成本管理对项目工程造价影响的探究.doc

《成本管理对项目工程造价影响的探究.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、成本管理对项目工程造价影响的探究摘耍：现阶段随着市场经济的发展，建设成木的提高，项目工程造价也相应不断增加。在项目工程开发屮必须对影响成本的各个阶段实施全过程控制，以利于项目开发企业资金的合理运用，实现投资的良性循环。本文针对项冃工程中成本管理的具体情况，分析当前相关行业项冃工程建设中成本管理存在的相关问题及解决方法，分析并论述了加强项目成本管理对项目工程造价的影响。关键字：成本管理项目建设工程质量招标投标Abstract:Nowadayswiththedevelopinentofmarketeconomy,constructioncosts,projectcosta

2、reincreasing.Intheprojectdevelopinenttoinfluencethecostofthevariousstagesofthewholeprocesscontrol,inordertofacilitatetheprojectdevelopmentcompanycapitalisreasonableapply,realizethebenignloopofinvestment・Accordingtotheprojectcostintheprojectmanagementofthespecificsituation,analysisofthec

3、urrentindustryprojectcostmanagementrelatedproblemsandsolutions,thispaperanalyzesanddiscussesthestrengtheningprojectcostmanagement,toprojectcostinfluence.Keywords:costmanagementofprojectconstruetionqualityofengineeringbidding翻译结果重试抱歉，系统响应超时，请稍后再试支持中英、中H在线互译支持网页翻译，在输入框输入网页地址即可提供一键清空、复制功能、

4、支持双语对照查看，使您体验更加流畅中图分类号：TU723.2文献标识码：A文章编号：1引言对于一个项目工程，成木控制是项目管理工作的重要组成部分。如何合理有效地控制项冃的建设成本是工程管理的一大主要任务。工程项冃的成本控制主要包括以下方面：一是设计初级阶段的成本管理；二是招标投标阶段的成本管理；二是施工阶段的成本管理；四是竣工阶段的成本管理。作为工程项目管理的重要组成部分，工程项目成本管理在工程项目建设的过程中承担着重耍的任务。项目工程的成木管理通过对项目工程建设活动中估算、预算、概算以及结算的过程进行管理与协调，并在项冃工程建设的全过程中进行成本控制，来达到降低工程

5、造价的目的。随着我国经济的发展和城市化速度的提升，城市建设的规模与数据量均有着一定的增加，采用科学的方式来提高工程项目造价管理的实际效果，能够在保证工程质量达到相关标准的前提下，有效地控制工程的造价，为国家节省人量的建设资金，对促进我国社会主义现代化建设起到了积极的促进作用。本次针对项目工程的相关情况，对项目投资实施过程中的各阶段进行思考，我们可以从技术、经济、合同与信息等方面进行分析，挖掘降低造价成木方法，提高投资效益和社会效益［1］。2成本管理的各阶段2.1设计初级阶段的成本管理影响分析设计阶段是项目工程成本控制的关键与重点。尽管设计费用在项目工程建设全过程费用中

6、比例不大，一般只占项目工程总体成本的1%〜3%,但对项目工程造价的影响可达80%以上，由此可见，设计质量的好坏直接影响建设费用的多少和建设工期的长短，直接决定人力、物力和财力投入的多少。合理科学的设计，可降低工程造价15%［2］。项目工程设计阶段的成本管理控制应采用合同措施，有效控制造价成本。冃前有的设计人员经济观念淡薄，设计思路随心所欲。我们应在设计合同经济条款上，清楚说明设计变更及修改费用额度的相关条款。如果设计变更费超出施工合同价的某一比例时，则扣罚一定比例的设计费。采取一定的约束力是对设计规范、设计标准、工程质量与概预算指标等各方面控制的一种举措。虽然项目工程

7、的设计费用只占到了全部工程资金的一小部分，但确实决定工程造价的关键环节。因此，做好设计环节造价成本管理，对项目工程整体的造价來说是至关重要的。由于工程设计阶段的造价管理是由设计单位执行，所以，应当挑选具有良好资质的设计单位对工程进行设计确保设计单位在设计的过程屮充分的考虑到设计方案对工程造价的影响，对工程进行合理的布局，并对设计方案进行优化，在保证工程的质量与使用工程的前提下，尽可能的减低工程的造价。同时，减少设计图纸的更改也是控制工程造价的良好方法。做好项目工程的设计初级阶段的成木管理，能够在源头上控制工程的造价，降低后期造价管理的难度。在此阶段，