事、成本控制、材料与机具组织的权利,对工程进度、质量、成本控制、安全、文明施工等全面负责。 2、项目管理层 由各专业工长和内业管理人员组成工程技术部、质量安全部、计划财务部、材料设备部、安装施工部、综合办公室等五部一室,负责项目各项工作的具体实施。 工程技术组:由项目技术负责人、土建工长、技术员等三
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