牡丹江跨江景观步行桥工程生产施工组织设计.doc

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1、目录一、工程概况二、编制依据、原则及目标三、施工准备工作四、施工方案五、施工进度计划六、人、材、机需用计划及进场计划七、施工平面布置图八、施工组织机构九、季节性施工技术保证措施十、质量管理及质量控制的组织保证措施十一、安全施工保证措施十二、文明施工及环境保护措施附:施工平面布置图施工工艺框图一、工程概况牡丹江跨江景观步行桥工程位于牡丹江市八女投江广场附近的公园内,桥位处于牡丹江两岸均为已开发多年的园林环境,桥址区河床较宽阔平缓,岸边坡均为稳定老河床、低漫滩、较平坦。桥梁连接牡丹江左岸与规划建设中的江心岛北岸,主桥平

2、面采用双“V”组合而成的异形钢筋混凝土连续梁,标准宽度8m,两端各通过两处4m宽的分岔支路与1:10折返坡道相连,折返坡道在单侧河岸处相对布置,中间设置与亲水平台等高度的连续段。桥梁主桥段全长59.411m,单处分岔支路全长32m,1:10坡道单跑长15.25m两跑折线布置,坡道下设置扁圆形亲水平台。亲水平台对称与桥梁中心线共设两处,标准宽度4m,标准跨径10m。根据甲方及设计要求,为了使景观桥尽早便于使用,所以本工程开工日期定为:2013年11月7日、竣工日期:2014年6月30日。由于工期紧张,北方气候寒冷,平

3、均温度达到零下5℃,故本工程在2013年11月7日~2014年4月15日为冬季施工。二、编制依据、原则及目标1、编制依据2.1.1牡丹江跨江景观步行桥工程的施工招标文件2.1.2、施工合同2.1.3、《公路桥涵施工技术规范》JTG/TF50-2011;2.1.4、《城市人行天桥与人行地道技术规范》CJJ69-95;2.1.5、《公路工程混凝土结构防腐蚀技术规范》JTG/TB07-01-2006;2.1.6、《市政道路工程质量检验评定标准》CJJ1-90;2.1.7、《公路桥梁工程质量检验评定标准》JTGF80/1-

4、2004;2.1.8、当地的水文、气象及本项目的地质资料;2.1.9、业主对本工程的质量和工期要求。及现行的施工技术规范、技术规程及验收标准。2、编制原则以《编制施工组织设计》文件为准则,发挥企业施工管理优势,选用先进的施工技术,配备较为先进的施工设备,制定先进、科学可行的施工方案,实现优质、安全、按期或提前完工的目标。本设计仅以现有图纸为依据编制,待剩余正式施工图下发后,不当之处再作以调整。3、目标2.3.1质量目标在公路、桥梁施工生产中实施全过程质量控制,确保竣工工程优良品率100%。2.3.2进度目标结合指挥

5、部总体计划安排,制定相应“旬保月、月保年”,在有效施工天数内合理安排人力、物力、设备,确保整体计划实施。2.3.3安全目标贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针和“谁管谁负责”的原则,实行全员、全方位、全过程的安全管理,落实好安全生产责任制,加大事故的超前预测、预控、预防工作,达到“火灾、交通事故、重大伤亡事故为零”的目标。三、施工准备工作一)施工技术准备3.1.1、施工前组织技术、生产、材料人员熟悉施工图设计文件、招标文件、检验评定标准及技术规范,进行图纸会审。3.1.2、编制详细的施工组织设计报请甲方、监理工程师

6、审核,并形成开工报告。3.1.3、建立测量控制系统在工程开工前进行恢复定线,复核水准点并加密,核对工程量,并对所有测量进行记录,整理成资料交监理工程师核查。按施工需要布设满足精度要求的测量控制网,并将定桩位置加以妥善保护。3.1.4、建立试验控制系统(1)建立工地试验室,进行桥梁工程主要控制指标的检测和试验,完成砼试验配合比的试配工作。并根据主要材料的物理性能指标、材料数量编制检、试验计划。计算出检测频率,部分材料进行外委检验。(2)计量器具检定:开工前,到国家承认的计量器具部门进行测量、试验仪器及施工计量器具检定

7、,并按照检定周期按时复检。3.1.5、根据技术规范及驻地监理要求,确定施工原始记录、检测记录等施工内业资料的填写范围及填写方法。3.1.6、重点部位、重点工艺的施工方案质量控制措施报请监理工程师审核、批准。3.1.7、对工程部、物资部、设备部、安全部、财务部等部门的人员进行集中培训,提高各部门人员的业务水平。二)施工材料准备3.2.1、工程开工前,按已批复的施工组织设计编制材料计划。由项目部统一组织各种材料的采购和供应,并利用本身及当地的运输力量,购置材料。原则是:所购材料符合规范规定和设计要求,“就近购置、择优选

8、用”3.2.2、完成各类结构物的模板加工、验收工作。3.2.3、重点材料如预应力材料、锚具、桥梁支座、伸缩缝等按图纸规定及规范要求定购。三)临时设施准备临时设施的布置以方便施工、少占地、利于管理、安全生产、文明施工、美化驻地环境为原则,并能确保施工人员和防洪防汛要求。3.3.1、施工营地项目部设在牡丹江江心岛内,均为板房搭设,内含项目经理部、各管理职能部办公

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