HX广告公司经营策略研究.pdf

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1、AResearchonBusinessStrategyofHXAdvertisingCompanyAMasterThesisSubmittedtoUniversityofElectronicScienceandTechnologyofChinaMajor:ExecutiveMasterBusinessAdministrationAuthor:HuangWeiAdvisor:LuRuoyuSchool:SchoolofManagementandEconomics摘要摘要广告行业是随着我国市场经济体制的确立而逐步发展壮大的，为繁荣市

2、场经济做出了较大贡献。广告行业作为文化产业的重要组成部分，很多媒体的主要盈利模式就来自于广告。在文化体制改革的背景下，传统媒体的广告经营也逐步进入市场，以广告公司为专业运营载体进入市场竞争。而随着近两年来，传媒格局的巨大变化，传统媒体形态的传播价值和经营方式都面临重大变革。在这样的市场环境下，依附于传统媒体的国有大型广告公司过去的垄断优势不再，面临来自外来竞争者和自身经营创新的双重压力。HX广告公司作为脱胎于报纸这种传统媒体的广告公司，是比较典型的传媒集团下属的国有大型广告公司，简单的传统媒体广告代理业务已经不能适应的行业发展需

3、要，必须突破自身局限及外部其他各种媒体的竞争，进行经营策略创新才能立足市场、不断发展壮大，实现可持续发展。本文针对上述这种情况，以战略管理研究的基本分析模型与方法，在对华希广告公司业务发展面临的外部环境和内部资源，以及所处的广告行业等进行了系统性的分析，采用SWOT分析方法对HX广告公司的优势、劣势、机遇和挑战等方面进行了系统剖析与总结，提出了经营创新和战略转型的目标和定位，同时制定了创新产品、创新组织机构、创新业务流程、创新价格体系以及创新人才管理制度等五个方面的策略。本文对传统广告企业经营策略制定和实施进行了理论总结与探讨，

4、将对公司的发展起到积极作用，同时对其他传统媒体广告公司也提供了有益的借鉴。关键词：广告公司经营策略创新IABSTRACTABSTRACTContributingagreattotheprosperityofChina’smarketeconomy,advertisingindustrydevelopsgraduallywiththeestablishmentofChina’smarketeconomicsystem.Itisanimportantpartofthecultureindustryandisthemainprofit

5、-gainerofmanymedia.Withthereformofculturalsystem,advertisingmanagementoftraditionalmediagraduallystepsintothemarketandcompetesintheformofadvertisingcompanies.Withthetremendouschangeofmediapatternsintherecenttwoyears,thecommunicationvalueandthemanagementmodeoftraditio

6、nalmediaarefacingwithdrasticreforms.Thestate-ownedadvertisingcompaniesaffiliatedtotraditionalmediawouldnolongermaintaintheirmonopolisticadvantagesandareconfrontingwithdoublepressuresfrombothothercompetitorsandtheirownmanagementandcreativity.HXissuchatypicalstate-owne

7、dadvertisingcompanyoriginatingfromtraditionalnewspapermediathatitmustoutbreakitsownlimitationandsurviveallcompetitionfromvariousmedia.Assingleadvertisingagencybusinessfromtraditionalmediahasalreadybecomeinadaptableforadvertisingdevelopment,HXshouldbringforthnewideasi

8、nitsmanagementandstrategiestostandonthemarketanddevelopcontinuallyandsustainably.Adoptingthebasicanalysismodesandmeansofstrategyman