NS支行作业成本法应用研究.pdf

《NS支行作业成本法应用研究.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、ReasearchonapplicationofActivity-BasedCostingInNSBankAthesissubmittedtoTianjinUniversityofCommerceinpartialfulfillmentoftherequirementsforthedegreeofMasterofProfessionalAccountingByHaoWuSupervisor:AssociateProf.WeiLi(ProfessionalAccounting)June2015摘要论文题目：NS支

2、行作业成本法应用研究学位类别：会计硕士学位类型：专业学位学位申请人：吴昊指导教师：李伟副教授摘要自2006年12月11日开始，中国全面对外开放银行业。随着外资银行大举进入，我国的商业银行由于体制和经营管理的原因，更难以适应现在的经济形势，导致优良客户流失和人才流失。NS支行虽然具有良好的基础，短时间之内不会有太大的影响，但是随着互联网金融和P2P等快速发展，长期下去可能会冲击到银行的底线，而NS支行仍采用的传统成本核算方法并且重视业务规模发展、不重视改善内部质量的管理方法，缺乏管理手段，忽视成本计算，在成本管理

3、方面仍然采用传统的成本计算模式，造成成本信息不够及时与全面甚至错误，难以适应新时代对于银行的要求，因而影响整个银行盈利水平。在当今这个竞争激烈的时代，必须要不断的完善自身的管理机制，找到一种开源节流的方法，才能在银行市场上成为常胜将军。作业成本法作为西方银行普遍采用的方法，在经营管理方面已经取得了良好的业绩和丰富的实战经验。它可以克服传统方法上对间接费用分配不均的缺陷，能够提供更为准确的成本信息。作业成本法将动因与作业和资源紧密结合，根据动因合理分配间接费用，并且能够区分增值作业和非增值作业，优化作业流程，从而

4、实现了成本精细化管理。本论文采用多种规范研究方法，最主要采用的是NS支行实例研究的方法，将作业成本法的理论与实际情况相结合。文章前两章介绍了作业成本法的相关理论，国内外研究成果及应用，分析了现存的成本计算方法存在的弊端。第三四五章是本论文的重点内容，首先分析证明了作业成本法在NS支行的可行性及其优势所在，论述设计了NS支行作业成本管理的系统，通过对于作业的重新定义，重新归集了资源费用，划分作业中心，作业动因和资源动因的确定，最后将资源费用分配到了具体的作业中间，并与传统方法下的成本计算结果相比较后进行分析，便可

5、以清晰的看到作业成本法对于成本控制与计算的优势所在。最后，根据计算结果对NS支行未来推行作业成本法中可能会遇到的问题，提出合理化的建议与意见。关键词：作业成本法；银行；作业；资源论文类型：案例分析IABSTRACTTitle:ReasearchonapplicationofActivity-BasedCostingInNSBankProfessionalFields:MasterofProfessionalAccountingApplicant:HaoWuSupervisor:AssociateProf.Wei

6、LiABSTRACTSinceDecember11,2006,Chinabankingindustrycomprehensiveopeningtotheoutside.Withbigpushintoforeign-fundedBanks,thecommercialbankofourcountrybecauseofsystemandmanagement,moredifficulttoadapttotheeconomynow,andgoodcustomerchurnandbraindrain.NSbankaltho

7、ughhasthegoodfoundation,withinashorttimewon'thavetoobigeffect,butwiththeInternetrapiddevelopment,suchasfinancialandP2Pislikelytoimpacttothebank'sbottomlineforalongtime,andtheNSBanksstillusethetraditionalmethodofcostaccountingandattachesgreatimportancetothebu

8、sinessscaledevelopment,attachesgreatimportancetoimprovetheinternalqualitymanagement,lackofmanagementmeans,ignorethecostcalculation,costincostmanagementstilladoptsthetraditionalcomputingmodel,cos