中国对东盟直接投资的现状、问题与对策研究.pdf

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1、分类号密级公幵编号碩士研究嗲像儉夂题目中国对东盟直接投资的现状、问题与对策研究，学院（所、中心）发展研究院专业名称产业经济学研究生姓名吴建飞学号导师姓名汪戎职称年月论文独创性声明及使用授权本论文是作者在导师指导下取得的研究成果。除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，不存在剽窃或抄袭行为。与作者一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。现就论文的使用对云南大学授权如下：学校有权保留本论文（含电子版），也可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文；学校有权公布论文的全部或

2、部分内容，可以将论文用于查阅或借阅服务；学校有权向有关机构送交学位论文用于学术规范审查、社会监督或评奖；学校有权将学位论文的全部或部分内容录入有关数据库用于检索服务。内部或保密的论文在解密后应遵循此规定）摘要促进我国企业“走出去”战略是在全球经济一体化不断深化的过程中提出的一项重要的发展战略。对外投资的跨国企业不仅是一国或地区重要实力的体现，同时也是一国或地区竞争力的最重要组成部分。自我国提出企业“走出去”战略以来，引起了专家学者们的广泛关注。有的一些文献从区域的资源禀赋、市场竞争、产业专业化与外部性、政府行为及金融发展等角度来研究跨国企业的

3、区位选择与投资布局。而随着全球一体化、产品内分工及我国与周边特别是东南亚地区合作层次的深入。包括双边贸易及多边合作的进一步展开，中国一东盟自由贸易区的建立以及近两年“一带一路”和亚洲基础设施投资银行发展战略构想不断地推进与实施，中国企业向东盟国家投资“走出去”也将掀起新一轮的投资高潮。东盟国家与中国在人文环境、资源等各方面具有相似性并存在优势互补，据产业转移的梯度理论，东盟国家也是我国企业投资的首选之地。而本文正是基于这一背景及产业转移角度来研究中国企业向东盟国家投资的区位选择及优势产业选择，同时也是研究产业转移的一个拓展与完善，对于提升我国

4、的竞争力和“软实力”、比较优势等方面具有重要的意义和价值。具体研究内容的基本结论如下：一是总结现有关于产业转移理论、跨国企业投资理论等相关文献，作为本文的理论铺垫。相对于现有的文献，突出了发展中国家对外投资的影响因素及相关理论；并对我国向东盟地区投资进行基本的理论分析。二是对东盟国家吸收对外直接投资（的现状进行分析，包括产业分布、各个投资国的总量、区位选择及影响因素。同时我们也探讨了亚洲金融危机后东盟国家的投资总量为何迅速增加的原因。三是本文研究的重点内容，主要是分析中国对东盟国家投资的区位选择、产业分布、企业投资的动机及其影响因素，主要包括

5、市场导向型、资源寻求型、技术开发型动机，最后分析了中国对外投资的区位选择及重点产业选择。同时也进一步地探讨了中国企业在东盟国家投资过程中产业选择所存在的问题，并提出了相关的对策建议。本文的研究也为我国企业“走出去”投资提供了建议参考，跨国投资需与投资目的国的资源优势、产业发展、技术等相契合，以能够获得迅速发展。关键词：直接投资；产业选择；投资动因；中国东盟AbstractAnimportantdevelopmentstrategytopromoteChineseenterprises"goingout"strategyispresentedi

6、nthedeepeningglobaleconomicintegrationprocess.Multinationalforeigninvestmentisnotonlyimportanttoreflectthestrengthofacountryoraregion,butalsothemostimportantpartofacountryoraregion'scompetitiveness.SinceChinahasproposedenterprises"goingout"strategyhasalsobeenattractedwideat

7、tentionofexpertsandscholars.Someoftheliteraturefromtheresourceareaendowments,marketcompetition,industryspecializationandexternalities,governmentbehaviorandfinancialpointofviewtostudythedevelopmentofmultinationalinvestmentlocationchoiceandlayout.Withglobalization,thedivision

8、oflaborwithintheproductandwiththeneighboringcountryinSoutheastAsiainparticular,the