对企业施工阶段成本控制中存在问题探究.doc

对企业施工阶段成本控制中存在问题探究.doc

ID:50059264

大小:61.50 KB

页数:5页

时间:2020-03-04

对企业施工阶段成本控制中存在问题探究.doc_第1页
对企业施工阶段成本控制中存在问题探究.doc_第2页
对企业施工阶段成本控制中存在问题探究.doc_第3页
对企业施工阶段成本控制中存在问题探究.doc_第4页
对企业施工阶段成本控制中存在问题探究.doc_第5页
资源描述:

《对企业施工阶段成本控制中存在问题探究.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、对企业施工阶段成本控制中存在问题探究摘要:我国建筑行业在国民经济又好又快的发展背景下取得了快速发展,由于行业的快速发展,带来了巨大的市场竞争。而施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键,也是有效提高竞争实力的有效举措。据笔者调查发现,目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。如何在保证甚至是提高建筑施工质量的同时,有效进行施工阶段成本控制,从而提髙企业经济效益,是当前建筑企业面临的一项重要课题。针对于这些问题,笔者提出了施工阶段成本控制的方法。关键词:施工,成本控制,方法Abstract:t

2、heconstructionindustryinthenationaleconomy,niceandfastdevelopmentbackgroundhavemaderapiddevelopment,duetotherapiddevelopmentoftheindustry,bringthehugemarketcompetitiori.Andtheconstruetionstageofcostcontrolistheeffectivenessoftheconstruetionenterpriseprojectcostco

3、ntrolkey,isalsoeffectivelyimprovethecompetitionpowereffectiveaction.Accordingtotheauthorsurveyfoundthatatpresentourcountryconstmetionenterpriseintheconstruetionphaseofthecostcontroloftherestillexistmanyproblems・Howtoensurethatevenistoimprovetheconstruetionquality

4、andeffectivelytheconstruetionstagecostcontrol,soastoimprovetheenterpriseeconomicbenefit,isthecurrentarchitectureenterprisefacesanimportanttopic・Basedontheseproblems,theauthorputsforwardtheconstruetionstageofcostcontrolmethod.Keywords:construction,costcontrol,andm

5、ethods中图分类号:F406.72文献标识码:A文章编号:1引言近年来,随着我国建筑业市场的竞争加剧,为了获得经济效益最大化已经成为施工企业提高自身竞争力的重要措施,企业能否获得一定的经济效益关键在于企业在建筑安装工程施工过程中的活劳动和物化劳动的成本节约。但很多施工企业还没有意识到成本控制的重要性,没有将成本控制工作落到实处,或者是成本控制的体系不够完善,致使工程项目施工过程中出现了很多浪费,增加了工程项目的成本。这必将导致施工企业利润的减少,减少企业的内部积累,也会降低施工企业的竞争力,从而阻碍企业的长远发展。2

6、成本控制概述成本控制是对企业生产经营过程中发生的各种耗费进行控制。它有广义和狭义之分。广义成本控制就是对成本管理的各个环节和方面进行全过程的控制,包括成本预测、成本计划、成本日常控制、成本分析和考核等一系列环节。狭义成本控制也称成本的日常控制,主要是对施工阶段的成本控制。通常建筑施工企业以工程项目作为成本核算的对象,在建筑施工过程中,所耗费的生产资料,转移价值和劳动者的必要劳动,所创造的价值的货币形式,或者说是工程项目在施工过程中,所发生的全部生产费用的总和,我们都称之为施工阶段的工程成本。工程成本可以分为直接成本和间接

7、成本。直接成本指施工过程中,耗费构成的工程实体,包括人工费用、材料费用、机械使用费用、其它直接费用;间接成本指企业内部为组织和管理工程施工所发生的全部支出,包括:固定资产折旧费、修理费,水电费、保险、福利等。工程项目成本控制是对工程项目实施过程中所发生的费用,通过有效的计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用、实现目标利润、创造良好经济效益的一种科学的管理活动。同时,还需要保证满足工程质量、工期等合同的要求。加强工程项目成本控制,是施工企业增强企业竞争力的有力举措。笔者调查发现,目前我国施工

8、企业在施工阶段的成本控制中存在一些问题。3施工阶段成本控制中存在的问题3.1对成本控制重视程度不够各个部门、项目部和施工单位对各自的职责分工不是非常的明确,都认为财务部门是成本管理的主要部门,其他部门对成本管理的重视程度不够,只打自己的小算盘,一些人员受传统成本管理思想的影响,对成本管理没有摆到影响企业整体利益的地位

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。