管理信息系统 第四版 高职计算机应用技术专业 苑伟 第7章 管理信息系统在企业的应用第7章 管理信息系统在企业的应用.ppt

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1、管理信息系统在企业的应用第7章第7章管理信息系统在企业的应用7.1企业管理与现代化7.2管理信息系统的应用类型7.3管理信息系统在制造业中的应用与发展7.4企业业务流程再造7.5案例《海尔新制造》本章要点了解现代工业企业的特征与分类，熟悉企业管理现代化的主要内容和企业管理基础工作的内容、重要性了解管理信息系统的应用类型，掌握管理信息系统对企业管理的作用理解管理信息系统在制造业中的应用基础、发展过程及各过程间的联系概要掌握MRPⅡ和ERP的原理、主要功能及MRPⅡ和ERP间的异同深刻理解业务流程再造的概念，熟悉再造的实施过程，

2、理解信息技术与业务流程再造的关系理解案例对正确认识管理信息系统与现代企业管理的关系的指导意义7.1企业管理与现代化7.1.1现代工业企业的生产技术特征与分类7.1.2企业管理的现代化7.1.3企业管理的基础工作7.2管理信息系统的应用类型7.2.1数据处理系统7.2.2管理信息系统7.2.3决策支持系统7.2.4专家系统7.2.5管理信息系统对企业管理的作用7.3管理信息系统在制造业中的应用与发展7.3.1库存管理基础知识7.3.2物料需求计划(MRP)7.3.3闭环MRP7.3.4制造资源计划(MR

3、PⅡ)7.3.5企业资源计划(ERP)7.4企业业务流程再造7.4.1业务流程再造的概念7.4.2业务流程再造的实施7.4.3信息技术对业务流程再造的支撑第7章管理信息系统在企业的应用管理信息系统不仅是技术系统，更是管理系统、社会系统。管理信息系统以信息技术为手段解决管理工作中的问题，企业的管理思想和管理方法在系统中的实现是管理信息系统成功的关键。因此，没有一个好的管理基础，管理信息系统是不可能成功的。有一种说法“企业管理信息系统的开发是三分技术，七分管理，十二分数据”——只有在合理的管理体制、完善的规章制度、科学

4、的管理方法和完整准确的数据资料的基础上，才能有效地开发管理信息系统，管理信息系统才能发挥应有的作用。没有良好的管理基础作保证，即使开发出了管理信息系统，对于企业来讲也毫无意义，甚至会造成更大的损失——方向盘失灵的汽车，跑得越快越危险。7.1企业管理与现代化7.1.1现代工业企业的生产技术特征与分类工业企业是指从事工业性产品或劳务的生产经营活动的企业，是商品经济发展到一定阶段的产物。社会化大生产的现代工业企业是在资本主义初期简单协作的基础上，经历工厂手工业阶段，逐步发展演变而成的。1.现代工业企业的生产技术特征——主要反映在以下

5、四个方面:（1）大规模地采用机器体系进行生产，并系统地将现代科学技术应用于生产过程中（2）劳动分工精细，协作关系严密（3）生产过程具有高度的比例性和连续性（4）生产社会化程度高，企业与外部的联系日趋广泛、密切7.1.1现代工业企业的生产技术特征与分类2.工业企业的生产类型不同类型的生产企业具有不同的生产规律和管理要求。(1)按生产过程的特点分类①合成型②分解型③调制型④提取型(2)按接受生产任务的方式分类①订货生产方式②估量生产方式(3)按生产任务的重复程度和工作地的专业化程度分类①大量生产型②成批生产型③单件生产型7.1企业

6、管理与现代化7.1.2企业管理的现代化——是要求企业适应现代生产力发展的客观需要，根据市场经济规律，运用科学的思想、组织、方法和手段，对企业的生产经营进行有效管理，使之达到或接近国际先进水平，创造最佳的经济效益和管理效益。(1)管理思想现代化(2)管理组织现代化(3)管理方法现代化(4)管理手段现代化(5)管理人员现代化现代化管理思想大致包括:人才第一的思想，民主管理的思想，现代经营的思想，管理系统化的思想，时间和信息是现代经营重要资源的思想以及提高经济效益的思想等。7.1企业管理与现代化7.1.3企业管理的基础工作——是指企

7、业在生产经营活动中，为实现经营目标和管理职能，提供资料依据、共同准则、基本手段和前提条件等必不可少的基础性工作。主要作用在于:为企业的计划决策提供资料依据;为企业有秩序地进行生产经营活动提供共同的准则;为推行经济核算，加强经济责任制提供基本手段;为企业改善环境条件和人员素质提供组织保证。加强企业管理基础工作是组织社会化大生产、实行科学管理的客观需要，也是企业进行有效管理、充分发挥管理信息系统作用的前提条件。企业管理基础工作的内容主要包括六个方面:(1)规章制度(2)信息工作(3)标准化工作(4)定额工作(5)计量工作(6)基础

8、教育7.1企业管理与现代化7.1.3企业管理的基础工作企业的规章制度是以文字的形式，针对企业各项管理工作和劳动操作的要求所制定的各种条例、规则、程序和办法的总称。是企业全体职工行动的规范和准则，具有强制性。大体有以下几种：基本制度、工作制度、责任制度和奖惩制度(2)信息工作企