我国音乐文化产业“走出去”的几点思考.doc

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1、我国音乐文化产业〃走出去”的几点思考•音乐论文我国音乐文化产业〃走出去〃的几点思考隋欣内容提要音乐文化产业走岀去已越来越受到各方面的广泛关注,本文拟从培养国外音乐文化市场、积累摸索走出去的经验、扩大走岀去的规模、加强政策支持等方面进行了有益的探索,为使音乐文化产业尽快发展为国家支柱型产业提出几点有益的看法。关键词〃走岀去”音乐文化产业外向型文化产业作者简介隋欣(1987-)女,沈阳音乐学院艺术经营与管理专业研究生。作为第三产业的一个分支,文化产业在当今市场经济环境里的重要性与日俱增,作为一种绿色产业,

2、其以零排放、低成本成为当今世界各国均高度重视的新兴产业,因此大力发展文化产业,将文化产业作为国家经济支柱性产业进行发展是实现可持续发展的有效手段,是实现我国经济腾飞的可靠保障。作为文化产业的一个分支,音乐文化产业具有上述文化产业的所有良性特点,大力发展音乐文化产业可对整个文化产业实现有效支持,助力文化产业的整体腾飞。1文化产业输岀的背景与意义工业革命二百多年以来,人类对自然资源的开采与使用对地球生态环境产生了巨大的影响,改造自然催生了人类生存环境的改善与整体自然环境的恶化这柄双刃剑,能源的使用为人类的

3、生活带来了巨大的便利,但其附属排放也成为人类生活环境的负担,因此在当今世界大环境下,大力发展绿色环保型经济产业已经被各国广泛关注,成为世界公认的未来全球经济增长方向。文化产业是一种智力型产业,其对自然资源的依赖十分有限,因此该产业可有效避免传统工业、农业高排放、低附加值、劳动密集的缺陷,实现绿色的经济增长。此外,文化产业作为第三产业的一个组成部分,还具有低投入、高产出、高附加值、持续发展前景良好的特点,其生产形式灵活,对资本依赖程度较低,适合作为全民型经济大面积发展,成熟的文化市场环境不仅对国家经济发

4、展会起到极大的促进作用,亦会对全民整体文化素质产生广泛的正面影响,在收获巨大的物质财富同时创造难以估值的精神财富。综上,大力发展文化产业对社会主义经济发展有百利而无一害。任何经济门类都可分为内向型与外向型两条线同时发展。对于走内向型发展道路的文化产业来说,其市场买方是国内受众群体,也就是说其利润来源是国内生产总值的一部分,其盈收也归属于国内生产总值,从宏观的角度来看,其实质是通过市场活动实现国内资本流通的一个环节,单从内向型文化产业本身来说,其对增加国家整体经济规模贡献不大,但其对市场流通的活跃程度则

5、产生了重要的作用。文化产业的外向型发展分支面向的市场买方是国外受众,以外汇为盈利对象,也就是说其利润来源脱离了国内资本,其实质是通过对外经济活动赚取外汇扩大国内整体经济规模,对实现国家经济增长具有更突出的贡献。在当今世界〃全球经济一体化〃的大背景下,这种外向型的文化产业经营模式已具有很强的可操作性,适合在现有经济形态下发展。2外向型音乐文化市场的竞争力发展外向型音乐文化产业并非我国的特色,且我国也并非在此领域起步较早的国家,所以现有经验十分有限,相对于搞外向型音乐文化产业起步较早的对手来说,面对对方丰

6、富的市场运营经验与已经成熟的市场环境来说,我国尚未成形的外向型音乐文化产业将面临巨大的压力。这些压力主要包括:来自于成熟市场规则的压力;来自对方市场经验的压力;来自现有市场格局的压力。2.1来自成熟市场规则的压力对于很多发达国家来讲”长久的文化输岀已经使该市场形成了完善的市场游戏规则,而融入一个全新的规则体系势必是对长久经营国内市场的音乐文化企业已有习惯的挑战,而按照我方的主观意愿改变已有的市场规则显然是不恰当的,因此适应这些规则将是我国音乐文化企业走出去的必由之路。在这种条件下,〃摸着石头过河〃是必

7、然出现的情况,虽然这必然导致我国企业付出一定的代价,但从长远的角度上来看,〃交点学费〃是值得的。2.2来自对方市场经验的压力对于已经发展外向型音乐文化产业多年的国外巨头来说,其已经在产品开发、市场运营、风险控制等各个方面都具有丰富的经验,而这些经验作为〃商业机密〃一般是密不外传的,但这并不意味着我国的音乐文化企业难以获得这些经验。虽然这些经验都隐藏在幕后,但对方的文化产品却是可见的,对大量的成功产品进行有针对性的分析,依然可以从各个角度获取对方的运作思路,但照搬这些经验也是不现实的,彼此文化、思想方式

8、的差异必然使彼此成功的道路产生差别,也就是说完全按照对方的路去走,走到尽头却不一定也是成功,而发掘自身的思想、文化财富,有创造性地与对方现有成功经验相结合却不失为一条更有效的成功之路。2.3来自现有市场格局的压力由于文化输出的经营理念已经存在,在全球各地的成熟对外音乐文化市场中几乎都已经形成了相对稳定的市场格局,若我国音乐文化输出企业欲进军某个市场,势必会面临对方市场份额的压力,市场份额并非代表着资本,其背后更包含了市场所在地受众的审美接受习惯、品牌接受

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