河南省承接纺织服装产业转移问题研究.pdf

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1、if!-ii1~liJk10475i!M-:=r%104753120102f}!R_%F061.5~rfJA.fij!±~{fl:l~_}(lv..j.-;:;f.-I.A,~X.!.!.t,~*ll-'1f~~,.a.!!.x,~I.IJIT~Jf9i1JIa]~jgi~1-tSjg**±~~~~$i~~·ill.~·~lj~~j1f~tim:±$i~A.5*~t~W-~ViP:ij;kp~~~1~ThestudyonHenanProvincetakingtextileandgarmentindustrytransferADissertationSubmittedto

2、theGraduateSchoolofHenanUniversityinPartialFulfillmentoftheRequirementsfortheDegreeofMasterofEconomicsByZhangchaoSupervisor:Prof.GengMingzhaiDateMay,2015摘要早在20世纪90年代,中国的东部沿海地区就逐渐开始承接来自国际转入的相关产业,特别是纺织服装、家电制造等劳动密集型产业。但随着东部地区经济的发展,劳动密集型产业发展相关因素的优势逐渐减弱,甚至消失。按照经济学理性人的假设,企业的生存和发展是为了追求利润最大化。因此,

3、产业转移就在中国内部发生了,由东部地区转向劳动力价格低廉,数量充裕的中西部地区。虽然,产业转移的整体上来看,在中国内部,是从东部向中西部地区转移。但是具体来说,东部地区的产业应当向中西部哪些地区转移,河南省是否具备发展纺织服装等劳动密集型产业的条件,又存在哪些劣势,面临怎样的机遇和外部威胁。河南省应当如何扬长避短,弥补自身的不足,保证纺织服装等劳动密集型产业在河南健康的发展等均属本文研究的范畴。为了说明上述问题,文章以纺织服装业为主要切入点进行研究河南省承接纺织服装业的可行性,文章主要分为五个章节:第一,引言。该章节对文章的研究背景、国内外文献综述、研究方法以及整个文章

4、的框架结构进行综合描述;第二,劳动密集型产业转移的相关概念界定。本章节介绍了劳动密集型产业、产业转移以及产业承接的内涵。第三,中国纺织服装业发展状况及布局。本章节阐述了中国的纺织服装业的整体发展、空间分布概况。并且针对河南省纺织服装业的发展现状进行综合描述。第四,河南省承接纺织服装业产业转移可行性分析。采用标准分析法,得出河南省经济梯度系数较低,属于经济欠发达地区,再通过中部六省的对比,得出河南省的综合竞争力。进一步运用SWOT定性分析法,分析河南省发纺织服装业可行性。第五,河南省发展纺织服装业的问题与政策建议。分析纺织服装企业在河南省集聚中出现的瓶颈和问题,并提针对问

5、题提出相关建议。通过文章的相关研究可知,河南省在全国的31个省市中,经济梯度系数相对较低,位居第28位,是承接产业转移的低经济梯度地区。与河北、安徽、湖北、江西、山西5省相比,其在经济实力、资源禀赋、科技发展、对外开放程度、基础I设施建设情况以及政府管理水平上总体具备优势。具体来说,河南省发展纺织服装业的区位优势、劳动力资源禀赋优势以及产业基础优势较为明显,但是也存在对外开放程度有限、劳动力要素素质不高以及产业集群水平较差的问题。一方面,河南省在承接纺织服装等劳动密集性产业上,面临东部地区产业升级,东部生活成本较高外出务工人员返乡,国家政策支持的机遇。另一方面,面临着东

6、部地区的地区保护,中西部其他地区竞争,文化差异等外部威胁。综合来看,河南省在承接发展纺织服装等劳动密集型产业上,取得了一些成就,当然也存在许多问题。河南省应当注重人才机制的培养,大力发展龙头产业,加大对教育科技投入,提升地区创造力,并多元化发展完整产业链,全面促进劳动密集型产业发展,从而促进整个经济的发展,拉动就业。关键词:产业转移,纺织服装业,劳动密集型,经济梯度IIABSTRACTSincelate1990s,theeastofChinastartedtodeveloplabor-intensiveindustry,suchasthetextileandgarmen

7、tindustryandthehomeappliancemanufacturingindustry,whichtransferredfromdevelopedcountries.However,asChina'seconomydevelopsfast,especiallytheeasternpart,thevantagesdisappeared.Topursuitthemaximumprofit,thecompanieshavetotransferthecurrentindustrytothemiddleandwestofChina.As

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