工程项目管理 教学课件 作者 蔺石柱 闫文周 第十一章 信息管理.ppt

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1、第十三章工程项目信息管理第一节工程项目信息管理概述一、信息及信息管理的概念信息是有一定含义的数据。信息反映着客观世界中各种事物的特征和变化，是可以借助某种载体加以传递的有用知识。信息管理有着非常广泛的内涵，它不仅仅是一个计算机系统，而是包括设备、人、信息资源、管理手段和管理方法等多方面因素的一个复杂的信息系统。信息管理系统最大的特点是高度集中，能将组织中的数据和信息集中起来，进行快速处理，统一使用。二、项目中的资源流在项目的实施过程中产生的主要流动过程有：（1）工作流（2）物流（3）资金流（4）信息流三、项目中的信息1．项目信息的种类项目中的信息大致有：1）项目基本状况的信息。2）

2、现场实际工程信息。3）各种指令、决策方面的信息。4）其他信息。2．项目信息的基本要求1）专业对口。2）反映实际情况。3）及时提供。4）简单、便于理解。3．项目信息的载体（1）信息载体（2）信息载体选用第二节工程项目信息管理系统一、项目信息管理系统的概念项目管理中，信息、信息流和信息处理各方面的总和称为项目管理信息系统。管理信息系统是将各种管理职能和管理组织沟通起来协调一致的神经系统。建立项目管理信息系统，并使它顺利地运行，是项目管理者的责任，也是完成项目管理任务的前提。二、项目管理信息系统的主要功能1）满足项目全生命周期管理的需求。2）满足项目不同管理层级的项目管理需求。3）严格遵

3、循项目管理的国家标准与行业规程。4）以成本控制作为系统的管理目标。5）综合运用各类项目管理技术。6）系统提供丰富实用的各类报表功能。7）采用B/S体系结构。三、项目管理信息系统的建立过程国际上对建设工程项目管理信息系统的定义是处理项目信息的人—机系统。它通过收集、存储及分析项目实施过程中的有关数据，辅助工程项目的管理人员和决策者规划、决策和检查，其核心是对项目目标的控制，即针对建设工程项目中的投资、进度、质量目标的规划与控制。建设工程项目管理信息系统的基本功能应包括投资控制、进度控制、质量控制及合同管理四个子系统。项目管理信息系统的建立要确定的基本问题：1）管理者的信息需求。2）信

4、息的收集和加工。3）编制索引和存储。4）信息的使用和传递渠道。五、项目管理信息系统总体描述项目管理信息系统可以从如下几个角度进行总体描述：（1）项目参加者之间的信息流通（2）项目管理职能部门之间的信息流通（3）项目实施过程的信息流通第三节计算机辅助工程项目管理一、计算机在工程项目管理中的应用1）可以大量地储存信息，大量地、快速地处理和传输信息，使项目管理信息系统能够高速有效的运行。2）能够进行复杂的计算工作，如网络分析、资源和成本的优化、线性规划等。3）通过计算机能使一些现代化的管理手段和方法在项目中卓有成效地使用。4）能提高项目管理效率，降低管理费用，减少管理人员数目。5）计算机

5、网络技术的应用，使人们能够同时对多项目进行计划、优化和控制，对远程项目进行及时控制。二、计算机辅助项目管理的基础工作1）管理工作程序化。2）管理业务标准化。3）基础数据管理制度化。4）报表文件的统一化。5）数据资料代码化。三、计算机辅助工程项目管理应用软件简介目前国内外较流行的项目管理软件基本情况如下：1．MicrosoftProject2．PrimaveraProjectPlanner（P3）3．小P3（SureTrakProjectManager）4．P3e(ProjectPlannerfortheEnterprise)5．ProjectScheduler6．清华斯维尔智能项目

6、管理软件7．维新项目管理系统8．双代号转换绘图系统AonAPlot9．风险分析系统PriskA10．梦龙智能项目管理软件11．GHPMIS项目管理信息系统