南水北调中线干线工程机电运行与维修养护管理办法(试行).pdf

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1、南水北调中线干线工程建设管理局管理办法Q/NSBDZXG007-2016南水北调中线干线工程机电运行与维修养护管理办法（试行）2016-03-xx发布2016-03-xx实施南水北调中线干线工程建设管理局发布目录前言...........................................................................................II1第一章总则..........................................................

2、...........12第二章工作内容.............................................................23第三章运行管理工作组织实施.....................................34第四章日常维护项目组织实施.....................................55第五章专项维护项目组织实施.....................................96第六章应急项目组织实施...............

3、.............................117第七章设备报废...........................................................128第八章备品备件管理...................................................139第九章考核与监督.......................................................1310第十章附则.............................

4、....................................14I前言南水北调中线干线工程全长约1432公里，各类金结机电设备近万台，供电线路约1500公里，为确保金结机电设备安全、稳定、可靠运行，规范设备管理，特制定本办法。本办法批准人：张忠义本办法审查人：刘宪亮曾国栋本办法审核人：翟宜峰毛敏华本办法主要起草人：王振兴黎咏梅张小琴徐志超甘露曹桂英苗志强王耿张向东卢家涛贾军利唐昊王青II南水北调中线干线工程机电运行与维修养护管理办法（试行）第一章总则第一条为加强南水北调中线干线工程机电设备管理，确保安全运行，根据

5、《南水北调中线干线工程运行管理与维修养护实施办法》（试行）（Q/NSBDDZXG029-2015）及国家、行业、国务院南水北调办公室有关机电设备管理规定，制定本办法。第二条本办法适用于南水北调中线干线工程机电设备运行、维修养护、安全管理工作。第三条南水北调中线干线工程建设管理局各级运行管理机构包括一、二、三级运行管理机构（以下简称一、二、三级机构）。一级机构指南水北调中线干线工程建设管理局；二级机构指南水北调中线干线工程渠首分局、河南分1局、河北分局、天津分局、北京分局；三级机构指南水北调中线干线工程各现地管理处。第二章工作

6、内容第四条本办法所称机电设备是指金属结构及启闭设备，水力机械，供电系统。第五条工作内容：（一）运行管理制定运行管理规划、办法、制度；运行状态监控；运行资源配置；运行人员培训等工作。（二）维修养护管理制定维修养护规程及相关制度；编制维修养护工作计划及预算；管理维修养护队伍；组织突发事件的应急预案演练、处置等工作。（三）更新改造管理机电设备功能完善；更新改造；技术革新；设备设施大修。（四）机电人员业务培训2第三章运行管理工作组织实施第六条运行管理工作采用自行管理方式组织实施，由一级机构统一制定“三定”方案，分级制定岗位说明书，各

7、级机构按岗位责任制和工作流程承担相应运行管理工作。第七条设备管理责任到人，由三级机构制定设备设施管理职责，落实专人负责。第八条供电系统中心开关站实行24小时值班，五班两倒，每班不少于3人；具备条件的节制闸实行无人值班、少人值守，其它闸站定期巡视。第九条各级运行管理机构运行管理职责：（一）一级机构一级机构全面负责全局机电设备运行管理工作，其主要职责：1、组织制定运行管理规划；2、组织编制运行规程、制度，指导二级机构编制相关细则；3、编制一级机构运行管理岗位说明书，指导二级机构3编制所辖区域内运行管理岗位说明书；4、组织开展运行

8、管理人员培训工作；5、检查、督促、指导二、三级机构的运行管理工作；6、负责运行安全管理工作；7、组织运行管理报表的汇总和统计工作。（二）二级机构二级机构全面负责所辖区域内机电设备运行管理工作。其主要职责：1、参与制定全局运行管理规划，负责制定所辖区域内设备运行管理规划；2、组织编制运行管理