AJ汽车物流公司供应链风险管控战略研究.pdf

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1、AJ汽车物流公司供应链风险管控战略研究摘要随着整车生产企业的快速发展，相关产业的发展也将被带动并从中受益，特别是汽车物流——物流领域的一个专业分支。AJ汽车物流有限公司（简称“AJ物流”）作为SHQC集团股份有限公司（简称“SQ集团”）全资子公司，2014年完成整车运输651万辆次，为SQ集团主业的发展提供了坚实的物流保障。AJ物流在飞速发展的同时，也面临巨大的考验，尤其是在供应链管理的方面还不够成熟。本文将通过工商管理学中的战略管理理论，运用经典的PEST分析、波特五力模型、SWOT分析等方法，

2、对AJ物流外部环境和内部条件的分析，找出影响供应链战略安全的关键风险因素。在此基础上，本文将结合企业愿景和使命制定供应链风险管控的战略。经过分析和研究后，得出该公司应以运力的风险管控为方向，采取扩张型战略，并据此制定战略的途经和方法。最终将分别从组织内外部各角度提出有效的方法，以保障战略的顺利实施。关键词：战略管理；风险管控；PEST分析；波特五力模型；SWOT分析；物流；供应链THERESEARCHONRISKMANAGEMENTSTRATEGYOFAJLOGISTICSCOMPANYSUPPL

3、YCHAINABSTRACTAlongwiththerapiddevelopmentofautomotiveindustryhavebeenboomingrelevantindustries.Automotivelogistics,aprofessionalbranchinthefieldoflogistics,benefitsfromthisespecially.AJAutomotiveLogisticsCo.,Ltd.(AJLogistics),awhollyownedsubsidiaryof

4、SHQCCorporationLimited(SQCorporation),finishedvehicletransportation6.51millionunit-times.AJLogisticsprovidesasubstantialsupportoflogisticsforthedevelopmentofSQCorporation.AJLogisticsisfacinganacidtestwiththerapidgrowth.Particularlythesupplychainmanage

5、mentisinadequateinthecompany.Inthispaper,basedonAJLogistics,weusedsometoolssuchasPESTmodel,fiveforcesmodelandSWOTanalysistoanalyzeboththeexternalandinternalenvironments,infindingoutkeyfactorsimpactingthesafetyofthesupplychainofthiscompany.Consideringt

6、hecompanymissionandprospect,thispaperaimstodevelopriskmanagementstrategyofsupplychain,andputforwardthemethod&pathofimplementationofthestrategyaswell.Throughanalysisandstudyweconcludethatthecompanyshouldfocusontheriskmanagementofcapacityandadopttheexpa

7、nsionstrategy.Afterthatsomemethodsofthisstrategyshouldbeproduced.Attheendofthispaper,weputforwardsomeeffectivemethodstoensurethesmoothimplementationofthestrategyfrombothsidesofthecompany.KEYWORDS：StrategicManagement;RiskManagement;PESTModel;MichaelPor

8、terFiveForcesModel;SWOTAnalysis；Logistics;SupplyChain目录第一章绪论.........................................................................................................................11.1问题提出......................................................