建设悉尼歌剧院的案例分析.pdf

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1、建设悉尼歌剧院的案例分析指导老师陈建国学生谭武042093朱疆铭050001何轶中050007吴辰尧052580项目概况悉尼歌剧院现在是世界公认的20世纪最美丽的建筑物之一，真正可以说是澳大利亚的国家地标。但同时，也有人评论它表里不一，结构不合理，功能被掩盖在无关的结构之下，违背了现代建筑的原则。它的诞生，一波三折，充满坎坷。1950年，一群慈善事业的市民提议，在悉尼建设一个具有世界水平的歌剧院，以促进表演艺术的发展，得到当时州政府的采纳。1956年，政府向世界征集悉尼歌剧院的设计方案。1957年1月29日，评委会宣布：来自丹麦的年轻设计师伍重的设计击败30多个国

2、家和230多个竞争对手，获得第一名。伍重的设计理念非常明确：“在悉尼歌剧院中，屋顶是头等重要的。该建筑物建造在完全暴露的位置上，基地所在半岛伸入非常美丽的海湾，且位于城市的中央，街道在海峡的两侧，人们可以从各个角度看到它。所以在设计这座成为视觉交点的建筑物时，不能不格外注意其屋顶。屋顶是与该建筑四个立面同等重要的第五个立面，因此我绝不搞四角方方的盒子，而是创造一座雕塑，包括着所有必需功能的雕塑。歌剧院闪闪发光的壳体，根据不同的视角方向而改变着性格，其表情将从垂直方向朝水平方向变化，我从具有几何学定义的形体中来截取屋面的形状，最后终于从球面中取得了它的外形。”伍重在

3、国际设计竞赛中为澳大利亚政府选中的方案，是在图纸上通过几笔素描勾画出的一连串姿态各异、向上悬臂斜挑的双曲壳体，他设想壳顶厚度为１００ｍｍ，壳底厚度为５００ｍｍ。不为世人所知的是，该方案既未按正规方法制图，更未深究其实现的可能性。这为后来曲折的实施工作埋下了伏笔。伍重接受澳政府委托主持建设班子。但是怎样把这样一个富于想像力的设计方案，变为实实在在的建筑物，伍重心中着实无数。他深感此方案的实现全有赖于结构设计与施工，因为它超过了当时工程学所能容纳的范围，当时的建筑技术不能跟上其全新的设计概念，用什么样的技术、什么样的材料来建造这样一个造型独特的巨大建筑，又要保证它的安

4、全性，这在当时都是没有先例的。伍重需要时间作调查并重新设计以提出一个在结构上符合实际的方案。为此，他专程去伦敦，登门求助于当时被公认为欧洲结构权威的结构工程师汤普森。汤普森指出方案不同凡响，虽然壳体体型和结构设计与施工的经济合理性相违背，原设想那样巨大的薄壳根本无法在现实中获得实现，但是汤普森未按常理加以拒绝，仍答应与伍重合作，承担结构设计工作，并积极着手探索现实方案。汤普森对建筑师的支持是原方案得以实现的关键之一。最初，汤普森曾按几种结构方案做模型试验，其中有抛物线型壳体、带肋壳体和上下相距１-２ｍ的双层壳体，但经三年努力终未成功，才不得不放弃单纯的薄壳方案，而

5、代之以预制的Ｙ形与Ｔ形截面钢筋混凝土落地三铰拱肋的结构方案。挺立的拱肋由大到小顺序成对并列拼接呈壳状，就位成型后用后张法施加预应力，使之形成整体，又能防止受拉开裂，拱肋上铺预制扇形混凝土板，用人工合成的结构胶粘接。为了减少施工的困难，又将全部壳片改为同样的曲率，使每一个壳片都相当于假想半径为７６ｍ的圆球表面的一部分。这与原方案壳体素描的印象迥然不同。结构选型获得解决之时已是开工之后的第五个年头，这时工程已完成裙楼，将开始上部结构施工。在解决了结构难题之后，等待着建筑师去解决音乐厅与歌剧厅的使用功能问题。起初，伍重尝试使两个空间的内界能与外壳相配合，但都为声学顾问的

6、声学模型试验否定了。每次方案都比前一方案更偏离获奖方案，经过三次方案的否定，声学问题由商议发展到争论与分歧，再加许多别的争议问题，情况渐趋严重，甚至达到有关各方无法合作下去的程度。这一不愉快的局面，最终导致出乎众人意料的事件———１９６６年伍重辞职，退出建设班子。由澳大利亚建筑师霍尔为代表组成新的建设班子，决定最终内部设计完全以声学功能要求为主来确定，这偏离获奖方案很远，与壳形外轮廓完全配合不上。悉尼歌剧院１９５９年３月开始建造。虽然伍重和合作的汤普森工程设计公司因设计尚未完成反对这样做，但它还是在主创人员懵懵懂懂的情况之下，正式破土动工。预期的落成和对外开放时间

7、是１９６３年。由于这个设计是竞赛方案，过多关注外形而忽略了细节和功能的考虑，使工程实施陷入一系列的技术难题之中，不得不一次又一次地停下来，解决这些难题。建设工作除了技术问题的困扰之外，另一个突出的问题是建设资金不断突破计划。当建筑费用不断追加时，悉尼市民们怀疑这座用于艺术表演的宫殿是否能够最后完工。建设之初，该项目估算的建设经费是３５０万英镑。由于设计的不确定性，不得不在修建的过程中建建停停，因为分包商们必须停下来商量如何完成下一步的工作。随着时间的推移和建设方案的确定，建设经费一次次地突破计划，不得不一次次地停下来，等待洲政府审批追加经费。这样，悉尼歌剧院成了令

8、新南威尔士