A电厂燃料成本管理问题及对策研究.pdf

《A电厂燃料成本管理问题及对策研究.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、．．＇＇＇＇’＇．＇‘｜？？‘‘＇．’．：；、．诗若．．．、；：Ｓ、备诗馬＼若璋／Ｗ逆與知年—八＇！：％雞＇域簡律；＇鱗两卢：＇苦＇下＞、＇：ｖ：ｖ．次公开：索敢：的７５３７８；５５〇＼＼＼蠢缀：；．；＇？’？马护＊琴＇；、－’＇．＇？－Ｉ＇；＇＇：、．－．Ｖ：Ｖ／帮；Ｖ．古分，辕击，参ｖ＇兮＇－＾ｅ，’＊＇＇＇■＇．．户？＇＞刊■－．－＾■＇．．成ｙ．一於？：，；／１：．ｆ－翁接江該、‘誘與廣京＇】巧絶乂掌＇―ＷｒＪ？帮蘇嫌

2、Ｔ女’繁戒墙：ｒ證卿灣工商管理硕±学位论寒義靡賺‘’，．．Ｃ靡皆读；４，臂簿ＩｆＨ续缔滿．．、‘‘．｜＾‘’．－作＇．乂．？．、．．；，嫌；．．：細；乂媒．，＾’｜一｜．＇．＇’￣、‘、’．记Ｖ．品迫早：，餐：．，皆；－Ａ电厂燃料成本管理问题及对策硏＾３３＊＾＾＾１＇；．＞．．’‘．；装漆．．：、滿載屋三樣；．产與糸＇‘＊＇’＇＾：．．．＊巧．－．乙－疋、；．．＇￣种＾＾＾．、．中＇、Ｖ猪與均餐某，：；＾＇．＇＇＇－．．、也一＇山＇＇＇－，

3、．．．．、Ｓ、Ｗ鸿夺Ｗ心之藻；縣苗把Ｘ产，ｋ＇＇＇■＇■＇■＇＇＇－＇？－：＇．；：＾．ｉ）？＾＞＾ｆ’’’＂？々：．．＇＇？君＿科接弃．．—字六矿巧进＾．居．．：—如，、；己．廣￣＇．、’、－’．＇．、：＇．＇二：＇心－４、夺Ｖ－一．苗嗦．．．Ｖ心．．义ｖｒ、＇．‘、试．．．‘拾寺教师方蒋伏也庐寮ａ专乔Ｓ；蘇苗邊＇，＇．＇■－’■＇■、．）引；：．食／為巧＃．Ｖ＃．始聲／聲、科专化心立歷睾．＇：．？：＞，户，管隐ｘＣ爹義、．紙‘六貪、２

4、０１５１１２０培焉＾＞＾完成时间丫心年月日讀／＼起若文满户？－、古－车ｖ’，答辩时间：２０１５年ｎ月２２日，．．，．Ｏ公三气為ｆ‘－．；，．．／．，媒，據縣教試＼术：感记％，学位论文独创性声明本人郑重声明：所提交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果。本论文中除引文外，所有实验、数据和有关材料均是真实的。本论文中除引文和致谢的内容外，不包含其他人或其它机构己经发表或撰写过的研究成果。其他同志对本研究所做的贡献均己在论文中作了声明并表示了谢意。

5、学位论文作者签名：日期；Ｖ学位论文使用授权声明研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属南京师范。大学学校有权保存本学位论文的电子和纸质文档，可ｙｘ借阅或上网公布本学位论文的部分或全部内容、，可Ｗ采用影印复印等手段保存、汇编本学位论文。学校可Ｗ向国家有关机关或机构送交论文的电子和纸质文档，允许论文被查阅和借阅。（保密论文在解密后遵守此规定）：：公开侠保密论文注释本学位论文属于保密论文，密级密期限为年。学位论文作者签名：曰期：曰期：，膚八Ｃ，

6、Ｉ叫Ｍ摘要电力产业是我国国民经济发展的基础，是国家的基础产业，保障其正常运行一对社会发展和稳定具有重要意义，。我国是个煤炭大国火力发电在我国的能源７３一机构中约占．４％段时间内依然会是我国电力的主要来源。在火力，在未来发电总成本中，７０％Ｗ上是燃料成本８０％，而燃料成本又占据了火力发电变动成本上，由于火电企业在我国的特殊管理模式，长期Ｗ来燃料管理效率低下，电厂Ｗ成本居高不下。燃料成本的有效降低，无疑是减少发电成本、提高电厂效益、防御市场风险最有效的方式。本文所研

7、究的燃料成本管理的核屯、目的是通过有效控制燃料成本来降低火电企业的发电成本，提高企业经营效益。基于对燃料成本管理相关的理论和研究成果，文中研究了燃料管理的机构设置、制度完整性、科学的业务流程、精细管理的核也业务Ｗ及完善的信息化手段对燃料成本的影响一，明确了在未来段时间内，，火电行业发电成本的降低最有效的手段依旧是燃料成本的降低。Ｗ此为基础从理论的角度建立了燃料成本降低的优化对策体系，使得燃料成本管理优化的对策更加体系、明朗和清晰。本文选取Ａ电厂作为案例的研究对象，首先对Ａ电厂的燃

8、料管理现状及存在问题进行调研，对Ａ电厂燃料管理存在的个性问题进行原因分析。发现燃料成本居高不下的原因，归纳总结出主要体现在燃料的标准化工作缺失、燃料的精细化工作水平低、燃料的信息化工作空白。随后，通过建立合理的燃料组织、编制健，完善燃料标准管理，改进内部管理全的燃料制度、设置科学的燃料流程；通过建设供应商评价模型、设计配煤惨烧模型、强化煤场库存管理，提升燃料精细化，优化燃料业务，，综合各项