CAD在服装中的应用.doc

CAD在服装中的应用.doc

ID:50125160

大小:34.50 KB

页数:3页

时间:2020-03-04

CAD在服装中的应用.doc_第1页
CAD在服装中的应用.doc_第2页
CAD在服装中的应用.doc_第3页
资源描述:

《CAD在服装中的应用.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、一、服装CAD在中国的应用现状服装CAD软件最早于七十年代诞生在美国,它是高科技技术在低技术行业中的应用,它提高了服装业的科技水平,提高了服装设计与生产的效率,还减轻了人员的劳动强度。因此服装CAD软件历经了近三十年的发展和完善后,在国外发达国家已经相当普及了。国内服装CAD软件的应用起步于九十年代初,目前,我国普及率还不及5%,这一差距显然与"服装大国"的称号及不相称。在我国服装行业中,国外软件的占有率比较高,如美国的PGM系统,法国力克(Lectra)系统,美国的格柏(Gerber),德国的艾斯特(Easter)系统等。中国在普及服装CAD没有多大的进展。通过调查统计,已买服装CAD的企业

2、约2/3从购买起就一直使用,1/3处于闲置状态。在一直使用CAD的企业中,尚有1/2不能完全利用其功能。对服装CAD利用的较好的企业,服装CAD为他们带来了巨大的经济效益。种种原因使有些企业的CAD处于闲置,不能创造出效益,中国服装CAD普及的现状是可悲的,利用不起来的原因是多方面的。经过研究发现,在中国普及服装CAD还存在着以下障碍:首先,是心理障碍。使用了CAD的企业,许多是盲目购置,使购进的系统无益于自身生产,造成其心理上的障碍。企业主对这项先进技术仍抱有一种观望态度,不敢贸然投资。其次,是价格阻力,包括软件价格和硬件价格。目前,软件价格有较大差异,国内市场常见的服装CAD系统,硬件一般

3、靠进口,售价也较高。中国的服装企业以中小型为主,企业承担风险的能力较小。第三,服装CAD软件自身存在着不足。由于发展历史“文化背景”运作模式`操作习惯`和语言等各方面存在着中西差异;国外系统难以适应和满足国内企业生产的需要。第四,服装企业内部高素质人员的缺乏。现今,国内服装企业有经验的技术人员一般对电脑了解很少,年轻一代的院校毕业生。虽有一定的电脑基础,但尚缺乏实际操作经验。既有实际经验,有能灵活应用电脑的高素质人员极度缺乏,成为当前服装企业引进CAD技术的一大忧虑和障碍。服装CAD的未来发展趋势服装CAD系统自问世以来,已在众多服装生产设计企业中发挥了不可替代的作用,未来CAD的发展趋势:1

4、、三维立体化;2、智能化与自动化;3、集成化;4、网络化二、服装CAD的作用1、公司所使用的服装CAD的品牌是什么选项小计比例日升服装CAD00%富怡服装CAD1438.9%格伯服装CAD822.2%航天服装CAD12.8%未使用服装CAD616.7%其它513.9%(空)25.6%2、公司使用服装CAD/CAM的用途选项小计比例款式设计1747.2%工艺设计1027.8%辅助生产1438.9%没有使用相关技术616.7%其它925%(空)411.1%3、服装企业为什么要使用服装CAD提升企业形象,提高企业竞争优势多品种小批量的生产特性迫使企业加快生产周期,加速各部门之间的有效沟通预知生产数据

5、及生产计划,降低库存资金占用有效地与国际市场接轨,方便国际间数据传输有效控制生产成本,减轻生产人员工作压力减少行政管理工作,有效地数据管理及数据查询大量提高生产效率,提升时间空间效益提高顾客满意度,提升服务品质4、使用服装CAD的好处(一)加快产品上市周期,提升企业竞争能力,据资料统计,产品提早上市一周,可提高企业利润20%。服装面料的变化导致样板技术人员频繁地改变样板,计算缩水率,计算样板松量,据资料统计,企业使用CAD,在此一项工作上,降低技术人员劳动量30%。服装企业的技术资料如何保密也是企业一项头疼的问题,而使用CAD后,这项问题便可轻易地解决了。(二)从板型确立到数个规格推档出来,即

6、全套地板型制作出来,企业通常需要的时间是2-3天使用CAD后,只需3-4个小时即可,效率上提高了600%,换个角度,与以前相比,同样的工作量,企业只花了1/6的人工费。(三)服装的变化在于款式的变化和面料的变化,一个销售额在5000万左右的服装企业,通常要聘用4-6个样板设计师来完成日常的工作量,以平均3万年薪/人计算,企业在使用样板师上的花费是12-18万/年使用CAD后,由于样板制作速度提升,推版迅速,板型组合方便,企业在样板设计方面的人员可控制在2-3名,仅此一项,为企业节省费用6-9万。(四)服装企业的资金大部分积压在面料,辅料及库存产品中因为没有准确的用料计算,导致企业过多地采购面料

7、,造成面料积压因为没有准确地用料计算,导致企业面料供应不及时,延误销售时机因为没有精确地排料方案,导致企业无形中形成了资源浪费(五)使用CAD后,用料可以精确计算出,且据不完全统计,CAD排料系统普遍提高用料率3%-5%以5000万销售额的企业为例,平均100元/件:销售量:5000/100=50万件以平均1米/件,年用面料50万米以平均10元/米,年用面料金额500万保守估计,节约用料1%,年节

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。