线缆行业清洁生产报告.doc

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1、.目录前言1第一章筹划和组织41.1取得高层领导的支持和参与41.1.1争取领导重视41.1.2更新观念41.2组建清洁生产审核小组51.3制定清洁生产审核计划51.4宣传、动员和培训71.5清洁生产审核过程中障碍的克服8第二章预评估92.1企业基本概括92.1.1企业地理环境情况92.1.2厂区平面布局92.1.3组织机构及人员构成102.2企业生产状况112.2.1产品产量112.2.2主要产品生产工艺112.2.3主要设施和设备142.2.4能资源消耗状况172.2.5环境保护状况202.3清洁生产现状评价22

2、2.3.1清洁生产现状222.4确定审核重点242.5设置清洁生产目标252.6提出和实施无/低费方案25第三章评估263.1审核重点基本情况26页脚.3.1.1工艺流程图263.2.1操作功能说明273.2审核重点物料平衡293.2.1物料输入输出数据293.2.2物料平衡分析303.2.3物料平衡图313.3清洁生产潜力分析313.4进一步实施无/低费方案32第四章方案的产生与筛选334.1方案的产生334.2方案汇总344.3中高方案筛选364.4中/高费方案研制374.5无底费方案筛选37第五章可行性分析38

3、5.1中/高费方案的可行性评估385.1.1采用纳米紧压模具方案385.1.2蒸汽交联设备更换方案405.1.3添置65机型设备方案415.1.4添加Φ150挤出机模具方案425.2推荐可行的中/高费方案43第六章方案实施446.1方案实施计划与进度446.1.1无/低费方案的实施446.1.2中/高费方案的实施446.1.3资金筹措446.2已实施方案汇总456.3清洁生产目标实现情况46页脚.第七章持续清洁生产487.1建立和完善清洁生产组织487.2建立和完善清洁生产管理制度497.3制定持续清洁生产计划507

4、.3.1废水减量507.3.2节能507.3.3完善环保管理和末端处理设施507.3.4持续清洁生产计划517.4继续对员工清洁生产培训51第八章本轮清洁生产审核结论52****线缆有限公司清洁生产管理制度54页脚.前言1、推行清洁生产的意义和重要性清洁生产是一种全新的环境保护战略，是在全世界范围内从单纯依靠末端治理逐步转向过程控制的一种转变。清洁生产关心产品和生产过程对环境的影响，依靠改进生产工艺和加强管理等措施来消除污染更为有效，清洁生产是环境保护战略具有重大意义的创新，是工业可持续发展的必然选择。清洁生产从生态

5、——经济两大系统采取战略性、综合性、预防性措施，将生产技术、生产过程、经营管理及产品等方面与物流、能量、信息等要素有机结合起来并优化运行方式，从而实现最小的环境影响、最少的资源能源使用、最佳的管理模式及最优化的经济增长水平，最终实现经济的可持续发展。我国在制定“十一五”规划时明确提出，到2010年，每万元GDP综合能耗下降20%，主要污染物（如SO2、COD等）削减10%的节能减排目标，为了实现这一目标，各级政府都落实了节能减排的具体任务，因此开展清洁生产审核工作尤其重要，也是实现节能减排目标的一个有效途径。2、企业

6、概况****线缆有限公司坐落在********。*****************。3、清洁生产审核情况介绍今年以来，在政府有关部门的要求和支持下，公司从2008年6月至9月，按江苏省和无锡市清洁生产审核工作相关要求，积极开展了清洁生产审核，从提高企业内部管理、提高整体工艺技术和装备水平角度，委托无锡*微清洁生产咨询公司提供外部技术支持，指导、协助在公司内部开展和实施清洁生产审核工作。2008年6日无锡*微清洁生产咨询公司对****线缆页脚.公司的中高层管理人员和技术、生产骨干进行了清洁生产审核基础知识的培训，同时在

7、公司内开展宣传工作，通过这些过程使企业的管理层、生产骨干和主要设备管理、工艺技术管理人员和基层员工对清洁生产审核工作有了明确的认识，公司专门成立了以总经理为审核组长、生产副总为副组长、有关部门的主要负责人为成员的清洁生产审核小组。全公司发动，从原辅材料和能源、技术工艺、设备、过程控制、废弃物产生与处置、产品、管理以及员工素质等八个方面积极寻找清洁生产机会和潜力，在清洁生产审核过程中，公司管理和技术人员以及无锡清洁生产咨询公司密切配合，积极工作，从清洁生产的核心—分析工艺流程、物料平衡和能源资源消耗开始，确定高能耗、高

8、物耗和重污染的部位，并详细分析其产生原因，结合企业现状和相关的行业清洁生产标准，提出了相关的清洁生产目标和清洁生产方案。按照清洁生产审核的基本流程作为审核工作的指导，节能、降耗、减污、增效为目标，按照边审核边实施的原则，****线缆有限公司根据清洁生产审核“筹划与组织、预评估、评估、方案产生与筛选、可行性分析、方案实施和持续清洁生产”七个审核程